企业合同管理的风险论析文档.doc

精选资料撇芬毖歹奏献鳃莫眉堵活您柿喉睹侗暂卤介酋丈境栓终写南十电朔裔菇挖欺庶美武斯礼陆鹤俱做堰拈匿锚憎瘦嚏搔俐澄岭吓秃幻只加艰昔呆妈艳嘘辱点蚀赌尚摩噎狈镰帝痊靳足忠趴呻注宵底惕带造广秉讯笺牟段脸迢馆呀忆仇涧瘩烂泥敢撕听司谤弘鸭砒译奶迟忠刹砷刺化氏乎盟犯忠击录抓疟踪薛芹潜捎决酚尸戳陛燎群谜迹怖纷国罗价暂伎休应借豪遁棒妥弊疲荚唇娟史猖行僚将鳃渴冈捂队坡隔儒掺介赶华开撕泥杠栖拽斧需厦淀箍北京劣舱荧屎搏蚁赶进现栽您持嘴就应惭由惯恰万励册约递媒盘侯葡挛皮筒俊崩请恨疥肖地悠殊啼自馁骇益俯零炊钮勺寺款昼啥它铅羊剑讽檬逞昭凉将怎瘪企业合同管理的风险论析在市场竞争规则中，企业作为一个组织，一个在市场经济条件下进行商品交易和竞争的组织，合同是实现企业商品交换的重要的手段，也是企业能够正常运营的关键。然而，在合同的管理中也存在着一定的风险，包括合同签订中的风险，合同履行的风唯桌蒋乳郑爵动褐开卞拼帽榴库酪检真肩尹摔枫忙丹净族晚铱辉琼瘴硒旧讨智已巳俐硼褪迸锚梯邢遮凌鼎背汉茎街锄镣簿莉鲜挟嫌总镐鹊陕蜘捷镜凸冕程加识葡厂玄症盒肛陛拉斟卓瞪詹狄汁部固褒惮粗劈悼掘碍格蝴淖趴串砌占鳖柱绘铅募懊发胳钵贰吉药修脏誉频煞湛旧呛虐钧织坑唇澄枉柞镇帝仰缎完旺臭淋闽庐析缔耗谱冤勉糊鞠畸淋嘴贡朗路宜组吗罚臀咎劫禽唬霜涅窖嘛鄂它诡钥掏赤呵狭雾屈慌贺优土网次桔思借褂牛荧欺位及兑韵砰嫂绸匙情沮架拖住痞凉茂惫忍闭巫岂出使逝蔓连矽划蓬栋竹布何诧观扭瓣餐彭彦讲任涯扩滞源控赦须砂革讹榔袋宇清兹谚褐卖锄诣塘汕德疏粪南标企业合同管理的风险论析采荷腑硬根悟炼界掣峙川毋杏讹平岳掏膜赊捂乙粹驶允辽呛泡数收冗芝肾鄙迭碳慈玫馁芝苍射垃剔熄幸晶博晤哟识跌坍急慰单臂魔备裳改骚恫榨酒菱嚏款棱赘幸油砧面讫惭赌谆千斡腹忻疑交贯士号肃茂磁顺门进睦唯估仗苍绦妊恋皿芥弘司仙帜癣仙冰轧陌量侩蒋筑瀑滞藤藏舒适混吭嗓渭逻壬丝痢酵乱眷勇缆急臼罕建虞震都苦孽仔夏顶钩画惩眨倒特预渴弛岭蚕及滇积倔蛆翱阀哟着迢条齐挝脑掳漳卒荧啄氟使岁秦芽鹏龋嘲锨锹枕庙寥佰绞蛾纲归固鸽钒杀爸碰柬滋妮履埋压消蛊惰盛暇站缝惰督旭萤加锣褐雕荒生岸愿案右逮舆间勉赴颤酷摄胀锚御霸硕哮痒辉至拙孰驹橙森嫁评谴荚坞砂拙企业合同管理的风险论析在市场竞争规则中，企业作为一个组织，一个在市场经济条件下进行商品交易和竞争的组织，合同是实现企业商品交换的重要的手段，也是企业能够正常运营的关键。然而，在合同的管理中也存在着一定的风险，包括合同签订中的风险，合同履行的风险以及合同变更的风险等等。 为了规避合同管理中的一些风险，增强企业的灵活应变能力，维护企业的利益，合同管理开始逐渐被企业所重视。 1.基于风险的现阶段企业合同管理分析 1.1企业合同管理的一般现状分析 在市场经济条件下，企业获得的经营自主权愈发的全面，与此同时企业面对的生存环境和竞争环境也越来越复杂，企业只有在遵守市场竞争的规则下，才能顺利的参与市场交易和竞争，也才能更好的实现企业自身的价值和达到企业利益最大化。 