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提高结构施工阶段现场节水率 北京住总集团有限责任公司2016年4月 目录 一 工程概况 本工程为北京银行科技研发中心工程 位于顺义新城第11街区 工程总建筑面积 156434 该工程由三栋建筑组成 分别为A1 数据中心 地上七层 地下一层 A2 科技大厦 地上八层 地下三层 A6 倒班宿舍地上十二层 地下三层 本工程在建工程体量大 其中A1数据中心单体建筑面积70898 单层面积达到约10000平米 为亚洲单体建筑面积最大的银行数据中心 A1数据中心地下室层高12 1m 墙厚750mm A2科技大厦最大层高达到14 1m 本工程工期较长共计780天 在项目建设初期 预算部门测算水资源消耗量较大 二 QC小组概况 1 QC小组人员概况表表 1 制表人 贾旭增制表日期 2015年6月2日 2 小组以往所获成绩 提高新型保温砌块砌筑合格率 获得2013年北京市工程建设优秀质量管理小组一等奖 提高新型保温砌块砌筑合格率 获得2013年全国工程建设优秀质量管理小组一等奖 二 QC小组概况 3 QC小组活动计划 二 QC小组概况 制表人 贾旭增制表日期 2015年6月2日 QC小组活动计划表表 2 三 选题理由 为创建全国建筑业绿色施工示范工程 集团要求项目部每月节水率 6 用水现状调查 我QC小组于2015年6月至7月对施工现场用水进行统计 共计用水量8700m 数据统计见下表 从表3中可以看出 6月 7月实际用水量已超出预计用水量 未达到集团要求 注 用水定额0 31为我集团结构施工期间的定额 2015年6月至7月施工现场用水量统计表表 3 制表人 贾旭增制表日期 2015年7月25日 选定课题 提高结构施工阶段现场节水率 四 目标确定 附图1 设定目标值柱状图 制图人 贾旭增制图日期 2015年7月26日 将施工现场月均节水率提高至6 0 绘制目标柱状图 6 4 2 0 2 4 6 8 5 1 QC小组活动前 6 目标值 节水率 五 目标可行性分析 制表人 贾旭增制表日期 2015年7月31日 影响节水率因素频数调查表表 4 1 小组对2015年6月至7月期间进行用水量计量 分析整个项目各部分用水量 将各影响因素归纳总结 绘制影响节水率因素统计表 2 根据上表内容 绘出影响节水率因素排列图 制图人 贾旭增制图日期 2015年7月31日 五 目标可行性分析 附图2 影响节水率因素排列图 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 生活区用水 施工区用水 办公区用水 材料加工厂用水 6000 6500 7000 7500 8000 8500 9000 0 10 20 30 40 50 60 100 70 90 80 2523m 4611m 776m 790m 53 82 91 100 累计频率 频数 用水量 五 目标可行性分析 通过排列图中的波形线可以看出 影响整个施工现场节水率的主要因素是 施工现场用水及生活区用水 共占总频数的82 3 目标可行性分析施工现场 生活区用水量巨大 导致目前本工程节水率为负值 为达到节水率6 的目标 施工现场及生活区应降低用水 6 5 1 82 13 4 经调查 目前市场节水设备及工艺节水率均大于15 因此结构施工阶段节水率大于6 的目标是可行的 根据对影响施工现场节水率的各种因素的现状调查 全体组员展开头脑风暴活动 编制了影响节水率因素关联图 六 原因分析 附图3 影响节水因素关联图 制图人 贾旭增制图日期 2015年8月2日 施工区水 根据影响节水率因素关联图找出8个末端因素 并进行要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月3日 七 要因确认 要因确认计划表表 5 七 要因确认 要因确认计划表续表 根据影响节水率因素关联图找出8个末端因素 并进行要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月3日 要因确认一 传统养护措施表 6 要因确认二 无循环用水设施表 7 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 七 要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 不是主要因素 要因确认三 工人节水意识不强表 8 要因确认四 无人员进行定期检修表 9 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 七 要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 不是主要因素 结论 不是主要因素 要因确认五 传统降尘措施表 10 要因确认六 未利用非传统水资源表 11 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 七 要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 不是主要因素 要因确认七 未采用循环水进行冲洗表 12 要因确认八 未使用节水型设备表 13 