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文档简介

股份公司综合管理部目标责任书 为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定综管部的目标责任如下：甲方： 乙方： 一、责任期限： 二、工作职责及目标：1、在常务副总经理的领导下，组织、管理股份公司日常性事务；2、充分发挥政府事务职能，负责开展股份公司对外公共关系和重大事件的联络和协调管理工作；3、建立健全股份公司企业项目申报管理制度，设立项目申报数据库。力争2004年争取国家各类无偿资金1000万元；4、参与组织股份公司有关规章制度的制定、修改和编写工作；负责制订人力资源开发管理、招聘、培训、公文及档案管理、接待、党工表妇等管理制度；5、负责协调股份公司各职能部门之间、股份公司与下属公司之间的行政工作关系；6 负责股份公司党委、工会等的组织建设；8 负责组织股份公司的日常后勤事务和服务接待工作；8、协助各有关部室完成对各成员企业、机关部室的综合考评、绩效考评工作；9、负责股份公司的公文处理、档案管理工作；10、负责股分公司各类会议、活动的组织安排；11、负责对各岗位的分析，设置岗位，合理控制人力资源成本；12、指导各成员企业党政工青等方面的工作，定期检查职工的福利发放及各类保险工作，对在生产中发生的意外事件，及时予以妥善解决；13、负责公司对外宣传及企业文化建设工作；14、负责对外党积极分子的培训，增减和考核并按时做好每年一次的推优纳新工作；15、配合证券投资部做好股份公司注册商标等各类证照的日常管理工作，并协助办理各类证照及产权的按期过户和年检工作；16、完成领导临时交办的任务，积极配合其他部门的工作；17、负责部门定额承包费用的控制使用，不突破计划数额。三、双方的权利与义务： 1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。 5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。 6、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。四、考核与奖惩1、乙方需要在2004年度完成上述工作内容，并且按照乙方的2004年度工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；五、违约责任 甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为： 如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任； 如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“ 奖惩办法”执行。 六、附则 1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。2、
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