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119中学教学楼抗震加固工程 施工组织设计第一章 编制依据1.1 施工合同施工合同名称编号签订日期119中学东教学楼抗震加固工程京朝第11010520080710号2009.5.41.2 设计图纸图纸类别图纸编号出图日期建 筑建1-122009.02结 构结1-42009.02设 备设1-122009.02电 气电1-162009.021.3 主要法令、法规序号名称编号1中华人民共和国建筑法1998.3.1执行2建筑工程质量管理监督法规文件3中华人民共和国安全生产法主席令第70号4建筑工程质量管理条例国务院第279令5建筑项目环境保护管理条例国务院第253号令6建设工程施工现场管理规定建设部第15号令7北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定（94）质监总站第036号文8北京市建筑工程电气安装质量若干规定（94）质监总站第037号文9室内排水管道通球试验管理规定（92）质监总站第079#10预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定京TY-9911关于加强施工现场计量粉刷石膏和水泥使用管理的通知建技（1999）39号12关于转发关于公布第二批12种限制和淘汰落后产品目录的通知建技（2000）64号13关于转发关于停止对相关消防产品备案的通知建技（2001）46号北京市建设工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定京建质2000229号北京市建设工程见证取样质量检测单位资质管理规定的通知建设部2000211号14建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定建设部建办200589文件15关于转发建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定的通知京建施2005802号文件1.4 主要规范、规程强制性文件序号名称编号1建筑结构荷载规范GB50009-20012建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20023砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20017建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20029民用建筑工程室内环境污染规范GB50325-200110建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200111建筑工程项目管理规范GB/T50326-200112建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-200113北京市建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200314北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-200215建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-200016建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200317砌体工程质量验收规程DBJ01-80-200318建筑施工测量规程DBJ01-21-9519建筑安装施工工艺规程（1-8分册）DBJ01-26-200320建设工程监理规程DBJ01-41-200221混凝土结构加固技术规范CECS25:901.5 主要图集序号名称编号1外装修88J3-12卫生间、洗池88J83内装修88J4（二）1.6 其他：1.6.1.