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优秀财务工作年终总结范文 又到了年底了，似乎许多财务小伙伴对于总结，还一头雾水、该怎么写?写什么呢?今天我就给年夜家推荐一篇范文吧! 财务部是公司的症结部分之一，对内财务治理水平的要求应赓续提升，对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、办事宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作安排，在核算、治理、教导等方面均取得了优异造诣，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的提高。为了总结经验，发扬造诣，战胜不足，现将20xx年的工作做如下扼要回首和总结： 所做的工作 (一)费用成本方面的治理 规范了库存资料的核算治理，严格掌握资料库存的合理贮备，削减资金占用。树立了资料领用制度，转变了原来岂论是否需要、岂论那个部分使用、也岂论购进的数量若干，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊成本。(扼要列发难例、数字，用事实说话) (二)管帐基本工作 1.认真执行管帐法，进一步对财务人员增强财务基本工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治理等。对所有成本费用按部分、项目进行归集分类，年底将配合费用进行分摊结转体现部分效益。(扼要列发难例、数字，用事实说话) 2.按规准时间编制本公司需要的各类财务报表，实时申报各项税金。在公司的审计及财务税务的检查中，积极配合相关人员工作。(扼要列发难例、数字，用事实说话) (三)财务核算与治理工作 1.正确盘算税款及小我所得税，实时、足额地缴纳税款，保持与税务部分的沟通与接洽，取得他们的支持与指导。(扼要列发难例、数字，用事实说话) 2.赓续增强团队扶植，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分施展他们的主不雅能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开辟立异、务实高效的部分新形象。(扼要列发难例、数字，用事实说话) 存在的不足 一是管帐人员的业务知识还有待于进一步增强，新员工的细心水平还远远不敷。 二是敬业精力不足，部分员工患得串失，不克不及正确对待小我与集体的关系，工作中拈轻怕重。 三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不敷系统，对新员工的考察标准还不敷科学。 新年度工作计算 新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等内容为根本目标，向财务精细化治理进军。 要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗亭、部分的每一项具体的业务，都树立起一套相应的成本归集。 要以“全”为总揽，将财务治理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务治理和办事职能，实现财务治理零死
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