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文档简介
2019年年末个人医院工作总结 20XX年这一年是我院不断深化改革,加快发展,增进效益的一年,更是落实以病人为中心,增创二甲复审胜利的一年。20XX年,药剂科工作取得了显著的成效。现将全年工作总结如下: 一、药品销售情况: 20XX年,我院药品进货金额126003992.27,销售总金额为145735539.33元(1.45亿)。其中中成药零售金额35831473.61元,中药配方颗粒零售金额617943.81,共计36449417.42元,中药占总收入的25%;基本药物零售金额37215339.74元,占总收入的5.6%。 二、加强药品质量管理,保障患者用药安全 1、建立药品质控小组不定期抽查,做到药品领取、验收双人核对避免差错。 2、重视药品在使用中的各个环节,效期责任人每月20号前都进行效期药品的自查,跟踪效期药品、脱签、破损、变质药品,将临近失效内的滞销药品及时上报,及时进行调控,以减少药品的报损量,保证患者的用药质量,减低医院的经济损失。 3、严格执行麻醉精神药品、贵重药品交接-班制度,加强对特殊药品的管理,特别对麻精药品、高危药品和易制毒药品的使用进行严格管理。每月对药剂科各部门的特殊管理药品进行检查,发现问题进行及时整改。 4、每月对各科室麻精药品、高危药品、备用药品进行专项检查。 5、加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。 医院和科室投入资金,对每一种药品进行货位管理,并张贴标识,对易混淆药品制作警示标牌。不定期对全科人员进行易混淆药品学习,加强记忆,对容易发错药品提前预警,保证患者用药安全。 三、加强对人员素质培养,转变工作理念和工作模式。 1、推行岗位专业化,减少差错事故发生。在一线窗口工作管理中,强化专业分工制度,严格分为核对电脑、调配处方工作,利用医院现代化电子处方技术,严格“四查十对”制度要求,认真审核每一张处方,保证了药品调配的正确率, 最大限度减少差错事故发生。 2、加强临床药学建设,共有三名专职药师每天到临床参与查房。今年共出版用药通报8期(前两期为季刊,之后均为月刊),向全院通报我院临床用药情况。 3、结合医院和科室的工作开展,积极参加医院及科室举办的各类学习讲座,积极参加继续教育,鼓励年轻职工参加业余大专、本科学习,努力提高自身的服务能力和知识水平。并经常组织常规性的小组业务学习,不断更新充实各岗位人员处理业务时应具备的知识点,使员工的业务处理能力达到多面化。 2、认真带教来新来的每一位同事,老员工言传身教,使他们尽快熟悉岗位尽快进入工作状态,病掌握更多的知识和技巧,进一步提高专业技能. 四、药占比控制情况: 20XX年1月,我院全院药占比为52.63%;在这一年里,我院制定了严格的控制标准与奖惩措施,直至20XX年11月,我院全院药占比为47.63%,较1月份下降了9.50%,已经基本达到了二甲检查标准的要求。 20XX年1月,我院门诊药占比为55.27%,住院药占比为50.19%。经过控制,我院门诊药占比与住院药占比都有明显下降,我院门诊药占比为49.97%,较1月份下降了9.59%;住院药占比为47.48%,较1月份下降了2.71%。 各临床科室药占比均有明显改善,下降幅度最大的门诊科室改善了22.34%,下降幅度最大的住院科室改善了12.48%。 五、药品“双排序”管理情况。 每月对临床用药情况按销售金额和销售数量进行了“双排序”。针对临床不合理用药,药事管理与药物治疗学委员会制定了相应的管理措施:严格落实药品用量动态监测和超常预警制度,对当月使用金额和使用量排名前十名的药物实施了限量采购。 我院药品使用情况存在以下几点问题: 1、专科药物用量较大。 2、中药注射剂的用量较大。 建议相关科室严格控制中药注射剂及专科药物用量。特别是夏季天气炎热,中药注射剂稳定性下降,质量难以控制,临床使用时更应该谨小慎微,做到因病 施治,合理用药。 六、加强临床科室备用药品质量管理。 20XX年药剂科对临床科室药品进行了多次监督检查,反馈情况如下: 1、临床各科备用药品储存情况基本合理,但也存在不足。部分科室药品保存不当,药品质量安全存在隐患。建议临床科室对备
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