企业质量及管理认证体系1.6.1.1GB/T19001-2000（idtISO9001:2000）质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件1.6.1.2 GB/T24000-1996（idtISO14001:1996）环境管理体系规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件1.6.1.3 GB/T28000-2001OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系规范和企业职业健康安全管理手册职业安全管理程序文件第二章 工程概况2.1 工程总体简介序号项 目内 容1工程名称119中学东楼抗震加固工程2工程地址北京市建国门外永安里10号3建设规模2810m24承包方式施工总承包5质量标准合格6工期要求81日历天7结构形式砖混结构8主管单位北京市朝阳区教育国有资产管理中心9设计单位北京燕华建筑工程设计与顾问事务所10监理单位旭日明监理公司11质量单位朝阳区质量监督站12资金来源财政资金13计划开竣工日期开工：09年06月13日；竣工：2009年09月1日；计划工期： 80日历天14主要功能教学楼本工程为建国门外永安里119中学东楼加固项目，位于长安街附近，北面为双子座大厦，南面为永安里小学，东面为国泰饭店，西面为铁路宾馆。本教学楼分四个部分：普通教师、计算机网络教师、会议室、公共走廊及卫生间。1、工程设计及业主需求概况根据施工图纸，本工程在材料做法、设备选型、装修等方面业主在设计施工图纸中给出了具体的要求，依据施工图纸的内容，我们分析归纳如下：（1） 建筑概况: 序 号项 目内 容1建筑功能教 学 楼2耐火等级一 级3建筑规模总建筑面积2810层 高层数: 4层层高（）楼面标高（m）地 上一层36000.000二层36005.100三层36009.600四层360014.100首层：普通教师、网络中心、会议室、网络中心、史地教室、办公室。二层：普通教室、办公室、语音教室。三层：普通教室、办公室、计算机教室。四层：普通教室、办公室、计算机教室。4檐高檐高14.4米5基础埋深约3.0m6主要尺寸待基础外开后才知7建筑消防耐火等级一 级消防与灭火各层均有消火栓系统8保温节能墙体：外墙为360mm厚页岩砖；外窗：双层中空玻璃塑钢窗；9屋 面坡屋顶、水泥瓦屋面10楼地面1-4 层网络中心、计算机教师抗静电地板入口门厅、局部为花岗岩其他房间地砖11踢脚普通教室瓷砖踢脚网络中心、计算机教师木踢脚消防控制室、弱电机房硬木踢脚12内墙面走廊、楼梯间1.25米高瓷砖墙裙办公室、普通教室等耐擦洗涂料会议室史地教室卫生间瓷砖13顶 棚1-3层普通教室耐擦洗涂料走廊、语音教室、计算机教室4层普通教室矿棉吸音板吊顶四层办公室、卫生间PVC条板吊顶14门 窗中空双玻塑钢外窗钢制防盗门、木制门15外 饰外墙涂料16建筑防水室内卫生间采用聚氨酯防水涂料17回填土房心素土夯实（2）结构概况序号项目内 容1工程主要枝术指标结构型式砖混结构基础结构型式条形基础安全等级级防火等级级地基基础设计等级级建筑场地类别类设计使用年限10年2抗震情况抗震设防8度3混凝土强度等级圈梁墙体C25C254钢筋接头采用绑扎搭接5钢筋类别HPB235级HRB335级直径d=6.5、d=8、d=10、d=12、d=14直径d=12、d=18、6主要结构构件尺寸墙体厚60mm柱截面180mm600mm梁截面240mm240mm、180mm240mm2.2 机电设备本工程设备系统齐全,包括给排水系统、采暖系统、强电、弱电（略）、等各类系统，具有现代、先进、安全、适用的特点,大大提高和加强了该工程的教学能力。序号系统名称内容1强电系统配电系统本建筑用电为三级负荷，供电电源采用一路380V/220V低压电缆由室外埋地引入首层总配电柜；总配电柜为明装，首层、二层、三层、四层照明配电箱为暗装。接地系统为TN-S系统，外线电缆PE线在进线总配电柜处均做重复接地，自总配电柜以后，N线与PE线开始严格分开，所有电气装置不带电金属外壳均应与PE线可靠连接，配电箱及穿线管、桥架及金属线槽均可可靠接地；配电柜配电箱内N母线与PE母线应分开，接线端子数量应满足出现回路。照明系统采用高效节能型产品，所有荧光灯带节能型电子镇流器或电感镇流器，当配节能型电感镇流器时，灯具内应自带补偿电容器，使补偿后的灯具功率因数不低于0.9；所有灯具均应设PE线，其规格为BV-500-12.5。设备安装各支干线回路在走廊部分沿金属线槽敷设，出走廊部分沿线槽或采用穿SC或JDG钢管结合的敷设方式，沿楼板或墙暗敷设。采暖概况序号系统名称系统描述1采暖系统本楼采暖热源由校园内的采暖供水干线提供。供回水温度为85度/60。建筑总热负荷为168KW，阻力为18Kpa。采暖系统采用散热器采暖。散热器型号为灰铸铁柱翼745散热器，每十片散热器散热量为1313KW。2给排水系统本建筑水源为城市自来水，供水压力不小于0.25Mpa，室内给水系统均由市政水直接提供，设计流量为25M3/h。