2017年安全演练计划.doc

南宁交投能源发展有限责任公司同人加气站全年安全演练方案安全技术部编制二0一七年二月一、 加气站LNG罐车拉管泄漏着火演练方案（2017年3月）二、 加气站电气事故演练方案（2017年7月）三、 加气站加液机泄漏应急演练方案（2017年10月）四、 消防灭火器材的使用实操练习（2017年12月）加气站LNG罐车拉管泄漏着火演练方案（2017年3月）一、演练时间：2017年03月20日二、演练人员：加气站全体人员参加本站演练。三、演练险情假设： 卸车当日凌晨，加气站当班班长过磅完成后返回加气站。接卸人员检查完车辆的相关资料后由LNG罐车司机连接完卸车软管，进行管路吹扫，置换后开始正常卸车，司机则违反加气站LNG罐车进站安全管理规定，未交钥匙返回车上睡觉，准备卸车完成后过磅离场。加气站接卸人员则一人在LNG罐车尾部坐着时刻注意各项参数变化情况，当班班长在中控室查看电气情况，并不时到现场进行巡检，值班安全员进行安全巡查后在站房内处理站务。大概卸车一半左右，LNG罐车司机睡觉醒来，打火开动车辆，巡检人员（当班班长）发现后立即吆喝制止，呼叫司机停车熄火“师傅，停车，师傅，熄火，而后听到“呯呯呯”几声响，卸车拉断阀被拉断，与此同时，听到接卸员大叫“着火了”，接卸员迅速关闭就近的急停按钮，并迅速提干粉灭火器进行灭火，控制火情。司机停车熄火后迅速下车，巡检员指导司机关闭气动紧急切断阀气源，与此同时协助接卸员关闭LNG罐车尾部气动紧急切断阀开关。值班安全员在发现险情后迅速组织进行疏散、警戒，作为综合场站或油气合建站，组织疏散、警戒是整个事故处理的重要环节，涉及人员，车辆等，把握住先人后物，先控制后处理的原则进行处置，值班安全员整体把握好现场局势，及时将有关情况汇报公司和消防等有关部门。本次事故处理的两个结果：（1）火情控制住，气源及时切断，事故安全处置。（2）火情先期控制住，气源未及时切断，事故扩大化，可能发生爆燃，爆炸事故的及时疏散和警戒，扩大疏散和警戒范围。四、应急演练组织架构 应急指挥中心安全总值班现场指挥安全员当班班组抢险人员（一）公司设立应急救援指挥中心应急救援指挥中心由分管副总经理任总指挥，安全技术部经理任副总指挥，相关负责人任成员，并公布联系电话。1、指挥中心成员实行首问负责制即第一个得到发生紧急情况信息的，应立即在第一时间指示加气站现场负责人组织自救、疏散，控制事故发展，向119、110报警。随即向总指挥或副总指挥报告，根据总指挥或副总指挥的指示进一步展开工作。2、指挥部成员应对重点单位重点部位熟悉（二）设立现场应急救援组加气站设立应急救援组，站长为组长，安全员为副组长，其他员工按紧急救援的四个方面成立四个小组，分别是：第一小组（抢险组），负责发生事故的抢险工作；第二小组（通讯组），负责紧急情况下向119、110求救；第三小组（救护组）负责突发事故发生后，如有伤员进行救护工作，并根据伤员的受伤情况向120求救；第四小组（疏散组），负责在事故发生点设立警戒线，组织车辆、人员疏散工作，维持现场秩序，避免闲杂人员进入危险区。