



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户投诉管理制度1 目的 建立客户投诉管理制度,保证其处理规范化、程序化。2 适用范围 适用于客户投诉管理。3 责任者 总经理、质量部经理、生产部经理及仓储运输。4 内容41 迅速处理客户投诉案件,维护公司信誉,促进质量改善与售后服务。42 包括客户投诉表单编号,客户投诉的调查处理,追踪改善,药材退货,处理期限,核决权限及处理逾期反应等项目。43 凡本公司产品遇到客户因质量因素而申诉时,依本制度的规定处理。44 处理程序如下客户投诉业务部 非本公司因素造成的结果客户投诉处理报告总经理 客户投诉案件 编号及登记 登记追踪表 统计分析质管部、生产部 逾期追踪 质量会议分析 责任归属 改善提案非质量因素 质量因素判断 调查原因运输 加工 改善对策填分析表经理总经理 判定发生原因合理性业务部 处理意见总经理 综合意见批示业务部门 依批示办理结案总经理 质管部 财务部 生产部 业务部处 行 质 转 效 提 理 政 量 帐 率 出 索赔 折让 退回 补送追 处 改 传 奖 改 折让证明 退货单踪 分 善 票 金 善 销售部 药材仓库 报 追 扣 批 踪 罚.45 客户投诉分类451 人为因素造成的投诉。452 质量因素造成的投诉。46 处理部门投诉处理部门一览表项目客户投诉调查及处理药材退回处理客户改善及追踪客户投诉反应调查责任归属判定处理期限管理检验收料改善意见改善措施拟定改善措施确认改善措施执行改善措施督促主管部门业务部门生质产保部部总生经产理部总生经产理部质保部业务部总生经产理部生产部总生经产理部有关部门总生质经产保理部部47 处理职责471 业务部4711 详查客户投诉产品的订单编号、药材名称、数量、交货时间。4712 客户投诉要求及客户投诉理由的确定。4713 协助客户解决凝难或提供必要的参考资料。4714 迅速传达处理结果。472 质量保证部4721 处理客户投诉案件的调查,报批与责任人员的确定。4722 发生原因及处理,改善对策的检查、执行、督促,并提出上报。4723 客户投诉质量的检验确认。473 总经理、生产部4731 客户投诉案件的登记,处理时效管理及逾期反应。4732 客户投诉内容的审核、调查、上报。4733 客户投诉立案的联系。4734 处理方式的拟定及责任归属的判定。4735 客户投诉改善方案的提出,执行的督促及效果确认。4736 协助有关部门与客户接洽客户投诉的调查。4737 将客户设诉处理中客户所反应的意见提交有关部门追踪改善。48 客户意见处理表编号481 统一编号的格式为:YYM
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新质生产力国外研究现状
- 新质生产力动能涌现
- 民族服饰汉服课件
- 直梁弯曲内力计算及内力图绘制习题讲解
- 2025年口腔颌面外科手术操作规范性评估试题答案及解析
- 2025年免疫学免疫相关疾病诊治技能考核答案及解析
- 2025年眩晕症康复训练方案设计答案及解析
- 2025年皮肤性病诊断与治疗学术能力评估答案及解析
- 2025年传染病防控与处理突发事件练习答案及解析
- 《统计学-SPSS与Excel实现》(第9版)习题答案 贾俊平
- 高档小区宠物管理办法
- 2024注册安全工程师《历年计算题型》
- 2025年江苏省开发区运行现状及投资战略研究报告
- 少儿口才培训教案 课件
- 试油hse管理制度
- 市(县)级温室气体排放源、排放清单报告模板
- 《出境旅游领队实务》课件项目一
- 养殖水产日常管理制度
- 门窗定制安装合同范本
- l临床医生三基考试试题及答案
- 《奇异空间》课件 -2024-2025学年湘美版(2024)初中美术七年级下册
评论
0/150
提交评论