普通员工培训流程.doc_第1页
已阅读1页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.3.1版本号： 2002-1项目人事管理流程-普通员工培训流程生效日期修改版本编制人：失效序号序号日期1.1适用范围本流程适用于公司对普通员工培训所涉及的各项工作。1.2控制目的本流程旨用规范对普通员工培训工作的规范化管理。1.3执行部门培训人员部门、人力资源部、总经理、财务部1.4关键控制点 1.4.1有效性 1.4.2适当性人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.3.1版本号： 2002-1步骤负责部门具体操作111培训员工部门根据公司经营及本部门业务的需要，以及员工个人的能力增长需求，用人部门的负责人有权力向人力资源部提出本部门普通员工培训申请，并形成文字报告；112人力资源部人力资源部接受培训员工部门申请，根据公司用工制度及全年培训费用予算，若认为可以安排培训，则与相关部门进行沟通，安排培训计划，若认为无必要进行培训，则要同当事人进行充分的沟通，并按权限关系向总经理上交申请； 113总经理总经理对人力资源部提出的员工培训计划进行审定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至人力资源部；114人力资源部人力资源部接到总经理批复后，按批复要求需要培训，则与相关部门共同制定培训计划，待计划完成后，形成文字报告交总经理审批；115总经理总经理接受培训计划后，对计划内容予以审定，审批后返回人力资源部；116人力资源部人力资源部接到总经理签字确认后，开始办理培训事宜，并协同培训部门一同完成培训任务；相关费用交财务部予以支付；117财务部接到人力资源部的培训费用支付通知后，按时付款。人力资源控制流程手册（组织人力版）流程编号：P2.3.1版本号： 2002-1财务部人力资源部总经理用人部门普通员工流程结束是否是否申请员工培训人员状况调查员工培训申请表初步审核否员工培训申请表是培训
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论