认识风险的目的在于权衡风险PPT课件.ppt

认识风险的目的在于权衡风险 防范风险 降低风险的负面作用风险构成三要素 风险因素风险事故风险损失风险分类 市场风险与公司风险 包括经营风险与财务风险 天马行空官方博客 1 一个引起足够重视的问题研究 据最新研究报告显示 守业要比创业难 全球大部分超级富豪过去20年都不能守住巨额财富 败家率 高达80 福布斯 最新全球400名首富排行榜与20年前相比 结果发现平均每5名中只有1名屹立不倒 而富过20年者寥寥无几 这是为什么呢 是管理不善 内控不严 还是有变化规律 天马行空官方博客 2 他们为什么没有能够防范失败的风险 在世界500强企业的排行榜上 每年都有10 左右的企业被淘汰出500强 并且 每一个被淘汰者之所以被淘汰 基本上都基于经营与管理不善的原因 应当看到 这些曾经被淘汰出局的强者案例所揭示的经验与教训 对于后来人无疑是一个又一个很好的警示 对企业理财具有特别重要的借鉴作用与现实意义 3 翻开世界著名企业的成长史 你会发现其中有许多成功的经验 也有许多失误的案例 这些案例对于经营理财和财务保健来说 真的是一份份很好的教材 一个案例就是一个企业在市场经济中发展 变化 奋斗 挣扎 起伏 成败的写照 其中揭示出的每一次失误 都是一次有益的启迪 它告诫人们 经营中的成功与风险始终伴随着 就象历史的经验与教训是永远值得记取和玩味的一样 内部控制 经营理财与财务保健永远是应当十分关注的 4 目前 我国大量的中小型企业甚至微型企业如雨后春笋般进入市场 在 出身率高 的背后有一个令人关注的 成长性 问题 据有关部门统计 目前我国68 的中小企业生命周期都不超过5年 是什么影响了中小企业的寿命呢 有专家认为主要原因是管理不善 控制不严 5 2020 1 7 6 警告 有人曾经对公司失败的原因做过汇总统计 在失败原因的百分比中 因为疏忽占4 诈欺占2 灾祸1 经营管理不善91 其他不知因素2 从中可以看到 90 以上的企业失败都可能与管理失控有关 7 在一个企业中 控制在于检验每一项管理活动是否同所拟定的计划 所发出的指示和确定的原则相符合 旨在发现 纠正和防止重犯缺点和错误 对物 对人 对行动都可以也应当进行控制 古今中外大量的事实雄辩地证明 加强企业的内部会计控制 确实可以有效地保护财产物质的安全性 保证会计信息的真实性和完整性 保持财务活动的合法性 并有利于资产与资本的保值增值 8 管理的关键在于控制从目前我国企业财务预测 决策 预算 控制 分析等财务管理的环节与过程来看 关键还是在于控制 只有加强控制 预测 决策 预算的结果才能真正得到落实 才会成效显著 而内部控制的核心是内部会计控制 加强内部控制 尤其是加强内部会计控制 是促使企业经济运行和财务状况持续 稳定 健康发展的可靠保证 也是进一步提升企业经济运行质量和改善财务状况的基础性工作 无论是投资者 还是经营者 无论是财务会计人员 还是其他管理者 或者是广大的员工 谁都不希望企业的资产遭到损失 资金产生流失 资本导致贬值 9 如果您是投资者 股东 您一定要明白加强企业内部会计控制的重要性 因为您对经营者的约束与激励 都是正在控制着您自己兜里的钱 如果您是经营者 您一定要善于加强企业的内部会计控制 因为您对管理者所实施的约束与激励等控制行为 将会得到投资者 股东 的赏识 从而会得到更多的奖赏 如果您是管理人员或财务会计人