（三）公司紧急预案责任分配及内部应急通迅联络总 指 挥：黄蒙昌 电话总指挥：石培钊 电话：1807876591824小时值班：石培钊 电话四）加气站紧急预案人员编制 4、同人加气站LNG/CNG加气站组 长： 蓝宇全 电话 组 长： 周进步 电话全员： 陈 文 电话险组： 蓝宇全 电话韦益姐 电话春妹 电话护组： 骆海鹰 电话讯组： 隆菊梅 电话散组： 黄丽萍 电话尹美宁 电话、演练准备（一）演练培训1、对本次应急组织机构及职责进行全员深入的培训2、对本加气站可能出现的危害因素进行辨识，对LNG的危害性进行培训3、对消防器材、设施进行四懂四会培训：懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法；会使用消防器材会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生4、对设备、工器具、应急物资、装备等进行四懂三会培训懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障（二）演练准备1、所有参加演练人员必须在演练前30分钟到达演练岗位，准备演练的各种事项。2、准备好演练所需要的消防器材、工器具、应急物资、装备等各项演练所需内容。3、演练组织者组织参演人员熟悉本站的基本情况、工艺设备、电气设备、消防器材、各类物资位置等情况，重点对LNG罐车工艺特点进行讲解，并将场景详细讲解参演者。（三）演练动员根据方案制定的目的，为确保加气站发生生生产安全事故的可控在控，对加气站参演人员进行动员，确保各参演人员真实有效的进行应急演练，充分检查应急预案的可操作性和实用性。为事故发生后加气站的损失和员工的生命安全得到有效保障提供依据。六、演练程序1、卸车当日凌晨，当班班长（蓝宇全）过磅后回到加气站，组织本班员工进行卸车作业，完成对LNG罐车进行卸载前检查后，LNG罐车司机、卸车员（周进步）和当班班长（蓝宇全）完成现场接管、吹扫、试卸后进入正常频率卸车，司机和卸车员（周进步）等在LNG罐车尾部观察到正常卸车后，闲聊了一会即进入LNG罐车驾驶室休息，卸车员未收取司机钥匙。2、大约卸车1小时后，LNG罐车司机睡觉醒来，打火启动车辆，开启远光灯等，挂档、踩油门、松离合准备驶离。3、巡检员（当班班长蓝宇全）看到车灯光后旋即跑出站房，大呼：“司傅，干什么，熄火，熄火”，与此同时听到“呯，呯”的两声响，与此同时听到LNG罐车尾部卸车员（周进步）大呼，“拉管了，有火星”，并立即拍了卸车处的急停开关，拿了就近的手提式灭火器，拔了插销，对着火焰喷射，以求控制火情 。4、巡检员（蓝宇全）在LNG罐车司机、押运员熄火下车后，急道：“司傅，快，把气关了”，而后拉了一台35公斤推车向LNG罐车尾部跑，并将推车对着火焰喷射，协助控制火情。5、值班安全员（陈文）发现情况后，叫道：“黄丽苹，疏散警戒”，并快步按了控制柜急停，而后出站房统筹现场情况，查看气源是否关闭，火情是否控制，并退到安全区打电话报告应急指挥中心情况，确认是否打电话报警。6、火情控制住，气源及时切断，事故安全处置。或：火情先期控制住，气源未及时切断，事故扩大化，可能发生大面积泄漏，再次出现火情，爆燃，爆炸事故的及时疏散和警戒，扩大疏散和警戒范围，及时拔打119，通知火警，应急指挥中心相关人员赶现场，组织先期火情控制，防止爆燃、爆炸事故的发生。7、119到场后移交现场指挥权，配合119完成本站事故的抢险工作。七、应急结束1、如属于本公司自救，当应急事故得到控制，泄漏部位或受损的设备管道已得到有效的隔离阻断，事故现场已经恢复后，由总指挥宣布应急救援工作结束。2、如政府和南宁交投公司启动应急预案，则由公司安技部组织配合环保局，对事故现场及周边范围区域进行安全监测。当监测结果表明，各项指标在正常标准范围时，灾害性冲击已弱化，社会负面影响消减，加气站事故部分进入恢复阶段，由总指挥报告上级政府主管部门及相关部门(安监局等)，并宣布事故危险全面解除。