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文档简介

五力模型案例分析 五力模型图 讨价还价能力 Page 2 案例分析 联想 Page 3 1 供应商的议价能力 Page 4 2 替代产品的威胁 以目前的技术发展水平来看 还无法找到可以完全替代电子计算机的电子产品 但是与电子计算机部分功能相似的电子产品出现了不少 在一定程度上满足了消费者对上网功能的需求 多多少少还会对电子计算机行业有一定的影响 Page 5 3 新进入者的威胁 行业新进入者的威胁对联想影响不是很大 Page 6 4 同业竞争者的竞争强度 Page 7 5 购买者议价能力 议价能力相对较低 议价能力相对较强 购买数量多 经销商 政府 终端消费者 Page 8 总结 1 五种力量模型2 联想五种力量模型分析 供应商的议价能力 替代品的威胁 新进入者的威胁 同业竞争者的竞争强度 购买者议价能力 Page 9 Thanks Page 10 此课件下载可自行编辑修改 供参考 感谢您的支持 我们努力做得更好 11
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