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 结论 结论 七 要因确认 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月6日 八 制定对策 1 针对要因提出的对策制定了分析评价表 根据综合评价确定采用方案 对策评价分析表表 14 注 5分 3分 1分 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月9日 八 制定对策 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月9日 续表 注 5分 3分 1分 对策评价分析表 八 制定对策 2 针对要因确认表中判定的4条要因 并逐一制定如下对策 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月11日 对策表表 15 八 制定对策 制表人 贾旭增制表日期 2015年8月11日 续表 对策表 九 对策实施 实施一 传统养护措施 降低养护用水量 将以往传统的浇水式养护方法改为滴灌及喷洒式养护 墙体采用农业滴灌管进行养护 顶板采用旋喷装置进行养护 有效降低水资源消耗量 降低养护频次 采用麻袋片和塑料薄膜对混凝土构件进行双重覆盖或包裹 提高混凝土保水率 大大降低养护频次 从而降低养护用水量 九 对策实施 对策实施效果一 通过改变传统养护方式 单位面积用水量有了明显下降 养护用水统计表表 16 制表人 贾旭增制表日期 2015年11月27日 九 对策实施 实施二 未利用非传统水资源 雨水的收集对施工现场排水系统进行改造 增设雨水收集池 容积为8m 将收集雨水用于道路降尘 以达到水资源再利用的目的 雨水的利用项目部自制洒水车 使用收集的雨水对道路进行降尘 洒水车容积为0 2m 管理制度设专人对雨水使用进行管理 并做好雨水使用记录 九 对策实施 九 对策实施 对策实施效果二 经统计 8月 11月共利用雨水进行降尘309次 累计节约用水61 8m 九 对策实施 雨水使用统计表表 17 制表人 贾旭增制表日期 2015年11月27日 实施三 未采用循环用水进行冲洗 现场改造对生活区的洗浴排水系统进行改造 设置污水收集池 容积为16m 厕所采用该水进行冲洗 九 对策实施 附图4 生活区浴室污水再利用系统平面布置图 制图人 贾旭增制图日期 2015年8月12日 附图5 生活区浴室污水再利用系统详图 制图人 贾旭增制图日期 2015年8月12日 说明 运用浴室污水 经沉淀池两级过滤沉淀后 冲洗厕所以达到废水再利用的目的 通过定时开关智能控制 在一天内设置5次定时冲洗 九 对策实施 九 对策实施 生活区厕所冲洗智能定时开关 自动化管理设置智能型定时开关 每天冲洗5次 对策实施效果三 经测试 单次冲洗水1 6m 可满足厕所清洁效果 8月 11月共利用洗浴污水冲洗厕所次数610次 累计节约用水976m 九 对策实施 厕所冲洗统计表表 18 制表人 贾旭增制表日期 2015年11月27日 九 对策实施 实施四 未使用节水型设备节水设备改造淋浴设施全部更换为 脚踏式 保证了人员离开后洗浴水及时关闭 避免了水资源的浪费 改造前淋浴设施 改造后淋浴设施 对策实施效果四 改造淋浴设施后 浴室用水有所下降 九 对策实施 洗浴用水统计表表 19 制表人 贾旭增制表日期 2015年11月27日 十 效果检查 制表人 贾旭增制表日期 2015年12月12日 用水效果验证表表 20 1 目标完成情况 1 实际用水量汇总通过实施对策 我QC小组对施工现场的各区域用水量进行了数据汇总 十 效果检查 制表人 贾旭增制表日期 2015年12月12日 用水效果验证表表 21 2 节水率计算通过8 11月实际用水量与预计用水量的对比 计算出各月份节水率如下 十 效果检查 对策实施后 施工现场每月节水率均超过6 平均节水率达到7 9 附图6 节水率折线图 制图人 贾旭增制图日期 2015年12月12日 附图7 活动前后目标对比柱状图 十 效果检查 制图人 贾旭增制图日期 2015年12月12日 平均月节水率 7 9 5 2 活动前 活动后 目标值 6 我们的目标实现了 2 经济效益 通过我QC小组成员积极制定节水措施 改造施工现场环境 增加节水措施 经项目部预算组核算 本课题的实施 共计节约资金36273 9元 扣除小组活动经费3000元 QC小组共计实现经济效益33273 9元 3 社会效益 我QC小组在本次活动中勇于创新 严格要求 受到建设单位 监理单位的赞扬 为公司赢得了荣誉和信誉 得到甲方及社会各界好评 为实现水资源的可持续利用做出了应有的贡献 十 效果检查 十一 巩固措施 1 通过本次QC小组活动 我们实现了预期的目标 公司针对我QC小组 提结构施工现场阶段节水率 的活动 编制了 提高结构施工阶段节水率技术标准 编号 ZL BZ 2015 001 在全公司进行推广 目前在公司各子项目进行全面实施 并得到甲方及社会各界好评 十二 总结及今后打算 制表人 贾旭增制表日期 2015年12月31日 自我评价表表 22 通过本次QC小组活动 使节约水资源 再利用水资源深入人心 同时提高了小组成员的节水意识及团队协作精神等各方面能力 自我评价表及雷达图见下 制图人 贾旭增制表日期 2015年12月31日 十二