名企参观策划书.doc

湖南科技大学经济管理学社策划书时间：2013年11月30日地点：湘潭市吉利汽车有限公司名企参观策划书活动背景：在科学技术日新月异的今天，一个企业究竟依靠什么在激烈的市场竞争中立于不败之地？一个成功企业的企业文化又是怎样？这些，对于身在“象牙塔”里面的大学生来说未免有些不解。但是作为大学生，我们应该要跟上市场步伐，了解市场动态，才不至于将来步入社会时一无所知。名企参观作为经济管理学社的品牌活动之一，旨在为社员提供一个真正走进企业，切实感受企业文化，了解市场的一个平台。公司简介：湘潭市吉利汽车有限公司隶属浙江吉利控股集团有限公司，2005年，吉利汽车项目入驻九华，2006年12月26日，吉利汽车在九华成功下线预计，今年年底，吉利汽车三期30万台变速箱、30万台发动机以及20万台整车生产线竣工投产，吉利汽车项目今年预计实现产值60亿元，财税3亿元，湖南吉利汽车项目已经成为湘潭市第三大规模企业。如今，20多家汽车零部件生产商、10多家汽车4S店，九华汽车产业链正具雏形。到2015年，九华汽车产业将达到500亿元的产值规模，形成集研发、整车制造、汽车零部件、物流等于一体的汽车产业集群。九华新型化工业产业，从“吉利”入驻而风生水起、兴旺发达。去年GDP突破100亿元大关。二、活动宗旨与目的：此次活动我们走进的是吉利公司，目的是让同学们更多的了解关于企业的知识，以此弘扬校园精神文明，宣传企业优秀文化，丰富大学生课余生活，增加学生创业本领;同时也让同学有个更深入了解企业的组织行为、运作方式，及市场竞争的一个机会，所以我们经济管理学社特地开展此次话动。从而达到了解企业生产，销售，市场竞争等目的，同时也为今后同学们对于就业走向提供一些帮助。希望通过此次活动，同学们能够真正了解企业文化，学到更多关于企业的知识。三、活动时间：2013年11月30日 （星期六13：0015：00）四、活动地点：湘潭市吉利汽车有限公司五、活动形式：参观公司的车间及生产流水线，聆听相关讲解，互动问答解疑。六、主办：湖南科技大学管理学院承办：湖南科技大学经济管理学社合作单位：湘潭市吉利汽车有限公司七、活动对象：经济管理学社全体成员八、前期准备：1、 全体组委商讨活动的详细安排、人员分工等相关事宜。2、 企划部26日之前完成策划后，由执行部负责审批活动方案、与社联方面沟通，争取获得支持。3、 社长提前跟老师和企业做好联系，确定老师的时间安排和公司的态度及相关安排。4、 营销部负责前期宣传，在活动前三天以海报和横幅的形式进行活动宣传。共4张海报2张横幅，海报南北校各2张，横幅南北校各一条，加上电话，短信通知等其他宣传方式辅助。5、 各部门把本次活动内容通知到助理和普通社员以及对此次活动感兴趣的人员，然后每个助理在27日之前，用表格统计好能来参加活动的人员名单，并把电子档发给各部门总监，部门总监再把统计名单和人员总数，在28日之前报到人资部总监处。（人员名单包括姓名、学号、联系方式）6、 人资部在活动前几天确定好参加活动人员，把人数报给财务部总监。并在29日晚上之前，把参加活动的人员分好组，确定好组长，并把电子档发到群共享，以及打印两份按组分参加活动人员的签到表，一份给分别给各组长，一份给社长。7、 各组委按时看下群共享，29日晚各组长通知本组组员具体集合时间和注意事项，一定要通知到位、确定参加此次活动的具体人数。8、财务部根据活动参加人数，包租公交车并做好活动费用的预算，并购买一些与活动相关的必需品。九、活动流程：13：10-13：30 参加活动的组委及社员等相关人员在五教门口集合，人资部组织签到，13：30集合完毕，准备出发。13：3014：00 由各组组长带领组员在四区校门口分组坐车，集体去吉利公司。在途中可适当的向社员简单介绍公司，增加对活动的了解。14：0014：20 到达吉利公司后，由公司相关工作人员进行接待，并和我们经管的相关负责人进行交流。14：20-15：20 然后由吉利公司派出的工作人员引领我们进入公司，为我们作企业文化的介绍，并带领同学去参观生产车间，在参观的过程中工作人员将会为同学作适当的讲解，比如企业的生产，销售及其企业的组织形式和运作方式等知识。参观的同时同学们也可以提出一些与该企业相关的问题，让工作人员回答解疑。参观时间大体定为一个半小时，具体时间到时根据实际情况的变动而作变动。15：20-15：40 此段时间为同学讨论交流时间，通过参观后大家可以为吉利公司提出一些意见或发表一些感想。15：4016：00 所有组委和社员合影留念，并集合，由各组组长清点人数，确保人数都到齐后，准备返校。16：00-16：30 活动结束，集体坐车返校。16：30-17：00 由公关部提前占教，下车后在五教教室集合，老师就名企参观活动作点评。 活动后由人资部做好活动总结。十、注意事项：1、活动整个过程中应特别注重安全问题，安全第一。2、全体参与成员均应佩带好证件，衣着整洁，举止庄重，不要穿拖鞋，穿奇装异服。3、安排相关人员维持现场秩序，禁止喧哗、吵闹及乱扔垃圾等不良现象，维护好经管的社团形象。4、营销部在活动中要做好摄影工作，并记录活动精彩场面。5、确定好活动日期，不要轻易改动，以免降低社员的积极性，影响活动的出席率。6、活动结束，清点好人数后方可返校。十一、可行性分析：1、经济管理学社定位及直面市场，本次活动符合社团定位，本身就是品牌活动之一。2、社员积极寻求新的方式，把目标转向校外，此次活动新颖，届时同学们表现应该十分活跃，对此次活动会大力支持。3、本活动时间适宜，同学们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间充足的时期，同学们到处寻求新的尝试，大家都需要一个新颖的给人豁然开朗的感觉。十二、宣传方案：活动前三天就开始宣传，具体方式：粘贴海报（南北校各2张）；悬挂横幅（南北各一条）；加上电话，短信联系等宣传方式加以辅助通知粘贴悬挂地点：北校区：电信局旁、主教楼、公寓16栋前、13栋学生宿舍前;南校区：美食广场、管理学院宣传栏等十三、经费预算：1、广告