八、评估和总结要求1、事故单位在事故状态终止3天内，应将突发事件处理评估和总结上报安技部。2、安技部应于应急状态终止后3天内，将此次事件处理情况总结上报燃气处。加气站电气事故演练方案（2017年7月）一、演练时间：2017年07月17日二、演练人员：加气站全体人员参加本站演练。三、演练险情假设：当日凌晨，当班班长巡检过程中，听到安全阀启跳声，当班人员即刻查看，原来泵前管道安全阀启跳，同时发现LNG泵橇所有气动紧急切断阀均处于关闭状态。当班班长即刻安排人员开启管道放空阀进行放空。同时跑进控制房查看工控机状态，组态系统人机界面处于死机，整个界面均无法正常点击，当班班长即刻查看控制柜人机界面（触摸屏），发现也无法正常点击和进行操作。当班班长判断为控制系统死机，即刻告诉当班员工，注意LNG泵橇及储罐阀门状态，到问题管道放空声音较小，安全阀无响声后，关闭放空阀。与此同时，当班班长关闭各常用电设备电源，特别是工控机电源，最后关闭总电源，未见控制柜人机界黑屏，等待系统散热并准备重新启动系统。在15分钟后重新开启总电源，重启工控机、未见控制柜人机界面重启，还处于死机状态。当班班长即该给值班安全员打电话，说明情况，值班安全员询问UPS是否断电，当班班长不知道UPS是什么东西，值班安全员通过描述引导当班班长完成UPS的关停和重启，完成了控制柜人机界面的重启，解决了现场死机阀门关闭问题恢复了加气站生产。四、应急演练组织架构 应急指挥中心安全总值班现场指挥安全员当班班组抢险人员（一）公司设立应急救援指挥中心应急救援指挥中心由分管副总经理任总指挥，安全技术部经理任副总指挥，相关负责人任成员，并公布联系电话。1、指挥中心成员实行首问负责制即第一个得到发生紧急情况信息的，应立即在第一时间指示加气站现场负责人组织自救、疏散，控制事故发展，向119、110报警。随即向总指挥或副总指挥报告，根据总指挥或副总指挥的指示进一步展开工作。2、指挥部成员应对重点单位重点部位熟悉（二）设立现场应急救援组各加气站设立应急救援组，站长为组长，安全员为副组长，其他员工按紧急救援的四个方面成立四个小组，分别是：第一小组（抢险组），负责发生事故的抢险工作；第二小组（通讯组），负责紧急情况下向119、110求救；第三小组（救护组）负责突发事故发生后，如有伤员进行救护工作，并根据伤员的受伤情况向120求救；第四小组（疏散组），负责在事故发生点设立警戒线，组织车辆、人员疏散工作，维持现场秩序，避免闲杂人员进入危险区。考虑部分加气站的实际情况，在应急求援前期不足4人，四个小组的工作分由两人或是三人完成，加气站应杜绝单岗行为发生。（三）公司紧急预案责任分配及内部应急通迅联络总 指 挥：黄蒙昌 电话总指挥：石培钊 电话：1807876591824小时值班：石培钊 电话四）加气站紧急预案人员编制 4、同人加气站LNG/CNG加气站组 长： 周进步 电话 组 长： 蓝宇全 电话全员： 陈 文 电话险组： 蓝宇全 电话韦益姐 电话春妹 电话护组： 骆海鹰 电话讯组： 隆菊梅 电话散组： 黄丽萍 电话美宁 电话、演练准备（一）演练培训1、对本次应急组织机构及职责进行全员深入的培训2、对本加气站可能出现的危害因素进行辨识，对LNG的危害性进行培训3、对消防器材、设施进行四懂四会培训：懂得岗位火灾的危险性，懂得预防火灾的措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生的方法；会使用消防器材会报火警，会扑救初起火灾，会组织疏散逃生4、对设备、工器具、应急物资、装备等进行四懂三会培训懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障，特别是电气控制相关的原理和控制过程各个环节电气器件、设备进行深入全面的讲解。