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文档简介
环保局行政服务的股工作计划 一、进一步加强服务意识,按照新环保法及有关法律法规要求,不负领导重托,进一步理顺我局针对建设项目申报环保审批、竣工验收等的基本程序和要求,关注最新环保政策动态,不断提高业务素质、审批质量,开通网上平台,缩短办理时限,提高项目审批的准确率、办结率、群众满意率。 二、积极提供环保咨询,做好国家产业政策(包括行业准入条件等)、环境影响评价、环保法律法规及环保技术指导,对列入省重点项目,做到提前介入,主动加强与发改、国土、规划等部门的沟通联系,及时掌握建设项目信息,根据产业政策和生态环境功能区规划,提出环保建议,实行全方位跟踪服务。落实重点项目专人负责制,定期了解项目进展情况,做好项目环评文件编制、技术评估和环评报批等环评审批的服务工作。 三、进一步加强项目建设环保“三同时”管理和验收工作。定期深入企业,对项目实行“事前、事中、事后”全方位管理,对未按环保要求建设的项目一律不予验收;开展对未批先建、久拖不验项目的清理检查工作,对未批先建等遗留问题分类指导,督促或帮助他们完善环评手续,为他们的合法生产提供政策和法律保障。 四、建立项目审批台账统计、归档工作。对收取和发放的文件资料进行记录统计,每个月初,认真统计好环评审批月度情况汇总表,并传达至领导及相关负责人。 五、在完成科室服务职能的同时,认真参与全局性工作,高品质完成领导交办的各项临时性工作任务。加强与兄弟科室的沟通、配合与交流,团结协作办事。遇事多请教,信息、设备共享,积极参与单位各类活动,增进同事友谊。 六、提高窗口人员的岗位素质和业务水平。加强窗口人员建设项目审批、验收方面环保法律法规和业务知识的学习培训,以提高服务能力、审批质量和服务水平。 行政部XX年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开: 人事 一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。 本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。 二、做好阶段性的人员结构优化调整。 为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。 三、加大培训力度。 本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作; 做好新员工入职前培训工作; 将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划; 实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果; 员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。 四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。 坚持每月举办一次有意义的集体活动; 继续策划好员工的生日party; 做好员工宿舍的管理工作; 关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。 质检 一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。 严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理; 严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。 二、奖优罚劣。 严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。 企业文化建设 一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。 二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。 三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。 其他方面 一、做好各种文件及员工档案的管理工作; 二、做好办公室物品的管理工作; 三、配合各部门做好日常接待工作。 XX年,综合科将认真贯彻执行各级党委、政府的方针、政策,自觉与党中央保持高度一致,严格按照上级和本单位的规定及制度办事,遵纪守法,按时上下班,勤奋工作,勇于担当,积极开拓创新,争取取得更大成绩。 一、总体思路:以科学发展观和党的十八届三中、四中全会精神为指导,突出信息工作上传下达、掌握综合动态与反馈作用,强化调研工作的超前性、指导性、实用性,为各级领导决策提供参考;扩大商务工作宣传的影响力和范畴,提高商务局及商务市场主体的知名度。 二、目标任务 信息工作总分力争排在前15位,调研工作力争再上新台阶,宣传工作力争再次荣获先进,政务公开工作在全市保持前三名,其他工作不被通报扣分。 三、主要工作 (一)加大信息工作力度。每月完成市政府办5条以上基本量信息,月均撰写条数在20XX年6条的基础上再增加2条,年累计力争突破100条;其中,争取被市委办、政府办采用的信息达15条以上。 (二)调研工作力求创新。全年完成各类调研文章10篇,其中,创新型调研达2篇,主要围绕自由贸易区和消费新常态做文章,力争全年被枝江通讯、领导参阅和决策参考各采用1期。 (三)扩大商务宣传影响力。向各类媒体包括各级网络、报刊撰写并投稿每月达到5篇,年累计达到60篇。其中,被各级网络及报刊采用的争取达到36篇。 (四)保持政务公开工作名列前茅位置。全年撰写各类政务信息180条,月均15条以上,并在三峡枝江网政务公开专栏一一对应按月及时上传,超额完成市政府办下达指标每月12条任务,总量排名争取继续保持在全市70多个市直单位中前三名的位置,让商务局始终排在政务公开网络首页的突出榜上。 (五)全面及时撰写上报情况综合。每月按两办督查室规定的格式、内容撰写,并按规定时间和程序送达。 (六)进一步提高总结、汇报、分析及报告材料的质量。根据领导安排完成综合性总结,专项性总结,各类汇报材料,考核验收材料,季度经济运行分析等。找出发展的规律性,发现问题症结所在,拿出相应解决问题的建议措施,为各级领导提供决策参考。 (七)计划、规划工作。按职责撰写各类计划、规划及专项措施材料,并及时上报。 (八)准确及时完成各类报表。包括本局固定资产投资报表、各级上级对口部门所需的各类专项统计数据报表及分析等,做到及时填报、盖章、上报,确保无一出错。 (九)按时按质编制商务年鉴。除了编撰每年一度的枝江年鉴商务篇外,积极撰写省数据库、XX市有关的统计年鉴、经济年鉴、党务年鉴等所需的辅助材料。 四、工作措施 一是继续发扬吃苦精神,多加班加点,多利用休息时间思考问题,跟往年一样,全年双休日及节假日休一半,公休不休,平时晚上一多半时间均用来工作,勤能补拙。 二是善于学习。多用空余时间浏览网页上新
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