韶师附小班主任工作考核细则.doc

韶师附小班主任工作优秀奖评分细则（试行）一、指导思想为激发班主任工作积极性和创造性，不断提高我校班主任队伍素质，发挥班主任在德育工作中的重要作用，结合我校实际，按照“严格考核，奖励优绩”的原则，经研究，特制订如下班主任工作考核评分细则。二、考核办法1、班主任定量评分项目，由校长室、政教处、后勤、大队部考核部门实施考核。2、班级常规管理（文明班）定量评比结果，每周评比公布1次，每学期统计并公示。3、政教处、大队部、年级组长对班主任工作情况进行记录，作为学期末班主任评分的依据。三、定量考核分值（100分）：考核分四部分：其中班队建设（30分），常规管理（文明班评比细则）（40分），班容班貌检查（评比标准）（20分），其它（10分）四、考核细则（一）班队建设（30分）1、计划与总结。每学期开学初，能根据本班学生实际制订切实有效的班级工作计划，期末能撰写一篇高质量的班主任工作总结，并按时上交有关部门检查。迟交、一次扣1分，不交的一次一项扣2分，质量低（出现雷同）的一次扣1分。2、过程资料。能正常使用、填写“三好”学生登记表、学生操行评定反馈表、后进生转化情况登记表、思品成绩登记表、家访登记表、班队教案、心理健康教育教案等在学校规定的时间内按要求规范填写好上交。每学期按要求规范填写好学生素质报告书（学生手册）。以上填写不全、马虎的迟交的一次一项扣1分，不交的一次一项扣2分。4、“每月班级之星”的评比。在当月的最后一个星期通过班队会组织学生评比，于次月的10日前报到大队部，并同时做好班级之星的更换工作。迟交、未及时上墙的一次扣1分，不交的一次扣2分。5、班会。能根据学校安排和要求，正常开展班队会，对学生进行德育专题教育，引导他们养成良好的习惯。班队会有一次不开（包括不按时或不至始至终开）扣3分，校外辅导员上时，班主任没有下到班里（包括迟到或不到）的扣3分，需要交登记表的迟交的1次扣1分，不交1次扣2分。6、班级板报。能根据学校安排和要求，按时高质量完成，大队部在规定检查时间进行检查，没有按规定时间和要求更新板报内容的一次扣5分。7、家校联系。正常做好家访工作,按学校要求开好家长会，迟交相关资料的，一次扣1分，不交1次扣2分。注：相关需要上交的资料迟交3天（按要求上交的时间后延3天）的等同没交处理， 30分扣完至。（二）常规管理（另见文明班评比细则）（40分）1、学生佩戴红领巾、穿校服情况2、“两操” 情况3、值周班包干区、各班课室卫生打扫和保洁情况（定时检查、不定时抽检）4、周一校会学生纪律情况（学生安全疏散演练纪律）5、“十无”校园情况（不带不吃零食，不随意进出校门，不在课间大声喧哗、追逐打闹，不做有危险的游戏活动，不讲粗言烂语，不乱丢垃圾、不乱吐痰，不损坏公物等）6、学生安全行为情况（打架斗殴、疯跑、攀爬高物、高空抛物、携带危险物品进校园）7、文明班每周评比一次，得分前九名（分高低年级部评比）获“周文明班”称号。8、得分计算方法：未被评为“周文明班”称号的班级，每次扣2分，该项分值40分减去一学期总扣分等于该项最后得分。（三）班容班貌检查（另见评比细则）（20分）1、课室、走廊、门窗和天花板的卫生情况、讲台和学生课桌椅是否整洁。2、黑板报出版情况。3、班级文化阵地建设情况：上墙的各种宣传画是否完好，学习园地和展示平台、班级之星、班务一览表是否有空缺等、劳动工具是否按要求摆放整齐。4、班容班貌检查的学期分数计算方法：各次检查的总分检查的次数20%学期得分（如：460520%=18.4）（四）其它（10分）1、积极参加学校组织的班主任例会，无故缺席每次扣2分。2、临时性工作。对于学校安排的临时性工作，应服从分工按时保质完成。不能按时完成的每次扣3分。（五）奖励分获得学期文明班称号的班级班主任获加20分。（分高低年级部进行排名：1-3年级、4-6年级各取前9名）五、一票否决有下列情形之一者，班主任工作考核一票否决。1、班主任工作不负责任，玩忽职守，造成教育教学事故或出现重大安全事故（由考核部门核查确定）。2、因体罚或变相体罚学生，造成社会恶劣影响，受到区级以上部门通报批评的。四、奖励办法： 按照拟定的考核评分内容进行评分，分高低年级部评出学期得分最高的前9名，学校