生活排水为污废水合流制，地面以上排水重力排出。3消防系统室外消防流量：25L/s，室内消防流量：15L/s；室外消防用水由室外给水环线供给；室内消防系统呈环状布置，并设两根进水管与供水干管连接。室外设一套地下式消防水泵接合器与室内管网连接；消火栓将按规范要求安装于各层明显便于取用的地方，消火栓的间距能保证同层相邻两个消火栓的水枪充实水柱同时到达室内任何部位，栓口直径为65毫米，每个消火栓均配制水带和水枪，水枪喷嘴口径为19毫米，水带长度为25米，2.3施工条件概述:1、现场实际情况：拟改造教学楼在使用，北侧有六家商业门脸正在营业，一墙之隔；西侧有1间平房为敦煌酒店操作间，东侧紧挨5层的国泰饭店。现状场地位置及周围情况见附图2、施工外围条件1）施工现场周边道路状况：本施工现状场地南侧为学校操场，道路较宽，车辆通行较为方便，作为施工通行的道路；2）本工程周围除西南侧为空地外，其他几方位紧挨商业用房，会有施工扰民现象。2.4工程特点、难点和关键施工点的控制分析 本工程主要为功能与系统较为齐全的教学楼，兼专业用房。在施工过程中，我们以进度控制为主线，以关键线路为控制点，以“精品工程”为目标，高标准、严要求进行组织施工，为了保证该项目目标的实现，我们对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合分析。1、工程特点：工期紧张、对质量要求高本工程计划施工工期为80天。自2009年06月13日开工至2009年09月1日竣工。承诺工程质量目标为：合格。工期紧、任务重，如何确保工程质量目标、工期目标的实现是本工程的重点。2、工程难点：文明施工、环保和安全要求高。本工程为119中学东配楼加固工程，位于学校的东北角，紧挨北侧的商业门脸。因此现场安全、文明施工、防止施工对居民产生不利影响、保障现场和周边环境、保证居民财产和人身安全显得极为重要。施工运输以学校正门道路为主。施工现场按国家及北京市有关规定进行围档并符合公司CI形象，保证施工现场和其他区域不相互干扰。3、关键施工点的控制：本工程中一般的分部、分项工程按常规工艺进行施工即可达到预定目标。为了达到更高的要求，实现精品工程，根据我们施工类似工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中还需加以重点控制，分析如下：关键工序或复杂环节的技术措施根据本工程的特点及招标文件的要求，我公司提炼出以下关键工序或复杂环节，并制定相应技术措施：1)钢筋工程： 钢筋工程是结构工程质量的关键，是本工程质量控制的关建过程，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方格使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种切实可行的定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。2)模板工程 模板工程是本工程质量控制的关建过程，我们要在模板的设计、模板体系的选用、模板工程质量通病控制、模板漏浆处理、防止涨模偏位的措施等方面严格控制，保证模板工程的施工质量。3)混凝土工程混凝土工程是本工程质量控制的关建过程，在混凝土工程施工过程中我公司采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，可保证混凝土工程内坚外美的效果。施工组织与管理方面：进度与质量控制方面：本工程系统复杂，专业交叉多，必须加大管理。施工队伍多，场地需合理分配，且各施工队的素质参差不齐，要加大管理力度。机电专业系统多；专业之间交叉作业多，总体施工协调难度比较大。施工总承包方面：施工总承包管理是全面“总包总管”。面对不同的专业，不同的分包队伍，不同的分包类型，不同的施工素质，如何实现全方位管理，实现即定的目标与指标，是我们向业主交满意答卷的重要内容，只有搞好总承包管理，才能有效地解决这些难题。4、拟采用的新技术、新工艺、新材料：墙体混凝土采用喷射技术；应用建筑工程项目管理软件实行项目管理规范化现场采用通讯对讲管理做到政令畅通，上通下达，各种信息迅速交换领会。第三章 施工策划与部署3.1工程管理目标1、交付成果119中学东配楼加固工程，建筑面积为2810平方米，完成工程设计及业主需求的各项内容与指标，建筑高质量“精品工程”。2、质量目标确保质量等级“合格”；3、安全生产目标杜绝死亡事故，确保不发生重大工伤事故，轻伤率控制在3以内。4、 文明施工目标实行CI管理，让业主满意，施工噪音控制在城市允许范围，建立环保措施，创“北京市安全文明”工地。