（二）演练准备1、所有参加演练人员必须在演练前30分钟到达演练岗位，准备演练的各种事项。2、准备好演练所需要的消防器材、工器具、应急物资、装备等各项演练所需内容。3、演练组织者组织参演人员熟悉本站的基本情况、工艺设备、电气设备、消防器材、各类物资位置等情况，重点对LNG工艺流程特点，LNG加气站电气控制过程进行讲解，并将场景详细讲解参演者。（三）演练动员根据方案制定的目的，为确保加气站发生生产安全事故的可控在控，对加气站参演人员进行动员，确保各参演人员真实有效的进行应急演练，充分检查应急预案的可操作性和实用性。为事故发生后加气站的损失和员工的生命安全得到有效保障提供依据。六、演练程序1、事故当日凌晨，当班班长（蓝宇全）正常巡检，突然听见“嘣，嘣，嘣”直响，当班班长（蓝宇全）即刻跑到围堰区LNG泵橇附近查看情况，发现是安全阀启跳后安排人员“周进步”去开启对应管道放空阀，安排“韦益姐”站在围堰边上以防不测。2、当班班长（蓝宇全）和操作员（周进步）同到围堰内检查安全阀启跳原因，发现所有的气动紧急切断均已经关闭，当班班长（蓝宇全）说道“韦益姐”你在这儿等着，安全阀不响后关闭放空阀，我去站房看一下情况；当班班长（蓝宇全）上到围堰边上说道：“韦益姐”你就在这儿等着，看“周进步”有什么需要，同时注意听我有什么要求，同时做好警戒工作。3、当班班长（蓝宇全）跑进控制房查看工控机状态，组态系统人机界面处于死机，整个界面均无法正常点击，当班班长（蓝宇全）即刻查看控制柜人机界面（触摸屏），发现也无法正常点击和进行操作，判断为控制系统死机，即刻叫道：“韦益姐”你告诉“周进步”，注意LNG泵橇及储罐阀门状态，到管道放空声音较小，安全阀无响声后，关闭放空阀，关闭放空阀后告诉我。4、与此同时，当班班长（蓝宇全）关闭各常用电设备电源，特别是工控机电源，最后关闭总电源，未见控制柜人机界黑屏，等待系统散热并准备重新启动系统。5、5分钟后，周进步关闭放空阀并告诉韦益姐，韦益姐叫道：“班长，阀门已经关闭，安全阀不响了。当班班长（蓝宇全）叫道：好的，你叫“周进步”到围堰边和你一起待命，随后当班班长重新开启总电源，重启工控机、未见控制柜人机界面重启，还处于死机状态。6、当班班长即刻给值班安全员（陈文）打电话，说明情况，值班安全员询问UPS是否断电，当班班长不知道UPS是什么东西，值班安全员通过描述引导当班班长完成UPS的关停和重启，完成了控制柜人机界面的重启，解决了现场死机阀门关闭问题恢复了加气站生产。描述引导内容：“一个黑色的，和电脑主机当不多，个头小点，电源开机在前面有标”。七、应急结束1、如属于本公司自救，当应急事故得到控制，泄漏部位或受损的设备管道已得到有效的隔离阻断，事故现场已经恢复后，由总指挥宣布应急救援工作结束。2、如政府和中油粤运公司启动应急预案，则由公司安技部组织配合环保局，对事故现场及周边范围区域进行安全监测。当监测结果表明，各项指标在正常标准范围时，灾害性冲击已弱化，社会负面影响消减，加气站事故部分进入恢复阶段，由总指挥报告上级政府主管部门及相关部门(安监局等)，并宣布事故危险全面解除。八、评估和总结要求1、事故单位在事故状态终止3天内，应将突发事件处理评估和总结上报安技部。2、安技部应于应急状态终止后3天内，将此次事件处理情况总结上报燃气处。