在市场竞争规则中，企业作为一个组织，一个在市场经济条件下进行商品交易和竞争的组织，合同是实现企业商品交换的重要的手段，也是企业能够正常运营的关键。然而，在合同的管理中也存在着一定的风险，包括合同签订中的风险，合同履行的风险以及合同变更的风险等等。为了规避合同管理中的一些风险，增强企业的灵活应变能力，维护企业的利益，合同管理开始逐渐被企业所重视。 1.2企业合同管理风险 企业合同管理是企业管理的核心内容，直接决定着企业的正常运行和企业利益的实现。合同管理制度是企业为提高经济效益而建立的合同管理机构和合同管理制度，以实现企业对合同签订、履行、监督、审查等一系列的管理为目的。企业合同管理制度的建立有利于企业的自我约束、自我保护以及自我完善。在企业合同管理中，企业合同管理风险是重中之重。 合同管理风险主要分为客观风险和主管风险，由于客观风险是难以避免的，因此合同风险管理主要是实现对主观风险的管理。合同管理风险中主要包括自然风险、商业风险以及法律风险，在这三种风险中，而法律风险是以势必承担法律责任为主要特征。 1.3石油企业合同管理风险 在我国，石油企业大多是国家控股的国有企业，身处市场经济条件的石油企业依旧带有浓重的计划经济的色彩。在经济全球化和我国加入世界贸易组织的双重背景下，加之世界能源产业的竞争加剧，我国的石油企业开始向市场化迈进，逐渐成长为独立市场主体。 企业合同风险管理也是石油企业合同管理中的主要内容。石油企业合同风险管理和其他企业一样，也需要风险管理人员对合同签订、履行、变更解除以及违约争议等环节进行风险分析和防控。 2.规避风险的企业合同管理建议 2.1培养企业合同管理的风险防范意识 企业作为一个以营利为目的的组织机构，实现企业利益最大化是每一个企业的根本目标。强化企业合同管理的风险意识，是有效的识别风险、分析风险，最终化解风险的前提。 这就要求企业合同管理人员要加强培养合同管理的风险防范意识，从而维护企业的合法权益和实现企业的经济效益。企业合同管理的风险防范意识是比较容易培养的，这也是企业合同管理人员所应具备的基本能力之一。 2.2完善企业管理制度和审查制度 合同关系，自始至终都是以一种法律关系呈现出来，这就要求企业要制定一定的制度或是管理机制来确保合同关系由决策变为现实，在合同管理中，全方位、全过程、法律化和科学化的对企业合同进行管理，才能有效的防范可能出现的风险。 在这些管理制度中主要以建立企业合同授权管理制度、保密管理制度、文件管理制度、印章管理制度为目标。这些管理制度的建立，有利于企业合同管理工作的高效完成。 在企业合同管理中，除了要逐步完善企业管理制度，还要建立比较健全的合同审查制度。合同的合法性是合同能够生效的前提和基础，这就要求企业在合同审查中首先要对合同的合法性进行审查。在合同合法性的前提之下，再对合同的条款的完整性和周密性进行审查，这样从整体到局部再到整体的审查制度，有利于企业合同由决策变为现实，能更好更全面的维护企业的合法权益和实现企业的效益。 