企业申报质量奖PPT课件.ppt

添加企业名称江苏省质量奖现场汇报会 年份 添加企业LOGO 2020 1 7 1 卓越绩效管理自评报告 PerformanceExcellenceSelf EvaluationReport 添加企业醒目LOGO 2020 1 7 2 目录Contents 2020 1 7 3 添加文字描述本组织概况从广义上说 组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统 从狭义上说 组织就是指人们为着实现一定的目标 互相协作结合而成的集体或团体 如党团组织 工会组织 企业 军事组织等等 从狭义上说 组织专门指人群而言 运用于社会管理之中 在现代社会生活中 组织是人们按照一定的目的 任务和形式编制起来的社会集团 组织不仅是社会的细胞 社会的基本单元 而且可以说是社会的基础 组织概述 公司简介 2020 1 7 4 理念文化 制度文化 行为文化 形象文化 使命 愿景 核心价值观 企业精神 制度建设 企业标准体系 流程建设 做事方式 公益事业 CI系统 品牌宣传 2020 1 7 5 组织概述 发展历程 添加文字 添加文字 2020 1 7 6 组织概述 营运流程 2020 1 7 7 组织概述 设计研发 2020 1 7 8 组织概述 公司产品 2020 1 7 9 组织概述 公司组织机构 2020 1 7 10 组织概述 组织管理 管理体系 管理创新 ISO9001质量管理体系认证powerpoint标准认证推进卓越绩效管理模式 独特的企业文化独特的品牌管理独特的营销模式 2020 1 7 11 组织概述 公司员工 2020 1 7 12 领导 理念文化 愿景 价值观 POWERPIONT POWERPIONT 使命 POWERPIONT 质量观 POWERPIONT市场理念 POWERPIONT竞争观 POWERPIONT人才观 POWERPIONT 企业精神 POWERPIONT 2020 1 7 13 领导 企业文化建设 2020 1 7 14 领导 组织绩效的评审 经营能力盈利能力管理能力 财务绩效顾客与市场绩效内部过程绩效学习与成长绩效社会绩效 绩效纬度 能力纬度 2020 1 7 15 领导 组织绩效的评审 2020 1 7 16 领导 社会责任 2020 1 7 17 战略 战略制定 参与者及计划的时间区间 2020 1 7 18 2020 1 7 19 战略 战略管理流程 战略分析 制定战略方案 选择战略 战略实施 战略控制 2020 1 7 20 顾客与市场 市场分类 2020 1 7 21 顾客与市场 顾客满意度测量 添加 添加 2009 2010 2011 添加 2020 1 7 22 顾客与市场 售后服务网点 2020 1 7 23 资源 合理调配各处资源 财务 人力 相关方关系 信息 技术 设施 资源 2020 1 7 24 资源 人力资源 入职晋升 入职晋升轮岗 入职晋升轮岗 2020 1 7 25 资源 人力资源 2020 1 7 26 资源 信息 2020 1 7 27 过程管理 价值对比 2020 1 7 28 过程管理 价值创造过程 销售和服务过程 2020 1 7 29 测量 分析与改进 NO YES 对上述方法进行评价 改进和创新 分享 使之与战略规划和发展方向相适应 2020 1 7 30 结果 2020 1 7 31 结果 2020 1 7 32 结果 2020 1 7 33 结果 盈利能力 2020 1 7 34 2020 1 7 35 感谢各位专家和领导对PowerPoint的指导 THANKS 下载说明 该PPT是企业申报质量奖分七部分实例结构汇报 得到了专家一致好评 以高分通过审核 1 领导 100分 2 战略 80分 3 顾客与市场 90分