商标部门工作计划.doc

工作计划：_商标部门工作计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页商标部门工作计划一、年度目标全县商标注册、运用、管理和保护商标的水平进一步提高，社会商标意识进一步增强；力争XX年全县新增注册商标40件，注册商标总数达230件，省著名商标达6件，驰名商标1件，地理标志证明商标2件。二、主要任务（一）进一步促进全县各级人民政府加强对商标战略实施工作的组织领导和统筹协调，健全完善相关工作机制，推动我县商标战略与地方经济发展战略深度融合。责任单位：各乡（镇）人民政府、县工商局（二）努力打造培育县本地商标品牌，积极争创“银耳”为驰名商标，推荐县絮棉厂“白花”、县绿野食品有限公司“三乡王”争创省著名商标。责任单位：县供销社、县工商局（三）积极向商标局申报“黄牛”、“青峪土猪”地理标志证明商标，增加我县地理证明商标数量，提高特产知名度，用好用活地理标志商标。责任单位：县畜牧局、工商局（四）大力支持全县企、事业单位和个体工商户商标申请注册，鼓励和引导涉农企业、协会、农村专业合作社申请注册地理标志商标，农产品商标，实施商标惠农计划，实施商标惠农计划，积极发展农产品注册商标。责任单位：各乡镇人民政府、农业局、工商局（五）开展商标指导进园区活动，培育打造园区商标品牌，建立帮扶联系制度，工商部门与园区管委会相互配合协作，指导园区企业充分发挥商标的价值作用，推动园区企业做大做强。责任单位：县工商局、园区管委会（六）工商部门起草制订商标质押贷款实施办法，人民银行召集协调各金融单位落实质押贷款相关工作，帮助企业拓展融资渠道，引导企业提升和运用好商标品牌的无形资产。责任单位：县人民银行、县工商局（七）大力宣传银耳文化、诺水河风景旅游和王坪红色旅游文化。尝试在电视台推出银耳采摘、银耳菜肴制作、品尝游玩的银耳文化栏目；支持县旅游局申请“诺水河”商标，培育旅游品牌；精心打造我县“巴人风情小镇”，提升旅游产品知名度。责任单位：县人民政府、县旅游局、工商局三、保障措施（一）强化组织领导。成立县商标战略实施领导小组，由县政府分管副县长任组长，相关职能部门为成员，建立由县级相关职能部门组成的联席会议制度，进一步加强对县商标战略的组织领导，统筹协调工作。（二）举办新商标法、商标品牌培育、商标运用宣传策略知识讲座和培训班，印发关于商标战略的宣传资料，引导社会各届高度重视商标兴县、商标强企、商标惠农的商标战略。（三）加强商标信息化建设，提高商标监管服务水平和效能。建立部门间信息数据共享机制和商标品牌发展统计指标体系，逐步将驰名商标、著名商标、知名商标在促进行业间、区域间的发展贡献情况纳入统计分析范畴。（四）切实加大商标专用权保护力度。继续深入开展打击侵权假冒行为，努力构建日常监管与专项执法相结合，行政执法与刑事司法相衔接，商标运用、管理和保护相统一的商标保护长效机制。今年重点开展打击假冒银耳、侵犯驰名、著名、知名商标专用权违法行为的专项整治。（五）严格绩效管理，工商、质监、农业、畜牧、科技等单位及各乡（镇）人民政府要从全局的战略高度出发，进一步加强商标战略实施工作，把实施商标战略纳入重要工作议程，纳入目标管理和绩效考核内容，各级政府机构要把各银行是否落实知识产权及商标质押贷款工作作为考核金融行业是否支持地方品牌建设发展的一项重要考核项目。全面落实工作责任，推动县商标战略计划顺利实施。第 4 页 共 7 页四季度个人工作计划在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售 工作计划 具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。第四季度 工作计划 如下：一，市场SWOT分析(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。二，产品需求分析1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。3，家具产业：主要是：五金类家具。4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。6，造船业等等。三，个人 工作计划 如下：1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。四，对自己工作要求如下：1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户