吉林省2020年二级建造师《建设工程施工管理》试题A卷 (附答案).doc

吉林省2020年二级建造师建设工程施工管理试题A卷 (附答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。A开工前，由建设单位 B验收前，由施工单位C开工前，由设计单位 D验收前，由建设单位2、根据建设工程项目管理规范，进度控制的工作包括：编制进度计划及资源需求计划；采取纠偏措施或调整计划；分析计划执行的情况；实施跟踪检查，收集实际进度数据。其正确的顺序是（ ）。A.-B.-C.-D.-3、承包商可以向业主提起索赔的情形的是()。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延4、根据建设安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过()日内，向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。A.40B.30C.50D.605、某工程有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B、C完成后D开始，C完成后E才能开始，则据此绘制的双代号网络图是( )。6、某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。A一般质量事故 B较大质量事故C重大质量事故 D特别重大事故7、根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业分包的说法，正确的是（ ）。A.分包工程合同不能采用固定价格合同B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包工程施工场地8、根据建设工程工程量计价规范(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是( )。A.夜间施工增加费B.已完工程保护费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费9、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是( )。A. 工厂整体搬迁工程B. 新建居民小区工程C. 拆除工程定向爆破工程D. 发电厂干灰库烟囱工程10、建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险11、下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是( )。A.人B.机械C.材料D.环境12、根据案例背景，回答13题。华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。根据建设工程监理规范的有关规定：1华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。A建设单位技术负责人B监理单位技术负责人C设计单位技术负责人D有关主管部门负责人2根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。A工程项目管理规划大纲B工程建设监理实施规划C工程建设监理实施细则D工程项目管理实施规划3施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。A12小时B24小时C36小时D48小时13、能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图14、关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法，正确的是（ ）。A、供热系统为 2 个采暖期B、装修工程为 5 年C、给排水管道为 5 年 D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限 15、下列各图为某网络网中的一部分，满足工作A、B、C均完成后进行工作D，工作B、C均完成后进行工作E的要求的图为（）。16、分部工程划分的依据可以是（）。A施工工艺、设备类别 B工种、材料C楼层、施工段、变形缝 D专业性质、建筑部位17、在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位18、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，关于保险的说法，正确的是（ ）。A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用19、在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（ ）。A.外部质量保证成本B.外部损失成本C.内部损失成本D.预防成本20、根据九部委标准施工招标文件，监理人对隐蔽工程重新检查，经经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人( )。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润21、信息管理手册的主要内容，不包括（ ）。A绘制信息处理流程图B确定信息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度22、关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是( )。A.质量计划是纲领性文件B.量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件23、下列施工场所中，施工照明电源电压不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.锅炉内 D.高温场所 24、施工企业投标报价时，周转消耗量应按（ ）计算。A.一次使用量B.摊销量C.每次的补给量D.损耗率25、根据九部委标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由( )承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门26、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B分包人可直接致函以包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。27、某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。A法律责任B行政责任C经济责任D管理责任28、某网络计划中，工作A有两项紧后工作C和D，C，D工作的持续时间分别为12天.7天，C.D工作的最迟完成时间分别为第18天.第10天，则工作A的最迟完成的时间是第( )天。A.5B.3C.8D.629、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定（ ）。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险30、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图31、通常情况下，工程进度款的计算可采用的方法是（）。A可调工料单价和全费用综合单价B可调工料单价和全费用市场单价C全费用市场单价和可调市场比价D全费用综合单价和可调市场比价32、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划33、某项目通过公开招标的方式确定甲工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。ADB承包模式 BDBB承包模式CEPC承包模式 DBOT承包模式34、项目开工前，项目技术负责人应向()进行书面技术交底。A.项目经理B.承担施工的责任人C.施工班组长D.操作工人35、关于施工质量控制特点的说法，正确的是( )。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生产受业主监督，因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收是对施工质量的全面检查36、某施工合同约定：甲项的全费用综合单价为200元m3，乙项的全费用综合单价为180元m3；工程保留金从第一个月起按工程进度款5的比例逐月扣留。施工单位第一个月实际完成的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为2万元。施工单位第一个月完成的工程款为（）。A2185万元 B2415万元C23万元 D25万元37、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟 ，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的*定额是( )m3/台班。