急诊ICU学科建设PPT课件.ppt

来自广州的 急诊学科建设探讨 1 做急诊医生的5大理由 上班自由 三班倒 休息多有机会做 急诊专家 老有所终 一线班可值到退休可治病救人 比不做医生强养家糊口 2 急诊模式医 教 研人才培养影响力与显示度 3 全依托型半依托型独立性 急诊的人员构成模式 4 医生的构成 三角形 菱形 急诊的人员构成模式 5 急诊医学架构模式 缺点 急诊队伍极不稳定 救治水平差 科研平台 管理难度大 绿色通道 老无所终 6 优点 队伍较为稳定 相当于专科 门诊 整体救治水平 缺点 生命绿色通道欠通畅 急诊医学架构模式 7 优点 队伍稳定 老有所终 有科研和培训平台 整体救治水平 绿色通道畅通无阻缺点 GICU 孤岛 病源缺乏 资源重复设置 肠梗阻 急诊医学架构模式 8 除上述 的优点外 还克服模式 的缺点 增加病源 避免重复设置 资源浪费 解决了 肠梗阻 问题 多发伤或复合伤的患者 急诊医学架构模式 9 除上述 的优点外 还克服模式 的缺点 增加病源 避免重复设置 资源浪费 解决了 肠梗阻 问题 解决了 踢皮球 问题 急诊医学架构模式 10 模式推荐 或 11 刀耕火种 艰辛的历史 1989年2002年 12 解放生产力的制度 才是好制度 专业的不确定性 学科发展平台的限制性 套在所有急诊人身上的枷锁 希望在哪里 还是走吧 调动 调走 读书 03年前 人员进出趋势 出走14人 负平衡 13 机遇与平台 院领导的决策2002年冬天里第一把火绝妙的整合 可贵的稳定 急危重症医学部 14 主治以上都可考ICU医生 ICU医生轮值急诊 GICU CCU 体制和理念创新 急诊和ICU一体化 15 变化 硬件的提升 16 院内急救 急诊手术室 急诊分诊 发热门诊 17 院内急救 急诊抢救室 18 院内急救 急诊综合病房 19 ICU 重症监护 20 一流的技术设备支撑 21 有创 无创颅内压监测 22 床边超声检查 第三只眼睛 23 血流动力学监测 有创 微创 24 ECMO在ICU中的应用 25 急诊模式医 教 研人才培养影响力与显示度 26 医疗安全的有力保障 管理上 孤军 集团军 作战每天当班医生14 16人 一线 老总 二线 二线统一支配医疗资源集团军作战可迅速集结 形成 集团军 彻底的急危重症绿色通道 27 努力 努力 再努力 周二 四晚业务学习 讲课10年持之以恒 风雨不改 每周2次教学查房和疑难病例讨论 28 研究生 教研 博士导师1位硕士导师3位培养研究生18位系列研究HS脑水肿研究脓毒症系列 29 科研 三大方向 临床与基础并重 30 2003 2013立项数与资金总额 立项数 基金总额 万元 注 国家自然 2012年2项2013年1项 31 医学部的成立 是科研生产力的解放 32 急诊模式医 教 研人才培养影响力与显示度 33 软件提升 人员构成变化 军心稳定 修生养息 队伍不断壮大03年后 人员进出 正平衡16人团队素质稳步提升 34 2003年2013年 高级 3人 中级 8人 初级 9人 高级 9人 中级 18人 初级 9人 软件提升 人员构成变化 35 理念 营造积极向上的学术氛围 思考 除正常上班外我 为学科建设做了什么 国家自然 SCI 带研究生 你追我赶 奋发向上 36 自我提升 你追我赶 2013读硕士 博士 3人2014考博 4人2013选派骨干出国学习 3人 37 目标 硕士 博士 80 38 与学生共进步 急诊医学博导1名 硕导3名在读硕士8人 博士6人周四下午读书报告会 紧跟学科前沿 39 邀请新加坡 哈佛等著名专家来院讲学交流 与国外同行合作交流 40 急诊模式医 教 研人才培养影响力与显示度 41 努力提升影响力 十届急危重症进展学习班 2002 2012 二十届急诊与ICU进修班 2002 2012 六届南方急危重症论坛 2008 2012 42 2002年首届急危重症进修班留念 难忘岁月 星星之火 43 2013年第20届急危重症进修班 星星之火 已经燎原 44 02首届学习班08首届论坛 45 影响力提升 南方急危重症论坛 成功举办6届 辐射面广国家级继教项目 46 创办学术交流刊物 争鸣与分享 南方急危重症网 加强宣传 提升影响力获同行好评 影响力提升 争鸣与分享 47 影响力提升 全国四个培训基地之一 中国医师协会 急诊医师培训学院举办第三 八期培训班 48 影响力提升 2013新增学会任职8人 曾红科 中华医学会急诊分会副主委另有7名同事 新当选省级和以上学术任职 49 思考 急诊学科建设三要素 有发挥潜能的平台 院领导 有希望 有盼头 有目标 科室 个人 努力 努力 再努力 科室 个人 50 思考 具体措施 医 教 研 人才培养 进修 学位 课内学习显示度 课题 论文 成果学术任职学术会议 继教项目 51 十年磨两剑 十年耕耘的收获2012年2个国家临床重点专科项目2个国家自然基金 52 队伍稳定性 整体素质 急诊医学的地位 医院整体救治水平的高低 行政架构运作模式发挥潜能的平台 绿色通道畅通与否 53 十年耕耘的脚印 13年第一个省科技二等奖12年第一个国家自然基金10年第一篇SCI论著09年 中华危重病急救杂志 编委08年第一个省自然基金06年跻身 中华急诊杂志 编委03年第一个省科技计划课题02年第一篇中华系列论著 54 十年耕耘的脚印 13年中华医学会急诊分会副主委12年国家临床重点专科建设项目11年省医学会急诊医学分会主委09年中国医师协会急诊分会副会长广东省ICU管理专委会主委08年首届南方急危重症论坛07年招收首个急诊医学硕士生02年首届急危重症学习班和进修班 55 体会与小结 高度决定影响力高度来源于 体制 理念的创新影响力归功于院领导的高度重视稳定而奋发向上的队