改变油箱上线方式提高物流效率ppt课件.ppt

改变油箱上线方式提高物流综合效率 选题背景 为提高物流作业效率 重型车厂及时导入目标姿态设置管理实践活动 制定了的装配线物流方面5年目标姿态效果方案 经厂部研究将油箱输送线装置纳入08年厂部投资项目 规划于8月20日完成 1 2 选题理由二 公司已经批准重型车厂油箱输送链投资规划 厂部制定了08年投资项目实施计划推进表 该项目列入其中 并按计划节点于8月17日完成并交付使用 选题理由三 仓储物流科2008年年度重点课题推进计划 3 成立课题改善小组 小组名称 课题名称 改变油箱上线方式提高物流综合效率 08年7月至9月 活动时间 序号 姓名 职务 担当 小组成员 2 黄朝涛 仓储科长 副组长 4 周武生 副科长 总策划 5 刘宇霞 副科长 协调 6 黄媛 办事员 数据整理 8 郭春江 仓储管理 方案策划 9 郭文敬 班长 方案实施 10 于明 班长 方案实施 油箱物流优化改善小组 1 史少华 副厂长 组长 3 肖高峰 生产科长 总协调 7 宋承华 物流管理 协调 活动计划 2008年6月份 本小组制定了 改变油箱上线方式提高物流综合效率 的活动计划 现状调查 油箱的品种及尺寸调查 1 常用油箱品种共10个 品种多单个油箱最大占地面积为0 31平方米因此在搬运 存放等物流辅助作业过程中 存在较大的浪费 现状调查 油箱的存放地点及库存数量调查 2 油箱的存放地点有2处 库区和线边 库区平均存放数量为47个 存放面积为20 22平方米线边存平均存放数量为45个 存放面积为20 49平方米 现状调查 油箱库存区 分装油箱库存区 滑轨天车起吊点 滑轨天车 油箱上线物流作业路径调查 3 4 油箱搬运作业方式调查 现状调查 油箱采用人工搬运的方式运送工具为运转小车存放地点为车间铺上胶皮垫的地面运送数量一次一件人工搬运的作业方式 在搬运过程中存在安全隐患人工搬运容易造成油箱的磕碰划伤 aa 现状调查 2008年7月16日 通过对12辆份油箱上线物流辅助作业调查显示 从工程分析表可以看到 卸货搬运人员需2人 作业步骤37序 搬运的时间24次 物流辅助作业时间共558秒 时间 秒 次数 6 24 7 30 558 356 油箱上线物流辅助作业调查 5 油箱磕碰划伤缺陷点数调查 现状调查 6 2008年7月14日到7月21日 每天对24台份油箱的来货 卸货 转运划伤点数调查显示 来货的划伤平均为13个点 卸货划伤平均点数为28个点 转运划伤平均点数为39个点 要因解析 通过调查存在5个问题需改善 用权重分析法进行分析 结论 油箱不易搬运和油箱的投控路线过长是必须优先改善的 改善后 其他问题都可以解决 3 2 1 竞争力Q 磕碰划伤平均点数为67点D 物流辅助作业时间为944秒C 平均库存量92台 竞争力Q 磕碰划伤平均点数为48点D 物流辅助作业时间为695秒C 平均库存量64台 生产体制1 生产管理搬运划伤点数为39个点卸货划伤点数为28个点2 工程技术转运时间为558秒等待时间为356秒3 现场管理库存面积为40 71平方米 现状形态 改善活动开展 年度事业计划 生产体制1 生产管理搬运划伤点数为28个点卸货划伤点数为20个点2 工程技术转运时间为390秒等待时间为249秒3 现场管理库存面积为28 50平方米 目标形态 结果现状 08年7月 结果目标 08年9月 目标设定 目标可行性分析 944695 9264 20 2217 19 20 510 25 6747 制定对策 实行准看板要货 对策实施一 与厂家签定供货方式的协议 1 2 通知厂家制作专用工位器具 1 对策实施二 2 3 对工位器具进行验收 督促厂家进行使用 油箱使用工位器具来货 叉车卸货提高效率 天车吊运至输送线 油箱分装区 油箱库存区 分装油箱库存区 滑轨天车起吊点 滑轨天车 油箱库存区 油箱输送线 把油箱库存地设在输送线边 并做定置 对策实施三 建造油箱输送线 对策实施四 效果验证一 仓储库存数量 仓储库存面积 效果验证二 仓库的库存量下降了25 53 仓库的库存面积下降了19 46 下降了25 53 下降了19 46 线边库存数量 线边库存面积 效果验证三 下降了44 73 下降了50 39 线边的库存量下降了44 73 线边的库存面积下降了50 39 效果验证四 下降了53 02 物流作业时间下降了53 02 效果验证五 下降86 下降63 43 转运划伤点数下降了86 卸货划伤点数下降63 43 总体效果验证 意处收获 卸货 搬运 检查 分装 0人1人2人2人1人0人 23 6 厂家来货时间相对固定 卸货改为叉车 因而改善后未专门设立卸货人员 调整油箱存放地点 采用天车将油箱吊运到输送线 降低了搬运作业的劳动强度 减少了劳动时间 油箱搬运人员由两人减至 人 卸货 搬运 检查 分装 以每人每年 万元的人工成本 万元 人 万 年 每年节约人工成本 万元 改善前 改善后 提高投控准时化率 降低差错停线时间 油箱采用看板要货后 准确的来货时间 保证了上线时间的准确 油箱采用看板要货后 不存在多序混放的状况 从而保证