企业文体活动工作总结.doc

总结范本：_企业文体活动工作总结姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页企业文体活动工作总结近年来，我们xx公司始终坚持“以人为本”在科学发展观，把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的动身点和落脚点，高度重视职工的文体活动工作，通过各种有效的文体活动载体，着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展，引导职工积极参与各项文体活动，凝心聚力，强健体魄。具体做法如下：一、领导重视，健全文体活动组织;公司明确责任，凡是公司的重大文体活动，主要由各级工会牵头组织，分别设立了乒乓球、羽毛球、篮球等项目，加强文体网络的建设，把各兴趣活动小组进行规范管理，相应成立了若干文体协会分会，为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保证。同时，公司领导到基层领导都积极参与，平时经常以普通职工的身份参与活动，极大地激发了职工参与文体活动的热情。目前。已经形成公司党政领导支持、工会组织实施、各方配合、职工踊跃参加的工作格局。二、经费保证，文体硬件设施齐全;公司各分工会根据自己的工作计划安排活动。以职工健身为着力点，以普遍参与为重点，组织活动的原则是大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。为了创造必要的条件，公司工会建起乒乓球、羽毛球、篮球、健身操、健美等活动场所，配备齐全；所需的文体器械，拨足活动经费。公司决定，凡组织文体活动。公司领导给予了大力的支持，每年在预算时对文体活动经费有较充足的布置，从而保证了活动的正常开展。组织的活动费用，由公司工会统一支付，收缴的工会会员的会费全部返还给二级分工会用于职工的文体活动。三、举办赛事，掀起全民健身热潮;科学合理开展文体活动将关系到能否调动大家的积极性，有着很强的亲和力和凝聚力。公司工会根据上级的要求和本公司发展的需要，组织开展了“五一”“五四”“国庆节”“元旦”“春节”等节日主题活动。每年都要举办次以上全公司职工普遍参与的大型文体活动，把活动组织方案、活动过程应急预案、活动后总结评比等作为一个系统工程来统一实施。并且，认真研究职工文体活动的新思路、新方法，各基层单位分工会组织的活动形式以小型、分散为主，不断创新文体活动组织形式和活动方法，大力推进全体职工文体活动的广乏开展。根据基层单位工作特点和职工业余喜好，组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动，力争做到活动经常化，形式多样化，以陶冶职工的高尚情操、丰富职工的文化生活。其项目有：登山、游泳、健身短跑及健步走、乒乓球竞赛、羽毛球竞赛、工间操、足球竞赛、篮球竞赛、瑜珈健身操练习、保龄球、踢毽子、跳绳比赛、拔河竞赛、棋牌等活动。基层单位之间还开展乒乓球、足球、篮球等友谊竞赛活动，增进了单位间的友谊和联系，互相取长补短，促进了企业文化。为了迎接“五一”国际劳动节、“五四”青年节，丰富广大职工的业余文化生活，陶冶职工情操，营造良好的节日氛围。xx年xx月xx日至xx月xx日，公司举办了“庆五一”文体活动，主要项目有乒乓球、羽毛球、篮球。共有xx家基层单位和名运动健儿参加了这次活动。赛场上，运动健儿生龙活虎，顽强拼搏，友谊第一，比赛第二，既赛出了公司的企业精神和奋进风貌，又赛出了干部与职工，职工与职工、职工与企业间荣辱与共的感人情怀。通过文体活动的开展，体现了xx公司职工团结协作，勇于争先的精神面貌。既缓解了平时紧张工作的压力，激发了职工的集体荣誉感，增强了干部职工的凝聚力与向心力，又营造了生动活泼、宽松和谐、积极健康的企业氛围。企业文化与文体活动的融合，是企业发展的动力，是取之不尽用之不竭的资源。因此，要利用好这一资源，把握先进性特点，政治气息要浓。从群众中来自到群众中去，蓬勃开展文体活动，引导员工为企业发展贡献力量，达到文体活动的预期目的。第 4 页 共 7 页企业文化培训总结体会通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”信任、包容、建设，及“工作基石”创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包容是人与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担责任，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。所为，通过学习，让我的