广州开发区新一代信息技术产业研究报告编制项目需求书.doc

广州开发区新一代信息技术产业研究报告编制项目需求书一、项目内容立足广州开发区实际情况和开发区经济社会发展需要，结合并把握国内外新一代信息技术发展趋势，编制广州开发区新一代信息技术产业研究报告，绘制广州开发区新一代信息技术产业地图，总结广州开发区新一代信息技术产业发展基础、发展特征及存在问题，形成广州开发区新一代信息技术产业发展策略建议。广州开发区新一代信息技术产业研究报告应包括（但不限于）新一代信息技术产业发展态势、广州开发区新一代信息技术产业地图、发展特征及趋势、存在问题与发展建议等。1、新一代信息技术产业发展态势通过访谈、调研、资料整理等方式，分析研判新一代信息技术产业发展态势，了解广州开发区新一代信息技术产业发展基础与面临的形势。2、广州开发区新一代信息技术产业地图采集广州开发区新一代信息技术产业发展相关数据并进行多维度综合分析，了解新一代信息技术产业各领域的竞争格局及我区企业的核心竞争力，形成广州开发区新一代信息技术产业地图，产业地图内部包括但不限于：（1）产业生态情况。统计分析新一代信息技术产业各领域企业发展相关数据，构建新一代信息技术产业生态图谱，明确新一代新技术产业生态总体情况。（2）产业布局情况。统计分析新一代信息技术产业各领域企业发展相关数据，绘制新一代信息技术产业地图，分析新一代信息技术产业布局现状，为制定新一代信息技术产业发展政策和产业布局调整优化提供科学的决策依据。（3）产业园区情况。分析新一代信息技术产业企业分布特点，结合企业分布热度与产业园位置匹配关系分析新一代信息技术产业集聚现状，梳理评估产业园区新一代信息技术产业发展现状。（4）产业人才情况。梳理评估新一代信息技术产业人才现状和人才需求，为制定科学的人才政策提供决策依据。3、广州开发区新一代信息技术产业发展特征及趋势分析在新一代信息技术产业地图研究的基础上，分析总结广州开发区新一代信息技术产业发展特征及发展趋势，明确新一代信息技术产业发展动向。4、广州开发区新一代信息技术产业存在问题与发展建议分析总结广州开发区新一代信息技术产业发展存在的问题，结合广州开发区实际情况，提出产业发展策略和引导性建议。二、时间要求广州开发区新一代信息技术产业研究报告编制工作要求在合同签订后180天内完成，分四个阶段：1、合同签订后30天内，中选报价方完成项目调研工作，编制完成调研分析报告。2、合同签订后90天内，中选报价方完成广州开发区新一代信息技术产业发展相关数据采集并进行多维度综合分析，绘制广州开发区新一代信息技术产业地图。3、合同签订后150天内，中选报价方完成研究报告编制工作，提交广州开发区新一代信息技术产业研究报告初稿，与招标方进行充分沟通、讨论，对研究报告进行修订完善。4、合同签订后170天内，提交广州开发区新一代信息技术产业研究报告评审稿，通过专家评审以及委托方审核。5、合同签订180天内，结合评审专家及委托方意见，对研究报告进行修订完善，提交广州开发区新一代信息技术产业研究报告最终稿。三、评定标准询价工作小组采用综合评分方法确定中选报价方，评价指标及权重：评标指标分值（分）商务评分45技术评分40经济价格指标15合 计100评分细则分值评审内容评分细则备注商务评分细则（45分）8投标人综合实力1、投标人注册资金在1000万元以上的，得3分，低于1000万的不得分；2、投标人属省市企业研发机构、新型研发机构或高新技术企业的得3分；3、投标人财务状况良好得2分。1、提供事业单位法人证书或企业法人营业执照副本复印件并加盖公章2、提供企业研发机构、新型研发机构或高新技术企业资质证书并加盖公章3、提供近三年财务审计报告复印件并加盖公章27相关项目经验近五年来承担过ICT领域相关的政策研究、编制的咨询项目，省部级及以上每个项目得3分（最高得6分），地市级每个项目得1分（最高得6分）；近五年来承担过ICT领域相关的规划或实施方案项目，超过30万的项目委托合同每个项目得3分，最高得15分。提供项目合同关键页（封面页、主要内容页、盖章页）等证明材料复印件并加盖公章10项目人员投入1、团队成员具有（信息工程、通信、计算机等专业）高级工程师证书、注册咨询工程师证书、高级项目经理或以上资格证书，每个2分，最高4分；2、团队成员拥有（信息工程、通信、计算机等专业）工程师或硕士及以上学历的人员每人计1分，最高6分。（上述资质同一人员不得重复计分。）提供职称证书、学位证书复印件并加盖公章技术评分细则（40分）8项目认知投标人在满足招标要求条件下，能够正确理解项目需求，并在项目背景、目标、研究方法等方面进行综合评判。优良得6-8分；中等得3-5分；一般得0-2分。由询价小组客观打分,反映出实际差距20项目方案投标人提供的项目方案总体思路清晰、框架合理、内容全面、重点突出、策略建议科学合理。优良得16-20分；中等得10-15分；一般得0-9分。由询价小组客观打分，反映出实际差距8工作方案投标人提供的工作方案切实可行，需从项目组人员配备、调研计划、进度控制、质量保障、成果保密等多维度进行综合考虑。优良得6-8分；中等得3-5分；一般得0-2分。由询价小组客观打分，反映出实际差距4售后服务投标人提供的售后服务方案可有效保障服务期限内的及