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文档简介

第五章 资金需要量预测第五章 筹资管理（下）前言：“筹好资、用好资”，是企业财务管理的两大要事。在筹资管理环节，我们需要做以下事情：1.预测未来资金需要量2.了解筹资渠道并比较不同筹资方式优缺点3.测算资本成本的高低4.进行资本结构决策，判断应进行负债融资还是股权融资5.评价财务风险 前言：企业对资金筹集进行管理，首先要对资金需要量进行预测，即对企业未来组织生产经营活动的资金需要量进行估计、分析和判断，它是企业制定融资计划的基础。销售预测是企业财务预测的起点。销售预测本身不是财务管理的职能，但它是财务预测的基础，销售预测完成后才能开始财务预测。因此，企业资金需要量的预测也应当以销售预测为基础。资金需要量的预测有销售百分比法、因素分析性、资金习性预测法（高低点法、线性回归法）。第一节 资金需要量预测
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