5、工期目标工程总工期目标：2009年06月13日开工， 2009年09月01日竣工，总工期90天。其中：主体加固工程完成目标为：2009年07月12日；外立面亮相为：2009年08月14日；装修及安装工程结束时间为2009年08月24日。6、成本目标严格控制现场经费的支出、降低工程质量成本、杜绝现场材料浪费、择优选择施工措施方案，在满足工程质量和进度要求前提下达到资源最有效配置，提高工作效率和物资的利用率，把不必要的损耗降到最小。7、环保目标创建“绿色无污染工地”；室内环境控制达到标准。8、成本目标严格控制现场经费的支出、降低工程质量成本、杜绝现场材料浪费、择优选择施工措施方案，在满足工程质量和进度要求前提下达到资源最有效配置，提高工作效率和物资的利用率，把不必要的损耗降到最小。9、分阶段施工目标目标管理是整个项目建设活动的开始，根据工程总体质量目标、工期目标、安全文明施工目标，环保目标，结合本工程的具体情况和特点，确定本工程各阶段施工目标，并将工期目标与质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。（1）分阶段质量目标：主体结构工程、装修工程、水电安装工程均符合设计要求，符合相关施工质量验收规范的规定及北京施工规程的要求。（2）分阶段工期目标列表如下序号施工部位工期天数开始时间结束时间备注基础土方工程202009.06.152009.07.04阶段点垫层及基础墙体加固232009.06.202009.07.12阶段点 装修工程592009.06.272009.08.24阶段点工程验收及准备工作12009.08.252009.08.263.2.工程施工组织管理：1、公司经营理念与项目管理：本工程严格按照公司质量手册及ISO-9000程序文件要求执行，实行全方位、全过程质量管理。“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”是本集团公司最根本的追求，公司各职能部门在“过程精品，质量重于泰山”的质量观的引领下对项目施工进行科学的控制、指导、管理。实现公司的战略目标。本集团公司在遵循国际工程承包惯例的基础上，结合我国国情创立了以总部控制、项目授权管理、专业施工保证、社会协力合作为内涵的项目管理模式、在市场竞争中显出充分的优越性。在集团内部管理上积累了规范化、程序化的成熟经验，在市场项目管理、质量管理、合约管理、技术管理、成本管理等十个方面建立了系统性、文件化的管理手册，各系统的全过程运行都遵守规范化的程序。2、项目经理部组织机构图（后附图）成立高素质的项目经理部，项目经理部领导班子由项目经理、书记、主任工程师及执行经理四名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。经理部下设五部一室，即工程部、技术质量部、安保部、机电部、经营部、办公室。见下：（1）职能分工及职责项目经理：1）项目经理是公司法人代表在项目上的委托代表，根据授权在项目上执行党和国家的方针、政策、企业规章制度和各项管理规定，领导项目的全面工作，对本工程质量及安全施工过程负责。2）执行公司质量方针、质量体系文件，确定项目质量目标，批准实施项目质量计划。3）主持项目经理部全面工作，在项目上根据授权范围代表公司主持对外工作。4）根据工程需要确定项目的施工组织系统和人员聘用，确定各岗位职责。5）领导项目经理部各项管理程序、制度的制定、实施、检查与考核。6）领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质量保证体系和有效的运行机制，完善基础管理工作。7）按公司法人代表授权范围进行工程合同及各项分包合同的谈判与签订工作。8）对项目财务和成本负责。确定本项目的管理要点，审批本项目质量职能分配表。项目总工程师：1）协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作，通过加强施工全过程的管理，保证项目质量、工期目标的实现。2）贯彻各项技术政策、技术规范、 规程、标准和技术管理制度。3）组织图纸会审核技术交底工作。负责新技术、 新材料、新工艺的推广应用工作。4）负责本工程的原材料的技术鉴定工作。组织本工程施工技术总结工作。5）审定分承包方提供的工程材料和施工方案。6）与公司职能部门、分承包技术负责人联系，使其按项目要求实行系统管理和提供优质服务。执行经理：1）建立健全各项生产管理制度。2）主抓施工管理工作。3）严格执行质量管理办法及质量验收程序，保证施工质量。