A.32B.36C.40D.5038、根据标准施工招标文件中“通用合同条款的规定，应对提供给承包人相关资料的真实性、准确性和完整性负责的是（）。A承包人 B监理人C发包人 D有关勘测单位39、下形建设工程施工方进度控制的措施中。属于技术措施的是( )。A.重视信技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必要性和可前性D.编制与进度相适应的资源需求计划40、某工程基坑开挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加费用超支，产生此费用偏差的原因是()。A.业主原因B.设计原因C.施工原因D.客观原因41、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是( )。A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次42、绘制双代号时标网络计划，首先应( )。A.给制时标计划表B.定位起点节点C.确定对时间坐标长度D.给制非时标网络计划43、施工机械按规定缴纳的车船使用税属于（）。A财产保险费 B税金C施工机械使用费 D安全施工费44、监理公司在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患时，应当（）。A要求建筑公司整改 B向有关主管部门报告C要求建筑公司全面停工 D要求建设单位整改45、建计工程进度网络计划与横道计划相比，其主要优点是能够（）。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间46、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定，建筑公司要求索赔，必须在发出索赔意向通知后的（）天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2847、索赔事件（又称为干扰事件）是指那些使实际情况与合同规定不符合的各类事件，其在施工过程中最终引起的变化应是（）。A规范和标准B方案和部署C工期和费用D人员流动48、根据标准施工招标文件，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证B.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内C.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书D.发包人应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付49、承包商拟向业主提出工期索赔，索赔工作程序的第一步是（）。A提出索赔意向 B提出索赔金额C提出索赔时间 D提出索赔报告50、某单位修建9栋住宅楼，其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降，需要对地基进行加固处理，经测算直接经济损失为78万元，该工程质量事故应判定为（）。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故51、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（）。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理52、关于用时间一成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是( )。A.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出B.全部工作必须按照最早开始时间安排C.全部工作必须按照最迟开始时间安排D.可缩短关键工作的持续时间以降低成本53、某工程施工中，操作工人不听从指导，在浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故，按事故责任分类，该事故属于（ ）。A.自然灾害事故B.指导责任事故C.一般责任事故D.操作责任事故54、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D施工组织设计55、某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，双方在合同中约定，供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场记录。双方约定的验收方式是（）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收56、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术，安全限控技术，安全保险与排险技术，安全保护技术。这四个环节组成了安全技术保证的“四关”，“第一关”到“第四关”的正确顺序是（）。ABCD57、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：编制施工进度计划；组织施工进度计划实施；编制资源需求计划；施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。ABCD58、国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。A.技术标准B.工程档案管理制度C.信息编码体系D.信息管理手册59、某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。A.3200B.2000C.2400D.160060、关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额61、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是( )。A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理62、下列工程中，超出二级建造师（建筑工程）执业资格范围的是（）。A.高度 90m 的公共建筑工程B.高度 75m 的附着脚手架安装工程 C.跨度 36m 的钢结构建筑物工程 D.造价 900 万元的装饰装修工程63、关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是()A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性C.项目实施阶段的总进度指的就是施工进度D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划64、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，又无法返工处理的，其正确的处理方式是( )。A.限制使用B.报废处理C.加固处理D.不做处理65、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是( )。A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人66、在工程验收过程中，经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后，发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此，正确的做法是（）。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工67、如下所示网络图中，存在的绘图错误是（ ）。 A.节点编号错误B.存在多余节点C.工作编号重复D.有多个终点节点68、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是()。A.优化工程施工方案B.应用BIM信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术69、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是( )。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息70、关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是()。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核 二、多选题（共25题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、根据建设工程项目管理范围(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理的权限有( )A.向外筹集项目建设资金B.自助选择分包人C.参与组建项目经理部D.制定项目内部计酬办法E.主持项目经理部工作2、根据建设工程施工合同（示范文本），采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（ ）。