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部门月总结ppt模板 部门月工作总结【1】 在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去. 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。 建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。 为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 (1)认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。 对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。 我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。 在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。 统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。 (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。 作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。 提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 部门月总结范文【2】 为期两个月的时光稍纵即逝,到了总结的时候了,回首这两个月的院长助理的工作,也许我写不出华丽的词藻和长篇大论来记录半年来的点点滴滴,我想用最真实的想法来记录这两个月来我的工作,我知道,院长助理不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。 所以,无论再忙,我始终坚持读书、学习。 记得很清楚,20*年的10月10日我们班选领导助理,在这之前的很长一段时间我都很纠结和矛盾,因为我怕胜任不了这项工作,但又想自己尝试一下,后来决定要当助理,而我也如愿顺利的选上了院长助理,我觉得做什么事要看用心没有。 作为一名大二的学生,社会经验和工作经验都比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。 然而,我个人认为从小生活在农村的我,最大的特点就是做事踏实,待人真诚。 在这两个月工作中,我勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做言语的巨人行动的矮子,不论是接待工作、办公室日常事务,我都用心的做到更好。 做了一个月的院长助理,也从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得: 一、万事开头难。 每种行业对助理的要求和工作性质是一样的。 所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。 二、沟通很重要。 这几天的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。 沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少摩擦的发生。 三、做事的条理性。 助理工作其实需要做很多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理安排。 轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽误。 我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今天或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。 四、时间观念要强。 当领导和需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。 五、超前意识。 就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。 六、尽量把事情做得详细一些,对后续的工作也能起到一定的帮助。 助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。 对于领导分配给我的工作我很满意,因为不管领导给我分配什么工作都有一定的道理,我会认真的把领导分配的工作做好。 刚去的时候和院长谈论的呼伦贝尔学院一卡通的问题比较多。 在挂职到了中旬的时候,因为我们传媒这个专业以后的工作大多都是到电视台,所以张院长给我安排了一次去电视台了解的机会,到了电视台那里的领导带我参观了他们的工作环境。 挂职的最后,院长给我安排了一个比
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