企业管理 上财专升本 练习二(正确答案).doc

现代企业管理 练习二第十一章1、某储罐安装项目中各项工作、各工作的紧前工作和各工作的持续时间， 如下：工作名称工作内容紧前工作持续时间（天）A料具进场1B挖土4C设搅拌站A2D安装起重设备A2E基础施工B,C8F管线铺设B,C5G安装罐体D,E6H管线试压D,E,F4（1）绘制网络图；（2）计算各结点的最早可能开始时间和最迟必须开始时间；（3）找出关键线路；（4）计算该工程的工期。答：165432AGFEDCBH14462285014181121812440212作业时差：A=2-0-1=1； B=4-0-4=0； C=4-1-2=1； D=12-1-2=9； E=12-4-8=0； F=14-4-5=5； G=18-12-6=0； H=18-12-4=2关键线路：B、E、G；非关键线路：A、C、D、F、H 总工期：18天第十二章1、A企业销售某产品，销售单价为19元，全年固定总成本为5 000元，单位变动成本为15元， 2010年销售量为10 000件，如要在2011年实现利润比上年提高10%，A企业可采取哪些措施？答：Q0=（F+Z）/(P-C) 2010年实现利润Z=Q(P-C)=10000(19-15)-5000=35000 元 2011年实现目标利润Z=35000*(1+10%)=38500 元A企业可以采取五个方面的措施： 增加产量Q=（F+Z)/(P-C)=（5000+38500）/（19-15）=10875 件 产量在原来的10000件基础上，增加875件，至10875件。 产量不变，提高单价 Q =（F+Z)/(P-C) 10000=（5000+38500）/（P-15），P=19.35 元 单价由原来的19元提高至19.35元。 产量不变，降低产品变动成本 Q =（F+Z)/(P-C) 10000=（5000+38500）/（19-C），C=14.65 元 单位变动成本由原来的15元下降至14.65元。 产量不变，降低固定成本 Q =（F+Z)/(P-C) 10000=（F+38500）/（19-15），F=1500 元 固定成本由原来的5000元降低至1500元。 产量、固定成本、变动成本、单价结合起来作综合调整。2、某企业生产一种产品，市场预测结果表明有三种可能：销路好，销路一般，销路差。备选方案有三个：一是扩建，二是技术改造，三是维持现状。各方案在不同自然状态下的损益值如下：方案损益概率 扩建 技术改造 维持现状 销路好1000500200销路一般600300100销路差-100-15050（1）试用悲观决策法、最大最小后悔值法进行决策。答：采用悲观决策法，最优方案选择维持现状。方 案销路好销路一般销路差最小收益值最大化扩 建1000600-100-100技术改造500300-150-150维持现状200100505050 采用最大最小后悔值法，最优方案选择扩建。方 案销路好销路一般销路差最大后悔值最小化扩 建1000（0）600（0）-100（150）150150技术改造500（500）300（300）-150（200）500维持现状200（800）100（500）50（0）8003、达东公司想进入某市空调市场，因此，想获知该市2010年市场可能的空调销量，已知某市2001年到2009年的空调销售量如下表所示，2001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年152128136108149208160104169?试用一元线性回归方法预测2010年该市的空调销量?答：Nyixixixixiyi2001152-416-6082002128-39-3842003136-24-2722004108-11-10820051490002006208112082007160243202008104393122009169416676N=9yi=1314xi=0xixi=60xiyi=144a =yi/n = 1314/9 = 146b =xiyi