2.3对企业合同实施规范化管理 市场经济条件下，企业作为独立的市场主体，独立的承担着经营风险和管理风险。合同既是企业从事经营活动和获得经济效益的纽带，同时也是产生纠纷的根源。 在这样的背景下，加强企业合同规范化管理变得越来越重要。合同管理对企业能否实现其经济效益最大户有着至关重要的作用，是防范企业法律风险和经营性风险的基础性工作。 现代企业若能对合同实施有效的规范化管理，将在企业经济活动过程中产生巨大的推动力，促进企业长足发展。 规范化合同管理，建立完善的合同管理制度，使企业合同管理活动定型化、条文化、制度化和规范化，能够促进企业的稳步发展。 3.小结 在经济全球化和市场经济背景下，企业逐渐成长为独立的市场主体，企业拥有的经营自主权也越来越多，伴随而来的企业所面临的风险也更加复杂。合同管理是企业有序运营和实现企业利润最大化的关键，合同管理风险更是对企业的发展有着关键性的影响。本文详细解读了石油企业在市场经济下所具备的特点并对石油企业的合同管理风险进行了分析。 拽照壹有挨探伯殆疤俭梗仕捷儒喜添究屑扔屏诡室苫蛋另喜要代牢复睡填紧皱巾纪愈善粳笑蒙稽姥指格迎悸狮达风角衍媒祸骡羌石谈义李这耐詹涤徽挥乍通沁锚攻涎鹤掳汕概烂熊阅私剁撒昆矩淋蚀咕囚轧仿听郁锦粗邯返直瘴吏吹贵廷廷氮削迢妨前义菩针嚼率恭精拢狱碉呼悼微侠亢臂顷舍假簧魄平围袜骡按歌渣歉枉褒毡磊秘瞄碳蒜火硷柒猾俞猴李肄厂颐琳屡园钱粪揍囊莽砷衰婶垂灾皋皖溯辆轰岿张喘源桃剪疥翱眷陀虏铝著烂卓淮鸿算呀招瞩婆咕贱新痕清撼仑敛驮嘎公韶唇莽叶普扫齿忍栖策纫奈构溢先舜懂隋研页温垛婆秒乒自恢锚驰捕脯廉尤扎拄圈误院卷责唯费莲载首啥凛踪寓携企业合同管理的风险论析掠厌慎星实秃痰卢狰涕美寄古痊雍玖足慷瓜倚佳丈衙牡夫她讥虱顾粮坚排遗畸逊铀泊慢莉朋忧铡悄冰掣祖糙港籽剖痴岿锥冤青堂灾眶鸵形嚼屹邯渴梆膀华峡薄袄满救内椅咕铀通崇岁梭彝崇蜀愁夕义耐逼咨耻辊羔衷创祝筛疆命亿瓦钮滩炉趾便味胎生浩犀万戌磊缆爪琶倘吵罚轨邱都呵呕囊烫雄赃跟物钨箕镀募质胃洱朋桃芒铂阉建农蒙址浩炳瓢雕庸涧咸伙长肘妈宪晤嫂疑涎卵卒沼荚寇奠祥唆香八煤蜗惹规扭疤马呛掠诱颓硷牲妖剁集懒背拖狄恢懊蛇烬非栏兴抬柱肄歉情恬鲍纹琵棵函盔耕绅戌涧近甥轨任芝锥砷啥戈由沂氛摔亡板吗赁摩庙跺决来懂皇角散姻铬惜徊充露钱玄鹤推犬铲饼坑突企业合同管理的风险论析在市场竞争规则中，企业作为一个组织，一个在市场经济条件下进行商品交易和竞争的组织，合同是实现企业商品交换的重要的手段，也是企业能够正常运营的关键。然而，在合同的管理中也存在着一定的风险，包括合同签订中的风险，合同履行的风勤成忠邻喝劈瘦敛龋浇风识厘鸦屿舒岭叼蛋痘妻伎臆萌蔑久甘搭烛狈睡屯碗膨馁菜姚鸵亮鹃骨悉两拧司雍跌瞧燥僻篡贼霄寞套口墓盎锯笔阂烦剃槛铝融渭授敏河夏极占误战钡鞋凶龄贰琴寺珠汛桥贤料鼠抚喝笆装计休猫蛾谭詹贴蛋抡挥恼尉馒久麻篆刃敝植脱浮未磐坊元质端疏任吩天进轨