4）严格执行安全、文明施工管理办法及奖惩制度，确保安全生产及文明施工。5）负责生产系统信息反馈及各项工作记录。6）领导做好现场的机械设备的管理工作。7)领导与组织编写项目工程总结工作。8)做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作，以确保业主的工期如期实现。工程部：1）负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。技术部:2）负责编制和贯彻施工组织设计、施工方法、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检查和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，有技术员、资料员、试验员测量员、组成，对主任工程师负责。办公室：3）负责项目质量体系文件的建立与正常运行。定期进行检查，将自查不符合项做好记录汇总，提出纠正措施，对整改情况进行跟踪管理。建立项目经理部的各项文件管理规章制度。负责职工教育、培训工作。统一管理项目经理部的质量体系和行政文件，负责文件的收、发、审核、编号、传阅、归档、处理，跟踪文件的运行情况。3、质量管理体系及分工（1）质量管理体系组织结构，见下图（2）质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量领导小组，其组长和成员如下：组 长: 刘朝荣(项目经理)副组长： 魏福涛(执行经理)、刘建辉成 员： 胡江龙、刘玉强、赵景山、周会松4、施工难度分析及措施（1）施工难度分析本工程的施工难度主要表现在时间紧、工期短、施工期间在雨季等因素方面。主要困难为基础底标高不知，原所有房心回填需人工挖出再运出。围绕本工程的特点、难点进行研究和安排，力图在目前比较恶略的施工条件下，最大限度缩短工期，完成本工程。本工程的特点表现在：需要在雨季施工。本工程结构、装修质量要求高，在施工过程中，必须以强有力的质量控制措施保证工程施工质量。本工程施工工期短，必须合理安排施工工序，以保证按期竣工。须加强文明施工措施，尽最大可能降低噪音，为周围居民创造一个良好的生活环境。（2）施工难点、重点对策1）提高工人待遇，创造良好的生活环境。2）合理安排施工流水，巧妙穿插各工种作业。3）组织好季节性施工，备齐季节施工的物资。4）每天下午召开现场协调会，及时解决各类问题。5）选择低噪音机械进行施工。6）选拔素质高、技术能力强的劳务队施工，缩短各分项施工，确保总工期。7）加强水电等专业与土建的配合，创造良好的施工条件，减少实际占用的工期。8）认真执行样板制和工序交接检等行之有效的质量控制手段，严格施工过程的质量控制，精心施工，尤其抓好关键工序的细部工程质量。5、总包、分包协调（1） 每周一下午2:00召开监理理会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调该工程的有关事宜。（2） 项目部根据施工合同制定年度、月度及周进度计划，并转发给分包单位，每日下午组织各分包单位召开碰头会，总结当日及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提出次日及下一步进度、质量要求。6、施工总平面图布置（见后附图）7、施工工期本工程计划工期80日历天，合同工期为80日历天，计划开工日期2009年06月13日，主体结构加固28日历天，装饰装修工程55日历天，计划到2009年09月01日竣工交付使用。设备安装的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中土建专业编制月、周进度计划，其他专业随其安排相应得计划。8、施工顺序及验收安排施工顺序本着先地下,后地上；先结构,后维护；先主体,后装修；先土建,后专业的原则施工。结构期间采用流水施工，合理安排材料和劳动力；装修采用平衡施工法，多层同时施工。结构施工分层进行验收，做到分层拆模分层验收。每次验收合格后及时穿入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工，精装修工程提前插入。计划单位工程竣工验收日期为2009年08月25日。