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文档简介

有效沟通 的 技巧 1 管理名言提高员工的个人技巧将变成一个团队和个人发展的重要的核心竞争力 言 导 2 决定业绩的三个方面 态度 Attitude 知识 Knowledge 技巧 Skill 3 成功人士必备的三大技巧 沟通的技巧协调的技巧团队合作的技巧 4 沟通是什么 定义 为了设定的目标 把信息 思想和情感在个人或群体间传递 并达成共同协议的过程 传递与分享 communication 5 有效沟通的宗旨是先沟通彼此之情 而不是先讲道理 有效沟通的宗旨 通情达理 6 沟通的形式 a 上行沟通 1 正式沟通b下行沟通c 平行沟通 2 非正式沟通 情感 7 3 上对下的沟通要领 部属有错 私下规劝态度和蔼 语气亲切若有过火 事后熄灭 多说小话 少说大话不急着说 先听听看不说短长 免伤和气广开言路 接纳意见 将 上 下 变为 主 伴 红花还需绿叶扶 8 4 下对上的沟通要领 想要有些补充 要用引申式如有他人在场 宜仔细考虑心中存有上司 比较好沟通 除非上司想听 否则不要讲若是意见相同 要热烈反应意见略有差异 要先表赞同持有相反意见 勿当场顶撞 观态度 察心情 不必急于一时 9 5 平行沟通的要领 了解情况 选用合适方式依据情报 把握适当时机如有误会 诚心化解障碍 彼此尊重 从自己先做起易地而处 站在彼的立场平等互惠 不让对方吃亏知己知彼 创造良好形象 敬 就是尊重 看得起 给面子 敬人者人恒敬之 孟子 10 折 游戏 纸 11 12 信息 反馈 有效沟通的双向性模型 13 常用的沟通平台1 意见箱2 热线 市长热线 投诉热线 服务热线800免费电话 3 接待日 见面会 家访4 E mail系统 BBS 网上聊天室 5 会议 例会 研讨会 代表大会6 员工活动 旅游 聚餐 娱乐 培训 7 午餐会 咖啡室 吸烟室 周末例餐8 板报 墙报 员工天地9 内部报刊 内参10 文件 报告 14 沟通的方式 言语语言 包括口头语言和书面语言 非言语语言 除言语语言 肢体 以外的所有语言 15 美国心理学家艾伯特 梅拉比安 信息的全部表达 7 语言 38 声音 55 无声信号 16 肢体语言的沟通渠道 17 肢体语言的作用 加强言语语言 替代言语语言 否定言语语言 18 肢体语言的特点 离脸部越远的非言语语言越真实 动作越不自觉的非言语语言越真实 意义越不明确的非言语语言越真实 19 提高沟通的有效性可以提高人的 情商 情商 是指人的综合心理能力 包括 自我情绪的理

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