加气站加液机泄漏应急演练方案（2017年10月）一、 演练时间：2017年10月10日二、 演练人员：同人加气站站全体员工三、 演练险情假设： 2017年10月 10日15时，在加液过程中，加气机发生故障突然泄漏，喷出大量低温液体，迅速气化气雾笼罩。站长作为现场指挥员迅速将事故上报并请求支援。组织现场人员进行抢险。四、 应急救援演练组织图：管理者代表总指挥：站长现场指挥:维修抢险组警戒疏散组通讯组技术指挥安全指挥消防灭火组五、 救援演练设施及器材：干粉式灭火器、防毒面罩、疏散隔离带、气体浓度探测仪、LNG劳保用品（安全帽，防冻手套,防冻服）医药箱六、 事故模拟方式：采用干粉灭火器在加气机旁喷气，模拟加气机的LNG泄漏喷出气体。七、应急演练要求：1. 根据事故应急救援预案的要求对站内的车辆及无关人员进行安全疏散和撤离；2. 根据事故分级情况采取企业自主救援或通知110、119、120以及公司主管领导和相 关的职能主管部门；3. 根据预案要求对事故区（包括加气站的进出站口）进行有效隔离；4. 能对事故点的情况进行正确分析，并能及时制定出抢险处置措施；5. 在抢险过程中明细各自分工，能做到在应急抢险中相互配合、不慌不乱、合理处置。八、应急救援演练目的： 1设备人员值班人员能正确分析事故情况并能及时有效对突发的危险状况进行果断处置。防止事故的进一步扩大； 2. 值班站长能根据事故应急预案的处置程序，组织人员对站区车辆和无关人员进行安全疏散； 3. 通过演练不断提高职工的安全意识和对突发事件、事故的处置能力及公司各部门面对应急状况的协调和配合能力。 4. 检验我公司所制定的事故应急预案的可操作性、实用性。并总结经验完善预案在制定中的不足之处。九、演练过程：1、2017年10月 10日15时，加气员（隆菊梅）给车辆加液，在加液枪给车辆加液过程中加气机内突然发生故障泄漏，喷出大量低温液体，迅速气化气雾笼罩。（隆菊梅）停止加气马上按下加气机“紧急停按钮”，把加气枪插回加气枪座，并汇报值班站长“加气机发生泄漏了”。同时气站浓度报警器报警（发出警报声，站长从值班室跑出来观察现场）。2、现场指挥（站长），确认发生有泄漏情况：在值班室用远程监控操作系统停止设备运作及关闭储罐根部阀。3、站长指示警戒疏散组（邓仕强）撤离加气站内所有无关人员和车辆，（邓仕强）用围栏围闭并在出入口处设立警戒线，防止外来人员和车辆进站。4、站长: 打电话命令宿舍值守人员到气站支援：“值守人员，气站发生泄漏事故，所有人员过来支援”。5、班长（蓝宇全）:罐区域摆设4KG灭火器进行警戒。6、站长（石培钊）打电话上报公司汇报事故现场情况：“公司领导，现LNG加气机发生LNG 液体泄漏事故，已启动气站应急预案，为防止事故扩大请公司支援。”得到指示后继续现场指挥工作”。7、约05分钟值守人员到站：二人组成警戒组（邓仕强、黄丽苹）：负责气站出入口警戒，用护栏封闭，布置警戒线，禁止外来人员进入气站内, 并排查气站周边火种隐患。8、二人组成消防灭火组（骆海鹰、隆菊梅）：（接替蓝宇全）在气站区域布置35KG推车式干粉灭火器消防器材，以防不测。9、当班班长、加气员组组成险情排查组（周进步、蓝宇全）：穿戴好防护品，(打开手动排空阀)排放泵出液管道里面的残液。走到泄漏区域（加气机旁有吹气枪）用吹气枪吹开迷雾。关闭加气机截止阀，打开加气机板盖，开启加气机管道安全阀旁通阀，将管道内残液安全排放，漏量越来越少气雾散去，检查设备泄漏原因并维修。险情排查组班长(蓝宇全)向站长报告：“已将管道内残液安全排放，查明加气机内部管道螺纹接口松脱造成LNG泄漏。”10、站长通报现场