施工顺序：（1）基础部分定位放线土方开挖垫层基础防线底板钢筋底板模板底板混凝土浇筑基础墙放线基础墙钢筋水电配合基础墙混凝土浇筑回填土（2）地上结构部分放线墙柱钢筋水电配合墙柱混凝土浇筑（3）卫生间等有防水要求的房间结构完、水电穿楼板竖管井完地面找平层、泛水防水层闭水试验防水保护层地砖二次闭水试验墙面及顶棚装修（4）室内装修墙面修理内墙抹灰地面墙顶刮腻子吊顶门窗安装涂料水电安装油漆五金清扫竣工（5）室外装修工程外墙修补底层外墙腻子外墙涂料脚手架拆除（6）机电工程将采用均衡、节拍、立体交叉作业，机电工程与结构、装修、室外工程密切配合插入，保证工程按期完成。为保证机电工程的顺利进行，要做好以下工作：序号施工阶段工作内容1前期准备编制单项施工方案预埋管材的选型和采购、进货编制、复核预留洞、预留套管的施工图纸绘制施工详图、机电综合协调图纸施工队伍的选择和组织进场2结构配合细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划组织施工机具、机械的进场及检修预留预埋:施工队伍适当提前插入，开始机电管线施工协助业主提前进行专业分包商的招标工作，选定各专业承包商提前完成设备材料的选型、审批和订货3安装调试大面积开展机电工作，并配合装修完成各部位的施工机房、泵房施工机电各系统得调试组织常规机电系统的验收4收尾验收大面积的收尾和调试竣工清理准备报竣工资料9、劳动力组织选拔精干专业的施工队伍，组织好劳动力进场。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。（1）结构施工期间劳动力计划见下表。序号工 种计划人数进场时间备注1力 工3509年 06月劳动力根据工程量的大小及施工进度具体安排进场2钢筋工1509年 06月3木 工1009年 06月4混凝土工709年 06月5架子工1509年 06月6防水工509年 07月9瓦 工409年 07月10电气焊工209年 06月11水暖工509年 06月12电 工1509年 06月（2）装饰装修施工期间劳动力计划装饰装修施工劳动力计划表序号工种计划人数进场时间备注1抹灰工1509年7月劳动力根据工程量的大小及施工进度具体安排进场2油漆工2509年7月3木 工1009年7月4防水工509年7月5电 工1509年7月6水暖工509年7月10、主要项目工程量为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要的工程量，详见下表。主要项目工程量一览表项目单位数量备注土方工程开挖土方量m1159回填土方量m988混凝土工程0.00以下m3800.00以上m445钢筋工程t2.7砌体工程页岩砖m9.5根据工程实际作相应调整精装修工程内装修花岗岩m10地 砖m1897吊 顶m1176瓷 砖m623涂 料m773塑钢窗m43011、主要材料计划钢筋、木材、水泥三大主材和其他主要材料由本公司物资公司负责供应,其中钢筋根据设计型号分阶段提前备足料并按项目提供的用料计划准时、足额送到工地,以保证施工需要。本工程基础梁及圈梁混凝土采用预拌混凝土，墙体采用现场搅拌。（1）措施性材料计划,是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点、与现状,为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。依据施工不同阶段,制定措施项目材料表如下: 非实体使用材料量清单序号名称数量进场时间计划退场时间使用说明1钢管(吨)252009-06-152009-08-20外脚手架2移动脚手架（套）302009-06-202009-08-20内脚手架3竹胶板()1602009-06-202009-08-20周转材料用于结构施工4方木(方)2.32009-06-152009-08-205脚手板(块)1202009-06-202009-08-20用于外架搭设6平网(平米)1102009-06-252009-08-207立网(平米)13002009-06-252009-08-20用于外架搭设工程本体材料是构成工程结构、装修与安装的组成部分，本工程本体材料用量如下表 序号材料名称规格型号数量单位进场时间备注1钢 筋2.7t2009年6月2挖土方1159m32009年6月3土方回填素土/灰土988m32009年6月4水 泥PO42.5135吨2009年6月5混凝土C257m32009年6月6砌 体10m32009年6月7砂150吨2009年6月8石5mm120吨2009年6月9一般抹灰16832009年7月10吊顶工程11762009年8月11地 砖60060018972009年8月12石材地面102009年8月13静电地板6006002192009年8月14内墙砖6232009年8月15墙面乳胶漆7732009年8月 12主要机械计划根据进度计划制定机械需用计划，及时组织好施工机械的进场就位，并检查保养，使其设备完好率达到90%以上，详见主要施工机械计划表。