2019年我的第一个试用期工作总结初入职场.doc

我的第一个试用期工作总结初入职场 我的第一个试用期工作总结 初入职场 从5月份过来实习，到现在忙碌而充实的工作，转眼间大半年过去了，这段时间里，我学习和掌握了HR工作的一些具体流程和方法，虽然期间也有过彷徨和无措，但也成长和进步了很多，在此我要由衷的感谢领导对我工作的指导和思考的延伸，感谢导师对我的耐心讲解和言传身教，同时也要感谢同事们对我的关怀和帮助！使我在平常的工作中感到了充实和信心！ 现在我就将我这大半年的学习工作向各位领导同事做个梳理和汇报： 一、培训方面： 1、领导力培训、新员工培训的协助开展。首先了解培训开展的整体流程：场地安排、会场布置；培训的相关物料准备：话筒、音响、纸笔、茶点老师学员的及时沟通和通知；正式培训前的各项设施的调试完善；培训开始的暖场、过程的管控、突发应急的处理预案；培训结束后的物料、设备的回收、评估表的记录整理，以便分析培训效果及日后培训的不断改进和完善。针对不同人群的培训，各环节或有些许改动和变化和各环节存在的风险点的深入思考，这也是我在日后学习中需要掌握的方面。 2、月度培训记录和下月培训计划的整理汇总。通知重工、销司、研究院各部门于时间节点前提交本月的培训记录及收集到的下月计划；对各部门提交材料的审查：形式上包括：字体、格式、大小都有统一要求，内容上：是否在年度培训计划之中，培训项目开展是否合理等，并不是简单的复制粘贴，而是要有质疑和思考。将审查过的进行整理汇总并报领导签批挂网，各个环节都要严格按照时间节点进行，力求高效及时！ 3、技能鉴定内外训实操的管控。培训老师学员的及时通知沟通，技能鉴定培训情况的巡视，及时记录培训的效果情况及出勤状况；培训结束后的笔试的监考监控；实操日程的安排，实操过程的全程摄像拍照记录；为参加技能鉴定的员工同事提供一个公平公正公开的晋升发展平台。 二、招聘方面： 1、社会招聘的开展。社会招聘主要以城北、三山人才市场招聘为主。首先与各部门沟通交流以便了解各部门的岗位需求，在结合实际情况确定招聘岗位职责要求及人数情况；招聘渠道的选择：主要以人才市场招聘的形式进行，联系人才市场，发送材料邮件，确定招聘展位及日期；物料准备，进行招聘；招聘过程的疑难解答、简单沟通交流、适当简历收集；简历的筛选，并与领导同事确定面试日程安排，通知应聘者面试时间地点等事宜；面试过程的流程管控；确认录用人员的通知入职；岗前培训的开展。这其中的各个环节都许多值得学习和深究的方面，需要我在今后的工作中不断发现和思考！ 2、校招的流程开展。意向学校的联系，交流洽谈以确定可行性；确定校招日程，制定详细计划；物料礼品准备，前往学校；校招安排的实地考察，各个环节的确认完备；校招各形式的的开展和应变；简历的整理及与意向学生的联系，确定参观事宜；安排公司参观级参观完之后意向学生的再确认；安排入职事宜（接送、宿舍、体检、协议、培训安排） 三、领导安排的其他临时性工作。 在这大半年的学习工作中，也有了一些自己的感受体会以及收获和成长： 1、刚刚毕业，一开始好多工作都不知道如何开展，需要我们不断融入环境融入团队。对于工作中不明白的地方要虚心的向身边的同事多询问多请教，不断地尝试，慢慢熟悉这些工作的工作流程。举个例子：社招的一些物料准备，需要反复询问确认以免遗漏，还有一些风险点的预防措施的准备到位。 2、做事情缺乏职业化和一些技巧性。几项工作同时进行，要分清轻重缓急，做事不但想着怎么完成，还要思考如何做得更好，举个例子说：以前打电话通知别人来面试，上来就直呼别人姓名，说话生硬，直来直去，然后经过一些领导同事的指导之后，我自己也学着去思考总结了，现在打点话之前我会先打个草稿，把要说的事情先罗列一下，打电话的时候注意礼貌并加强职业化。 3、在日常工作中需要加强与同事领导之间的沟通交流，同时与公司其它部门的协调沟通也非常重要。在和部门的同事搞好关系世，为人要态度真诚和谦虚，多交流、多工作。因为我们的HR工作就是服务协调好各部门，是公司组织架构的润滑剂，交流沟通是最基础的，是开展所有工作的首要前提。 4、工作完成了之后缺乏必要的思考总结和沉淀。工作一方面需要自己的认真执行和高效完成，另一方面也需要自己的不断思考，反思工作，反思自我。所以在今后的工作中， 要带着问题思考工作。 半年多的时间改变了许多，认真