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文档简介

2019年培训专员的工作计划 一、入职培训工作 （一）每月3号前统计上月入职姓名、部门、职务报给各门店店长及各部门主管，安排好参加培训新员工的工作。 （二）根据具体情况安排课程表，提前三天通知各部门及各门店员工岗前培训时间，地点，以及参加人员名单，需要提前一周通知协助培训讲师，并检查及适当修改课件报人力资源领导审批后下发至各讲师，做好课件的熟悉工作。 （三）岗前培训课程：公司介绍，企业文化，考勤制度，员工手册，职业礼仪，消防常识，补货理货顺序等。 （四）培训完成后对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库； （五）对于考试成绩低于80分即考试不合格者，汇总补考人数和名单，对未通过岗前培训首次考试的人员进行补考，总结本次岗前培训存档。 二、储备干部培训工作 （一）根据储备干部的具体情况准备所讲课程，及课程表，课程报人力资源部上级领导审批； （二）根据课程需要，做好培训的辅助工作，提前五天联系好并确定协助讲师 （三）培训完成后，对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库； （四）形成储干培训记录，年底汇总培训报告协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；收集各机构培训需求信息，分析培训需求，制作培训需求表。年度培训计划结合实际培训效果作出调整与改进。将原有的课件整理并优化，同时开发新课件。 三、转岗、调岗管理工作 （一）根据上级下达的转岗调岗说明，分析被调动人员的岗位变化情况，确认好指导老师，打印工作岗位交接表，交工作岗位接手人，并在工作交接表备案签字确认 （二）工作岗位接手人在领取交接表之日起，3日内完
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