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项目创优方案 导读：质量创优保证措施本工程的质量目标为：确保市优质结构和区优质工程，争创“白玉兰”工程。 为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的措施。一、 人员安安徽医院项目质量创优策划(图文并茂)质量创优保证措施本工程的质量目标为：确保市优质结构和区优质工程，争创“白玉兰”工程。 为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的措施。一、 人员安排 在开工前，由项经部组建一个有创优经验的项目管理班子：项目经理 XXX、 项目副经理 XXX（常驻现场）、施工员 XXX、安全员 XXX、综治员 XXX、关砌 XXX、 质量员 XXX、资料员 XXX 等人员组成。（后附表）项目主要管理人员及简介职务 项目经理项目副经理技术负责人 施工员 施工员 质量员基础工程质量员 安全员 关砌姓名职称主要负责施工过的项目工程师 上粮九库工程，恒大精华小区工程。工程师交通路“万里小区”、曹宝路“华一新城”、 康健路“康惠花苑”高层、延吉路“长华绿 苑”高层、世界路“世和园”高层。工程师工程师工程师质量员质量员助工交通路“万里小区”、康健路“康惠花苑” 技术员高层、世界路“世和园”高层。木工翻样技术员 交通路“万里小区”。钢筋翻样中山北一路高层、延吉路“长华绿苑”高层、 技术员世界路“世和园”高层。材料员材料员资料员资料员为了实现本工程质量目标，项经部在项目开展期间，技术科、质量科、主体 工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理营行体 系。(1)项目部质量管理体系公司质管部门项经部经理经技营术科科质材量料科科对施工 人员的 质量行 为整顿 对工程 分包的 经营质 量行为 考察有关技 术质量 的交底 布置有关质 量目标 的确定、 检查、监 督、评定重要工 程材料 的质量 把关（2）项目部质量管理营行体系项目经理项目质量员土建施工员安装施工员木钢砼模筋工班班班质质质量量量员员员砌架粉安材计翻筑子刷装料量样班班班班员员员质长质质量量量员员员施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的 施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定 正式人员。木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。 钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、 绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。 砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组 成。 水电班：这几年长期参加高层施工，在上海市有影响的工程中承担过安装施 工的人员组成。 粉刷班：建筑行业中专门承担粉刷任务，有一技之长的粉刷人员组成。 为了配合以上班组施
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