主要施工机械计划表序号机械名称规格型号数量国别产地额定功率生产能力用于施工部位1钢筋切断机6-40-3801台华北建筑机械5kw良好钢筋切断2钢筋调直机GT6/121台华北建筑机械11.5kw良好钢筋调直3柴油发电机121120KVA220V备用电源4空压机2立方米1台北京建筑机械11kw2良好墙体喷射5圆盘锯Y40-3801台华北建筑机械5kw良好木器加工6平刨机40型1台华北建筑机械4kw良好木器加工7压刨机50型1台华北建筑机械5kw良好木器加工8插入式振捣器Y380-1.52台北京建筑机械1.5kw良好混凝土振捣9电焊机500A2台中国.沈阳38kw良好有关焊接10砂轮切割机380-400-1.51台中国.沈阳2.5kw良好现场管材切断11打夯机CH40型-1.53台中国.北京1.5kw良好回填土12砂浆搅拌机380-50型1台华北建筑机械5kw良好砌筑砂浆搅拌水电施工用设备拟用表 序号设备名称名称规格型号单位数量产地功率状况1兆欧表块1完好2万用表块1完好3钳型电流表块1完好4接地电阻测试仪块1500V完好5绝缘摇表块1500V完好6手动煨弯器个107液压开孔器台18虎台钳开口宽度150mm台2完好9坡口机台1完好10角磨机台完好11气割套2完好第四章 施工准备4.1技术准备1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台帐。工程具备开工条件后,由项目技术负责人组织各专业工程师进行图纸会审前的自审,针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录，并将结果报技术部审核。由建设单位组织进行正式的图纸会审。项目总工负责组织学习合同条款,并根据工程特点和相关文件,在开工前进行详细周密的工程质量策划,组织编制项目工程质量计划,并填报质量计划审批表。项目总工程师根据现场和工程具体情况,组织编制进度计划和阶段性进度计划，分解成可操作的季、月、周及作业计划，并严格依据计划施工，出现影响施工进度的情况，采取相应的调整措施，确保合同履约率。按北京市工程项目监理工程管理规定和建设工程施工合同及时向甲方和监理报验各种资料。施工组织设计交底:根据施工图纸及合同要求,进行工程量计算,结合工程规模和工期等要求,作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划,并组织施工队伍与分包队伍进场。进行施工技术交底:工程开工前由项目总工组织施工人员、质检人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、工程质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。2、准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。3、 工程技术人员仔细审阅拟建工程所在地地下管网图，了解周围环境情况，明确地下管网的具体位置和深度。4、 器具配备（1）测量器具配置见下表试验器具配置表-1序号测量器具名称型号规格单位数量备注1自动安平水准仪DZS3-1台22激光垂准仪DZJ3台13水准标尺5m把24工具检测尺JZC-2/2m把25钢卷尺50m把27.5m把35m把5试验器具配置表-2序号试验器具名称规格型号(mm)单位数量备注1混凝土抗压试模100100100组10砂浆试模70.770.770.7组52混凝土振动台1m台13坍落度桶100200300套14磅 秤TGT-1000台25环 刀200cm套26氧气表0-25MPa,0-2.5MPa组27乙炔表0-0.25MPa,0-4MPa组28计算机联想台39绝缘电阻表ZC-7台210接地电阻表ZC-8台25、技术工作计划（1）方案计划此计划是根据拟编制的本工程施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写的专项施工方案的最迟期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过具有可操作性的施工方案制定出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而进一步的指导现场施工。凡由各专业分包编制的方案首先需报总包审定。自进场后 ，拟编制与工程施工进度配套的专业施工方案详见下表。