A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款3、按建标（2003）206号文件的规定，措施费包括（）。A脚手架费B材料检验试验费C钢筋混凝土模板及支架费D夜间施工增加费E二次搬运费4、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程5、与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有（）。A适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作的关键线路D调整工作量大E适应大型项目的进度计划系统6、下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的有( )。A.计量器具B.建筑构配件C.新型模板D.工程设备E 安全防护设施7、下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有( )A.构建施工监督控制的组织体系B.用工程网络计划技术进行进度管理C.选择合理的合同结构D.采取进度风险的管理措施E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划8、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划9、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有（）。A计划工作实际费用B计划工作预算费用C已完工作实际费用D已完工作预算费用E拟完工作实际费用10、关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有()。A.发包人提前验收的单位工程，缺陷责任期按全部工程竣工日期起计算B.缺陷责任期内，承包人对已验收使用的工程承担日常维护工作C.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任D.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用E.监理人和承包人应共同查清工程产生缺陷和(或)损坏的原因11、下列施工准备质量控制的工作中，属于技术准备的是()。A.设置质量控制点B.复核原始坐标C.规划施工场地D.布置施工机械12、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令60天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有( )A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程继续施工B.不受设计变更响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面透知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约E，要求发包人延长工期，支付合理利润13、关于与施工进度有关的计划及其类型的说法，正确的有( )。A.建设工程项目施工进度计划应依据企业的施工生产计划合理安排B.施工企业的生产计划编制需要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度计划一般由业主编制D.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产计划属于实施性施工进度计划14、根据建设工程施工文件档案管理的要求，项目竣工图应（ ）。A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必须重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际情况15、根据建设工程安全生产管理条例和执业健康安全管理体系(GB/T28000)标准， 建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.工程施工阶段，施工企业应制定职业健康安全生产技术措施计划C.施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任D.实行总承包的建设工程，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责E.实行总承包的建设工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理16、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，采取的纠偏措施中属于管理措施的包括（）。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理17、工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（ ）。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作18、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有( )A.确定施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.确定一定周期内的人工需求E.确定一定周期内的资金需求19、为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾而产生不利的影响，。减轻项目经理的协调工作量，矩阵组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理20、施工合同执行者进行合同跟踪的依据（ ）。A合同订立前签署的意向书B合同以及依据合同而编制的各种计划文件C原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E合同实践中出现的偏差情况21、某建设工程基础分部工程施工过程中，政府质量监备话动内容有( )。A.检查参与工程建设各方的组织机构B.检查参与工程建设各方的质量行为C.检查参与工程建设各方的质量责任制履行情况D.审查参与工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收22、建筑结构的可靠性包括()。A.安全性 B.适用性 C.经济性 D.耐久性 E.美观性 23、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例，对建设工程施工职业安全管理的基本要求有（ ）。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程，分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理24、施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（ ）。A.先确定施工总体部署，再拟订施工方案B.先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案C.先拟订施工方案，再编制施工总进度计划D.先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署E.先编制施工总进度计划，再编制资源需求量25、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构第 28 页 共 28 页试题答案一、单选题（共70题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、A2、【答案】D3、【答案】B4、【答案】B5、答案：C6、C7、【答案】B8、答案：C9、参考答案：D10、【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。11、【答案】A12、答案：B 答案：C 答案：B13、【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。14、答案：A15、答案：B16、D17、【答案】D【解析】由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。18、【答案】C19、【答案】C20、【答案】B21、【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类；确定信息的编码体系和编码；绘制信息输入输出模型；绘制各项信息管理工作的工作流程图；绘制信息处理的流程图；确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；确定工程档案管理制度；确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。22、【答案】D23、答