景焦集团召开2016年度工作总结暨表彰大会.doc

景焦集团召开2016年度工作总结暨表彰大会1月20日下午，景焦集团2016年度工作总结暨表彰大会在紫晶会堂隆重召开。市国资委主任占子松、副主任袁凯与集团全体领导班子成员及500余名干部员工齐聚一堂，共同总结回顾2016年取得的工作成绩，展望规划2017年企业发展蓝图，并对过去一年在工作中涌现出来的先进集体和个人进行表彰。会议由景焦集团党委副书记曹华主持。景焦集团总经理李保泉作2016年度工作总结报告。报告全面回顾了集团去年在生产经营、重点工作推进、环保治理、安全生产、企业文化建设、“两学一做”学习教育等方面取得的丰硕成果，以及在生产经营中存在的主要问题。李保泉指出，2016年，集团在国家宏观经济持续下行的严峻经营形势下，主动适应新常态，加强内部管理、踩准营销节点、紧盯资金回笼，全年实现营业收入84.4亿元，超额完成计划12.53%；利税总额3.63亿元，同比减亏2.28亿元；主产品产销率、货款回笼率接近100%。主要生产经营指标全面超额完成。去年一年，集团攻坚克难，顺利完成了焦化板块燃气发电二期项目并网发电、肥业公司景德镇基地改扩建、开门子农机装备粮食烘干机量产等重点项目，并实现了黑猫股份朝阳基地搬迁、金鼎实业地产去库存、江西跃华新厂基建、景德镇云计算中心、集团“十三五”战略规划的制定等重点难点工作的稳步推进。同时，通过加大投入、加强管理、完善体系建设等一系列措施和手段，使集团环境治理和安全生产工作再上新台阶，取得了全年总排污水和废气合格率全面翻翻，集团级各类安全生产事故发生率下降53.8%、动火作业零事故的好成绩。在此基础上，企业文化建设和党建工作同样硕果累累。2016年，围绕“景焦集团投产30周年暨黑猫股份上市10周年”，相继开展了第六届羽毛球活动月、第四届“四人制”足球比赛、职工书法摄影展、员工才艺大赛等13项庆祝活动及大型文艺汇演，极大地增强了干部员工战胜困难的信心和勇气。同时，集团按照“规定动作不走样，自选动作有特色”的要求，把“两学一做”融入党员教育新常态，持续推进集团党建工作上台阶。2017年，景焦集团将围绕“稳中有进、转型升级、降本增效、奋发有为”的工作方针，重点做好把握市场节奏、调整产业结构、推进战略规划、找准产业定位、强化内控管理、加强廉政建设等十个方面的工作，从而实现“营业收入85亿元，利税总额3.68亿元；生产炭黑105万吨，焦炭193.54万吨，复合肥80万吨；全年无重大环保安全事故发生；员工收入将随企业经济效益的提高而同步增长。”的生产经营目标。景焦集团党委书记、董事长蔡景章围绕2017年工作计划任务及未来集团发展方向，就如何实现今年生产经营目标，提出四点工作思路。一是认清市场形势，把握经营节奏，实现集团规模稳中有进。为此，各单位要加强经营计划管控，做好生产与销售的平衡，使企业经营管理变得可知、可控、可预测，从容地应对市场变化，实现集团规模稳中有进。二是巩固核心产业，推进新兴产业，转型升级工作取得突破。要把巩固好核心产业作为集团立身之本，同时根据新兴产业技术新、发展快的特点，凝心聚力，奋发图强，千方百计把战略性新兴产业搞上去，切实做到思想认识到位、组织协调到位、工作措施到位，形成加快新兴产业发展的强大合力。三是重视环保安全，加强内部控制，企业管理水平显著提升。各下属企业要把环保作为企业的生命线融入到全集团经济发展的大局和中心工作中，加大力度搞好环保治理和资源综合利用，积极采取相应措施，确保集团废气、污水排放达到省市环保部门要求。同时，通过实施管理架构和管理模式的改革创新、评价和考核制度改革、营销模式的管理创新等具体举措，全面加强内控管理。四是发扬创新精神，勇于开拓担当，产业竞争能力巩固加强。各单位要紧紧抓住创新发展的重要机遇期，加大产品创新投入和成果转化力度，制造出物美价廉的产品。同时，要有实干兴企的精神，出实招，见实效，在深入推进集团“十三五”规划实践中，认认真真地解决实际问题，扎扎实实地打开工作局面，创造好的业绩,进一步巩固加强产业竞争能力。市国资委副主任袁凯代表国资委对大会的召开及受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺，对景焦集团圆满完成全年各项经营指标、实现多元化发展态势、切实履行国企责任表示充分肯定，对景焦未来的发展充满信心。他希望景焦集团进一步加强党对国有企业的领导，走好转型升级和人才培育之路，在今年的工作中再谱新篇。景焦集团党委委员于秀策宣读关于表彰二0一六年度优秀企业、先进单位、劳动模范、先进集体标兵班组、先进生产（工作）者的决定。在欢快的音乐声中，市国资委和集团领导共同为劳动模范、先进集体和个人颁发了奖牌和证书。会上，蔡