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文档简介

文件名称售场应急流程文件编号:HTWY-SC-04生效日期2012 年12月1日版本2012共3页编制审核批准人1目的:确保售场的正常秩序,规范售场突发事件处置,提升处理效率。2适用范围:海投物业3管理内容:活动作业内容岗位相关记录3.1原则3.1.1 先人后物原则:所有应急事件发生时,对人员的疏散和救助是首要的任务。3.1.2 现场指挥原则:原则上由现场保安班长负责总指挥。按公司应急管理程序通知相关负责人。3.2客户车辆擦挂3.2.1 接到报事,值班班长应立即赶往现场。3.2.2 轻微擦挂事故,肇事车离开时: 保护现场 安抚客户情绪,配合营销部。 征求客户意见是否需要打电话通知保险公司。 拍照留下相关证据、等待保险公司人员进行核定。3.2.3 车辆损毁或有人员伤亡时: 应当全力保护事故现场,放止肇事司机逃跑。 对受伤人员及时拨打“120”急救电话,并拨打交警队和当地派出所电话进行报警。 做好围观人员及车辆疏通。保安班长全体员工交接记录表3.3人员聚集滋事3.3.1当班人员应立即上报当班保安班长。3.3.2保安班长应第一时间赶到事发现场负责协调指挥。3.3.3通知营销部,防止人员伤害和打砸抢。3.3.4当现场秩序受到破坏时,保安班长应立即协调组织现有岗位的所有人员组成人墙隔离当事人,尽量保证工作人员和公司的财产安全。3.3.5配合销售人员做好安抚和疏散工作,绝对不允许有辱骂和打人行为的发生。3.3.6经部门负责人允许,可报警处理,并控制好打人和损坏物品的相关人员。保安班长全体员工3.4自然灾害3.4.1台风暴雨 当班保安班长通知各岗位进入紧急状态,严守岗位,巡逻岗增加巡逻频次。 组织岗位对不牢固设施进行加固,疏通下水道,防止沟渠堵塞。 提醒各岗位注意自身安全。 应急员工全体待命,准备随时出动支援。3.4.2 地震、洪水 应急员工全体出动。 组织人员安全、有序的疏散。 组织对财产进行抢救。 配合救灾机构进行抢险救灾。 做好灾后善后工作。保安班长全体员工交接记录表3.5火警火灾3.5.1 保安班长第一时间赶到火灾地点,并立即通报营销部。3.5.2 将对讲机统一调至秩序维护部应急频道,将音量开至最大并保持联络畅通。3.5.3 通知应急队。3.5.4 根据现场燃烧程度决定是否报警。3.5.5 指派消防引导员。3.5.6 组织各部门人员对前期火灾进行扑灭,疏散人员。3.5.7 应急队赶到现场后按分工开始灭火,疏散救护、警戒。3.5.8 待消防队赶到后配合消防队灭火,并告知前期灭火情况。3.5.9 救火完毕后,组织开展善后工。保安班长全体员工3.6治安事件3.6.1 盗窃案件: 保护现场,对可疑人员进行监视,跟踪、防止逃跑。 马上报警,同时安抚被盗人。 配合公安机关取证,破案。 做好记录。3.6.2抢劫案件: 第一时间赶往现场、制止、抓获抢劫者。 如有伤者,第一时间组织送往医院。 报告上级然后由上级决定是否报警。 保护好现场。 如抢劫者逃跑、应组织一切围捕力量围捕。 配合公安机关取证,破案。 做好记录。3.6.3 斗殴事件: 第一时间通知应急队出动,制止斗殴事件的扩大, 控制现场。 马上报警

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