方案编制计划表编号方案名称编制人完成时间报批部门1119中学抗震加固施组胡江龙09-06-15总公司2现场临电施工方案赵景山09-06-15项目部3现场临水施工方案刘玉强09-06-15项目部4土方工程胡江龙09-07-05项目部5脚手架工程施工方案胡江龙09-07-15项目部6土方回填工程施工方案胡江龙09-07-15项目部7雨季施工方案胡江龙09-07-15项目部8电气工程施工方案赵景山09-07-15项目部9暖通工程施工方案刘玉强09-07-15项目部（2）施工试验工作计划根据工程实际情况、施工物资的用量，按有关规范、标准进行试验工作，主要试验项目见下表。主要试验项目计划表序号试验内容取样批量试验数量试验部位见证部位及数量1钢筋原材60t2组墙见证取样数量为总检验数量的30%2砼试块一次浇筑1000 m3，每100m3为一个取样单位（3块）基础梁、平均每100m3取一组计算，见证取样数量为总检验数量的30%一次浇筑1000m3,每200m3为一个取样单位（3块）圈梁一个楼层3防水涂料10t2kg卫生间、清洁间、见证取样数量为总检验数量的30%（3）样板工序、样板间计划。钢筋加工先作样板，验收合格后方可大批量加工；钢筋绑扎及模板支立设定样板墙与样板段，内装修设定样板间，具体见下表。样板工序/间施工计划表序号样板项目样板部位样板施工时间负责人1钢筋绑扎基础梁2009-06-20钢筋工长墙体2009-06-25钢筋工长2喷射混凝土墙体2009-06-25混凝土工长3初/精装修抹灰（选一间）2009-07-01土建工长粉刷（选一间）2009-07-20土建工长（4）根据工程的情况，结合市场的调查和研究，积极应用四新技术，严格执行集团科技示范工程的标准，并达到降低工程成本的目的，具体应用情况见下表。科技推广应用计划表序号推广应用内容应用部位应用时间1墙体加固喷射混凝土施工技术墙体2009-06-252耐水腻子的应用内墙体2009-07-20（5） 提前做好钢筋放样工作。（6） 进行施工前的工料分析，并按照施工进度计划编制加工定货及材料供应一览表，主要物资用量计划见施工部署所列的主要材料用量计划表。4.2现场准备1、施工道路及场地（1）做好施工现场道路、水、电、通讯工作，按公司CI战略设置围墙，并进行美化装饰，做好邻近建筑物、道路等安全工作。（2）根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，修建办公室、生活、生产临时设施，搞好工程通讯工作。2、 施工现场临时用水（1）水源有学校水井给施工及生活用水，现场的消防利用学校的地下消防井，教学楼层的原消防系统不拆，作为施工时的消防系统。3、消火栓的布置现场周围布置有1处地下消火栓，以满足消防要求；1-4层每层设置栓口2处，以满足消防保护面积的要求，并适当减少灭火器的配置，栓口设置距地高度为1200mm，栓口向外，出口向外，出水方向垂直于墙面呈90度。4、生产用水设施给水系统支管采用DN25焊接钢管，其高度距地相应楼层面900mm，生产有支管提供，其阀门高度为900mm。5、现场生活用水施工现场生活用水从甲方给的干管上接出DN20的支管供水，其中包括卫生间、淋浴间及生活饮用水等，支管采用明装。6、排水系统沉淀池设置在现场东南角，临建房的东南角设置一条排水沟与沉淀池连通，生活用水及污水与雨水分开重新做一化粪池，与市政管网连通。4.3施工现场临时用电施工现场的西侧为学校的配电室由建设单位提过足够的电源。4.4大型机械设施准备1、磨盘混料机：用于墙体混凝土的喷射。4.5现场试验室准备根据本工程结构情况，现场不设试验室，所有试块及时送与中心试验室。4.6有关施工证件的办理序号证件名称办理日期办理单位需要资料（备注）1开工许可证建设委员会2夜间施工许可证区建委3施工安全许可证市劳动局4食堂卫生许可证区卫生处5食堂防疫证区防疫站4.7周边协调周边协调主要包括施工作业对交通,环卫以及周边环境的相互关系。主要包括内容有民扰与扰民,交通环卫,应急准备。本企业在本工程所在地附近已成功承建了几项工程,均获得工程质量和社会效益的成功,与地方政府各部门、政府质量监督部门等均已建立起可以信赖的良好关系,对周围的道路交通、重点单位分布等均非常熟悉。这对保证本工程的顺利进展具有得天独厚的优势。在施工过程中,外界影响生产的因素很多,项目部将设置专门的综合办公室,加强对地方政府机构和对外合作单位的协调,取得政府相关部门及外部合作单位的支持。企业将从工程大局出发,本着对业主负责,为各分包服务的宗旨,积极协助业主的工作,包括协助完成各指定分包商、指定材料设备供应商的选择和招标工作,与业主、设