重新认识农资行业---刘春雄.ppt_第1页
重新认识农资行业---刘春雄.ppt_第2页
重新认识农资行业---刘春雄.ppt_第3页
重新认识农资行业---刘春雄.ppt_第4页
重新认识农资行业---刘春雄.ppt_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重新认识农资行业 刘春雄郑州大学教授 农资与市场 首席专家 销售与市场 高级研究员 两大巨变 相互叠加 信息革命 全世界100年一轮中国农业巨变 数千年的第一次 颠覆与迭代 过去 深化 完善 做得更好现在 颠覆 迭代颠覆 颠覆来自边缘 硅谷精神领袖凯文 凯利现象 蚂蚁与大象 重新认识农资行业 农资生态完全变化厂家 代理商 零售商 家庭承包厂家 批零一体化 电商 平台 社群 家庭农场 品牌农业 变化之源 变化之源1 农民进城 土地流转 大户时代变化之源2 信息革命 农资新格局 三方夹击 大户夹击厂家夹击电商夹击 大户 影响到底是什么 大户到底有多大 大户想干什么 大户有多可怕 大户的痛点在哪里 大户观测 三大指标 指标1 土地流转率指标2 家庭农场平均面积指标3 户均面积 每省差异很大 土地流转率 农业部 2014年6月底 流转比例28 8 流转面积3 8亿亩流转比例超30 省份 上海65 81 江苏56 96 北京48 79 浙江45 32 黑龙江44 39 重庆38 43 安徽33 43 河南33 18 观察 流转比例一旦超过30 将会加快 家庭农场平均面积 2012年 家庭农场平均面积200 2亩 是户均面积的27倍 平均需要6 01个劳动力 其中家庭成员4 33人 雇工1 68人 按照以 家庭农场 为经营主体的政策 未来农资主要服务于家庭农场这样的客户 借鉴 养殖大户 户均面积 户均面积 有大户 也有小户 平均面积很重要 谁是主流 户均面积 内蒙46亩 黑龙江36亩 吉林21亩 户均面积 复混化 20亩是个分水岭 批零一体化 户均面积 农药 50亩可能是个分水岭 批零一体化 大户影响 1 干扰性影响 以小户为主 小户是主流 大户对正常的经营活动产生干扰 2 决定性影响 大户占主流 小户是将要的 大户震撼 1 批零一体化 大户普及的结果 批零一体化批零一体化 代理商 零售商 总会死一个 化肥 代理商先死 案例 东北农药 零售商先死 大户震撼 2 大户合作 困惑1 做大户 零售店跑了 不做大户 大户跑了 困惑2 做大户 不降价做不了 降价 就扰乱了市场 困惑3 不赊做不了 赊又不敢赊 大户震撼 2 大户合作 做法1 零售商做大户做法2 代理商出面 零售商实施做法3 代理商直接做 不经过零售商做法4 厂家出面 代理商实施做法5 厂家直接做大户 大户震撼 3 农机具地位上升 1 农资依附农具 农具替代人力 农资成为农机具的附属物 2 谁能提供农机具 就用谁的农资 启示 美国 联合收割机案例1 没有种肥同播机 怎么卖缓控释肥 案例2 掌握管道 就把握了水溶肥销售 大户震撼 4 大户风险 优质大户 面积100亩 300亩 家庭农场风险大户 千亩以上 商业投资 大户震撼 4 大户风险 小户成本 种子 农药 化肥大户成本 种子 农药 化肥 雇工 农业机械 土地流转 管理费用提示1 小户是 自我雇佣 没有人工成本 大户有人工成本提示2 后四项成本 超过前三项成本 大户震撼 4 大户风险 提示1 现阶段 大户种植没有规模经济 提示2 大户经营规模经济 需要数万亩耕地 或者品牌农业 问题 农民的合适规模是多少 问题 土地流转中 谁来解决农民的规模不经济问题 大户震撼 5 大户服务 1 大户需要什么样的服务 2 大户希望谁来服务 3 谁对服务承担责任 厂家夹击 1 大厂家建基地2 小厂家直销3 常规肥尿素化 大厂家建基地 1 复混肥 龙头企业 规划在全国建8 10个生产基地 地方企业 地头蛇 的优势不复存在 2 农药 收购 全国品牌区域化3 影响 批零一体化 小厂家直销 大厂家建基地 小厂家被迫直销 最后的挣扎 常规肥尿素化 趋势1 常规肥尿素化 新型肥料常规化 特种肥料新型肥 趋势2 大企业产品结构 常规肥 不赚钱 打击对手 新型肥料 现金流 利润 特种肥料 品牌 利润 常规肥尿素化 尿素 厂家没规模 没工艺优势 不赚钱 代理商基本无利润 甚至亏损 还非卖不可 常规肥 利润越来越薄 成为挤垮小厂家的最后一根稻草 厂家应变 1 如何对待大户 2 如何对待零售店 3 如何对待代理商 电商夹击 电商 砍掉流通环节微信 去中心化 对农资电商的质疑 1 配送 原来只能到县城2 农技3 付款方式4 时效性5 地域差别质疑 站在传统思维挑毛病 所有质疑都是可能解决的问题 机会 农村电商 农资电商 农村电商马云盯上农村 农村淘宝马云 农村淘宝 再造一个淘宝农村淘宝 淘宝的二级页面农村电商 五个一 一个中心站 一条网线 一台电脑 一个超大屏幕 一群技术人员 平台建设 电商还有机会吗 问题1 电商还有机会吗 问题2 行业电商还有机会吗 问题3 垂直电商还有机会吗 问题4 电商时代 厂家的角色与选择是什么 微信 去中心化 去中心化 不再有不呼百应的媒体 大企业的困惑 过去是一呼百应 现在是百呼一应 企业的恐惧 吹掉流通环节 企业失去抓手去中心化 失去一呼百应的机会企业的恐惧 靠什么粘住顾客 格局与布局 格局 看到什么 想到什么 准备做什么大户 客户粘性 配套服务 全科大夫 品牌农业 农产品附加值 新型商业 电商 平台 社群 引流 流通 批零一体化 代理商公司化 全套服务 种肥药 农具 基地 就近服务 区域服务 布局 布局 切入点 按逻辑展开 全程覆盖过渡期 双轨运行 重建知识系统 目前的知识系统 管理 营销 100年前发源于美国 经过百年的积累和强化 重建知识系统 原有的知识和逻辑已经过时 不再厂家传统管理和传统营销 向年轻人学习

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论