QC成果评审原则、标准和流程.doc

陕西中联重科土方机械有限公司呈批文件呈报对象：杨总呈报编号：呈报部门：质量部呈报人： 呈报主题：QC活动成果 奖励金呈报正文或内容提要：按照公司QC活动管理办法（试行），事业部组织成立QC成果评审组，完成了对2009年本事业部各生产车间及检验站申报的QC活动成果项目的评审工作，现将相关事宜报告如下：1、评审结果（详见附件1）。2、为推动事业部2010年的QC小组活动的大力开展，实现以项目带动质量提升的目标，我部拟于二月下旬举办一次QC成果发表会或QC成果总结及表彰大会（大会议程详见附件2）3、按公司QC小组活动成果奖励规定，现特申请奖励金共计人民币元（其中：二等奖项，800元/项43200，三等奖项，400元/项72800，成果证书费3评委津贴1005）用于对成果的奖励。请领导批示！呈报人签字：呈报时间： 部门负责人审批意见：主管领导审批意见：副总经理审批意见：总经理批示意见：附件1明细1、 2009年推土机事业部QC成果评审结果2、2009年推土机事业部QC成果评审组成员名单3、2009年推土机事业部QC活动成果评审原则和标准4、 2009年推土机事业部QC活动成果评审原则和标准5、2009年推土机事业部QC活动成果评审表2009年QC成果评审结果汇总序号小组名称单位项目名称评委1打分评委2打分评委3打分评委4打分评委5打分打分汇总平均得分成果等级1第二结构QC活动一组第二结构车间T220.78.14下连杆的质量改进758571717737975.8二等2第二结构QC活动二组第二结构车间TY320.71部件撑杆的质量改进778572879141282.4二等3现场工艺改进小组下料车间TY160.30部件的四种档泥板的工艺改进696164607733166.2三等4高频组QC活动小组热处理车间TY160.27-12A齿轮工艺改进738375486534468.8三等5终减速窜油QC小组装配车间ZD320-3推土机终减速窜油的控制646267496331563三等6焊接QC小组大件车间ZD220-3推土机后桥箱前板工艺改进648069566733667.2三等7冷二QC小组大件车间ZD160S-3推土机台车架框架拼焊工装设计制作647960757735571二等8结构检验站联合QC小组质量部检验站/结构车间解决ZY65装载机后桥箱梁座试漏问题667963546332565三等9冷三QC小组大件车间解决TY230.4301A横梁在拼焊中尺寸误差656956626832064三等10冷五QC小组大件车间解决TY220.72.1推煤铲合件拼装中的误差736061526431062三等11侧球座位置控制攻关小组质量部检验站T220.71.26-2/71.7-5左右侧球座位置检具设计制作747867687436172.2二等2009年推土机事业部QC成果评审组成员名单评审组组长: 杨建平（质量管理室主任）组员：刘 军（质量控制室主任）杨麦宁（工艺师）司军荣（质量成本会计）王保国（质量体系管理员）QC活动成果评审原则和标准QC活动成果评审是对事业部QC活动取得的主要成绩进行评定。为使QC改进成果得以巩固，要求各申报单位必须把改进成果纳入规范的文件规定之中，使其长期发挥作用。1、 评审原则所评定的项目在改进方法上必须科学、先进、合理，原则上经三个月以上实践验证，取得良好效果。项目成果要有充分的证据，包括有具体的改进方法方案、成果实物（如工装工具）、质量提高（合格率提高、返修及废品率降低）、设计工艺等相关文件已修改成果取得的主要因素是本QC小组努力的结果按QC活动的科学方法活动取得的结果。运用同一方法进行改进，不论分项目多少，一律按一个项目对待。同一项目，几个单位同时申报，均按一个项目对待。2、评审标准总的评审标准要求是注重成果，兼顾活动过程；突出产品质量提高，质量损失降低，兼顾生产效率提高工时节约。具体的评审标准按QC小组活动成果现场评审表执行。2009年推土机事业部QC活动成果评审表小组名称： 课题名称：序号评审项目评审内容配分得分一般较好好1QC 小组的组织（10 分）1.按有关规定进行小组登记和课题登记；12342.小组活动时，小组成员的出勤情况；1233.小组成员参与分担组内工作的情况。1232活动情况与活动记录（25分）1.活动过程按QC 小组活动程序进行；12342取得数据的各项原始记录能妥善保存；12343.活动记录完整、真实，并能反映活动的全过程；13454.每一阶段的活动能按计划完成；123455.活动记录的内容与成果报告的一致性。123453活动成果及成果的维持巩固（55 分）1.成果内容进行了核实和确认，并已达到所制订的目标；14578102.取得的经济效益已得到财务部门的认可；1671112153.改进的有效措施已纳入有关标准；1671112154.现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上1671112154QC小组教育（10 分）1.小组成员对小组活动程序了解情况；123452.小组成员对方法、工具的了解掌握情况。12345总体评价总得分评委签名年 月 日 QC小组活动成果现场评审流程流 程说 明责任人成果申报初步评审评审否是提交评审资料否现场评审评审是出具评审意见汇总评审结果成果报批 QC小组按要求如实向质量部质量管理室申报成果材料。 质量部质量管理室按QC活动相关制度和评审标准对成果进行初审，确定是否符合成果条件。 将符合成果条件的提交评审组，向评审组提交成果材料及评审相关文件等。 评委依据评审原则和标准对成果进行评价会签，包括打分和评级建议。评委将评审结果返回质量管理室 评委将评审意见及相关评审材料返回质量管理室。 质量管理室汇总各评委评审意见，按评审要求得出最终评审结果，包括每项申报成果的得分，成果等级，交全体评委签名确认。 成果提交审批。QC小组组长质量管理室QC小组活动负责人评委评委QC小组活动负责人质量管理室附件2方案一：2009年事业QC小组活动成果表彰会议程一、时间：二月下旬二、地点：办公楼二会议室三、主持：刘平安四、参加：杨总 郭总 伍总 生产、技术 质量三个部门三级机构以上负责人、获奖QC小组、车间技术主管和部分生产班组长五、内容：1、主持人讲话（主题、意义、议程）2、总结事业部09年QC小组活动、安排事业部10年的QC小组工作3、颁奖4、获奖代表谈小组奖感言5、领导讲话方案二：2009年事业QC小组活动成果发表会议程一、时间：二月下旬二、地点：办公楼二会议室三、主持：刘平安四、参加：杨总 郭