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靠结果生存观后感 这本书我利用晚上时间花了3天把它看完了。觉得它说的很清晰明了,相信让每一位看到这本书的人都能为之心灵颤动。每个人开始,或也有人一直以来总是在埋怨这埋怨那,总把所谓的问题根源怪罪在别人身上,是上天没有给我一个好的家庭,是社会没有给我一个好的工作,是老板没有给我很高的薪水,有时甚至当回到家中时,会埋怨为什么没有人帮我做晚饭。所有的不对,不如意,为什么都会出现在自己身上,不错,问题是有,但为什么会出现这些问题,有考虑过本身的因素吗?自己又做了些什么?为什么别人和你同样的出身,但到最后却是功成名就,飞黄腾达,而你却还在痛苦埋怨中挣扎。人活着如果没有向上的意识,没有奋斗的精神,没有愿意克服险境的勇气,那我想他的一生也不算是完美的。我认为个人能力是员工本身所固有的,每个人的能力不同,有些事更适合有能力做这件事的人去做,而我们的企业中能力合格与不合格也是评价一名员工能否胜任的一个标准,那么评价的结果是什么?是必须保证的95%以上的员工评价合格,有时甚至可以评价出100%的合格。无论95%还是100%的合格,所有合格的员工中是不是真的就能胜任自己的工作的呢?答案不言而喻。当然并不是要否定员工的能力,而是要让我们的员工极大限度的发挥他们的能力去做好他的本职工作。这里我要说明的是:如果一个人有能力而不去尽最大的能力把工作做好,这是什么偷懒?耍滑?还是一种逃避责任的态度呢?有些人是这样想“差不多就行”,有些人想“我就赚这么点钱,我凭什么就干这么多,谁挣的多谁干呗”。为了自己并没有错,错在你并没有因为自己的努力使团队达到更好的结果。所以转变思想,实事求是,脚踏实地地做好职责范围内每一件事才是最重要的。这就需要我们每个人都要具备高度责任心和使命感。对于那些确没有能力做事的人,我想领导者早已行动将他们或进行整顿或摒弃在企业的大门之外了吧。命运命运,三分命七分运,运既是运气,也是机会,机会来了,运气也来了。如果你把握好了,你的命也就不一样了,人们常说:机会是人人平等的,就看不同的人怎么把握了,有时机会只是一件小小的不屑一顾的事情,比如,捡一张废纸到垃圾筒里,或者给别人指一条正确的问路;也有可能是一次重大的事件,如一项大型的房地产策划案,或是一笔数以千百万的贸易合同谈判。虽然机会的形式给的不同,但拥有这种机会的人都是差不多,但如果你能做好,你就抓住了机会,同时,也是就是因为如此你得到的远比你付出的会更多,或是期望值会远远高于你的想象。我希望我们也能时刻把握住自己的机会,不要让它从我们身边、手指缝中悄悄地溜走。把握机会就是把握住自己的命运,让我们做自己的主人。计划,我对计划这一词也是比较喜欢的,我也喜欢做计划,我喜欢将许多事情想好了,什么时候做什么,什么要先做,什么晚点做。有时虽然不写,但心里也是计划好的。我觉得计划对于一个人来说真的很重要。个人有个人的计划,部门有部门的计划,家庭有家庭的计划,公司有公司计划,甚至一个国家都需要计划。计划有长有短,短到一小时一分钟,长到十年半载。可见计划是多么重要,就从工作中说,公司制定公司年度计划,部门制定部门计划,员工再按照公司或部门的计划要制定自己的工作计划。公司要达到什么样的目的,就必然做许多的项目,这些项目不是天生的,是靠人做的,要做策划,要做方案,其实策划就是计划的一种形式,会做策划就是看你考虑的详细程度,细到每一个环节。计划做好了,才不至于在实施的时候乱了阵脚。计划是为实际行动提供引导的方向,让你顺理成章地做完事件事情。所以作为一名公司管理职员,要学会经常制定计划的习惯,哪怕短短的一件事情也好,绝对是事半功倍。不断总结,每件事情不管大小,总会有个结果,如果利用好这些结果,就会有更多的奇迹出现。有些人可以从不同的结果中得到不同的知识,甚至能得到成功的秘密。“失败是成功的妈妈”,现在人都这么说,是什么道理,也就是从失败中总结出了成功的方案,所以总结可不是儿戏,还有一种说法就是“人要常常给自己归零”,就是让自己永远要象个初学者一样,不断地学习,不断地总结,你的知识,你的经验也就越来越
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