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文档简介
二月总结三月计划 二月份正值我国传统的新春佳节,为确保春节期间的安全工作确保“一通三防”工作的顺利进行。通风部利用春节期间对各项工作按质量标准化进行政改和完善,为我公司的复产验收工作奠定了良好的基础。同时为下一步的安全生产提供了有利的保障。现在二月份的工作已告一段落,为了三月份工作更好的进行, 现将二月份的工作总结如下: 一、从组织上、制度上、确保管理工作落实到位,其中包括瓦斯循环制检查制度和瓦斯员井下交接-班制度。加大对破坏通风设施、瓦斯监测设施的处罚力度。充分利用安全检查、专项检查和中夜班督察。加大对施工现场的监管力度,有力地保证了各项工作的顺利完成。 二、完成了通风部各工种内部培训工作和学习,提高了职工素质和工作技能,为我公司安全生产创造了条件。 三、加强局部通风管理,对所有掘进工作面的风筒吊挂不合格的进行了全面整改,力求平、直、稳,逢环必挂,逢环必吊。接口严密不漏风,对破口进行了修补,确保工作面的有效风量。 四、完成了南东四掘进工作面除尘风机的安装工作,和增设安装南东四正付巷贯眼风机两台。同时在15补轨道巷挪移风机两台,缩断了送风距离保证了工作面的正常风量。 五、完成了15采区的通风系统调整工作,在15补皮带巷、15补轨道巷和东四付巷各打木板风帐一道。保障了15补皮带巷和15补轨道巷贯通后的风流正常流动和瓦斯不超限。 六、完成了15补轨道和东四付巷风桥一座,同时按质量标准化进行施 工。 七、在两个综采工作面尾巷共打三道木板隔绝风帐,三道并且采用QCZ化学密闭进行漏风密闭。 八、完成了东大巷5道闭墙漏风处理。采用QCZ化学密闭进行防漏风处理。保障了矿井的风量的合理利用率。 九、完成了15补皮带掘面闭墙一道。 三月份的工作计划: 一、在付井和902按质量标准化建立两个测风站。 二、待15补轨道和15补皮带巷第二横贯贯通后在15补皮带巷构筑闭墙一道。并且对系统和风量进行适当调节。 三、加强对两个综采工作面抽放系统的管理和维护工作,同时对15综采工作面本煤层抽放管路水的处理工作。 四、加强两个综采工作面的瓦斯管理并且按作业规程进行配风。加大抽放力度,传感器设置和数据准确监测到位,并且瓦斯超限能及时断工作面所有的动力电源,每十天必须进行一次传感器的调校和瓦电闭锁的测试。 五、完善监控视频系统,铺设光缆5000M并增设监控探头5个。 六、完成5图的季度修改完善工作确与实际情况相符。 七、完成全矿井风量分配计划和实施方按的审批工作。 八、待1515102进风顺槽后和联络巷开口后完成双风机双电源自动源自动切换四台大功率风机的安装工作。 通风部 二九年二月 二月总结三月计划篇2 1)完成的工作 1.根据生产计划,合理地组织生产,保质保量的完成生产任务。 2.做好春节前的安全检查工作,确保了节日期间没有出现安全问题。 3.对各岗位清洁工具分开放置,自行保管,有效地控制清洁工具的使用量,节约成本.现场整洁度明显提高。 4.组织人员利用吨位仪对160T以下的压制机进行压力校验,并对数据进行整理,能够有效地掌握每台压机的实际压力,提高压制首件合格率,避免因实际压力大而损坏模具.针对机械压机的操作方法,对压制员工及班长又作了统一现场培训。 5.针对模具使用寿命较短问题,召开了模具专题会议,对1月份模具损坏台账做了认真分析,其中部分是非正常损坏,针对此情况,车间规范了机械压机操作及装模要求。对压机作业指导书进行修订,让操作水平更能便于掌握和提高。 6.通过调整气动自动倒角机,改进夹具及刀片使0.68“的产品倒角由手动改为自动,大幅度提高了倒角生产效率。 7.年前2月5日25吨机械压机出现预加载信号故障,影响生产进程。通过机修班检查和厂家交流,最终确定是PLC问题。年后2月21日厂家派电气工程师过来故障已排除。 8.节后部分岗位人员流失比较严重,车间通过对离职人员的谈话,了解了员工的离职原因,并于2月17日及时做了【关于人员流失的分析报告】,并及时上报。 2)存在不足 1.工作抓不住重点不严谨。订单计划执行不够,整体执行力还要加强,。 2.管理手段比较软,对轮班管理存在老好人思想,落实工作不彻底。 3.对轮班现场检查监
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