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文档简介

岗位说明书岗位名称总裁所属部门蒙迪针织岗位层级A直接上级董事会职族类别高管类岗位编号MD001岗位使命根据公司董事会要求和公司发展战略,不断提升蒙迪针织的经济效益、品牌价值、经营理念,让股东满意、顾客满意、员工满意和社会满意,确保蒙迪针织的可持续发展。岗位职责组织计划根据公司使命、愿景以及整体发展要求,组织制订公司的发展战略和目标。整合公司内外部资源,制订公司的中长期发展规划。负责组织提炼和升华公司的核心价值观和理念文化。根据公司的理念文化和管理需求,组织建立适合公司可持续发展的管理系统与企业文化系统。根据公司整体发展战略与计划,规划设计符合公司发展需求的组织结构、基本职能,并不断完善。根据公司发展方向和经营目标,组织、整合与合理配置公司的内外部资源,并组织经营管理分析与改进,保证公司的正常经营运作与战略的实施。根据公司的战略和目标,组织公司副总和部门经理制订公司年度工作计划和目标。协助董事会,负责公司副总、部门经理级员工的薪酬分配方案、激励计划的制定与管理。根据经营业绩,组织薪酬绩效管理委员会决定公司薪酬福利变动的方案及变动水平。负责公司大型投资项目的筹划、组织与指挥管理。执行负责公司资产的安全、保值和增值。负责公司的安全与环保管理。负责公司的风险管理与危机预警管理。负责公司重大、危急、异常事件的协调和处理。负责向董事会提交任免公司副总经理及以上人员的人事变动申请报告,报董事会讨论同意后予以任命和聘任,并实施监督、考核、奖惩。负责根据各部门总结分析报告,对公司副总、部门经理进行定期的业绩考核。负责定期向董事会述职,并提交有关公司经营管理的工作分析报告。负责向董事会提出年度经营预算和费用预算。负责代表公司参加外部公共关系活动。负责执行董事会的相关的决议。审核/审批根据公司的管理原则和管理理念,审批签发公司的各种一级管理制度、流程和文件。根据年度工作计划和目标,对公司各部门的年度工作计划和目标进行审批。根据年度工作计划和目标,对公司各部门报告总结部分和计划部分进行审批。根据财务分权原则,负责直属人员和重大财务支出的审批。审核重大科研项目、重大新产品的研发项目计划并监督实施。审核公司年度预决算报告,重大投融资方案。根据层级原则,审批公司各副总、部门经理提交的重要工作报告。负责审批各种应急和突发事件的工作报告。分析改进评估公司利用机会的能力,并向董事会提出改善方案。对公司战略实施、组织结构、管理水平及技术水准状态的评估和改善。任职资格基本要求学历:本科。专业:工商管理(企业管理);纺织服装;其他。经验工作经验:15年以上。行业经验:8年以上。岗位经验:5年以上。知识基本知识公司文化4;规章制度4;工作流程4;行业知识4;公司产品知识3。专业知识战略管理知识4;管理学知识4;财务知识3;投资分析知识3;组织行为学知识3;宏观经济学知识3;品牌管理知识2;安全管理知识2;市场营销知识2;人力资源知识2;法律知识2;企业文化知识2;管理信息系统知识1。技能基本技能口头表达能力3;书面写作能力3;电脑操作能力2。专业技能决策能力4;团队领导能力4;培养下属能力4;督导控制能力4;组织协调能力4;创新能力4;计划能力4;分析判断能力4;危机管理能力4;沟通能力3。潜在能力人际理解能力4;抗压能力4;周密思考能力4;应变能力4;演绎思维能力4

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