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技术交底工作程序第一章 技术交底第一条 技术交底是工程技术管理的重要环节。包括施工技术交底、安全技术交底、质量标准技术交底等。第二章 技术交底程序第一条 技术交底目的单位工程开工前，由总工根据项目部建立的技术交底责任制度组织落实技术交底。使参与工程技术施工管理人员明白设计意图，熟悉和了解项目或工序的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量标准、验收标准、施工安全和其他应注意的事项。容易发生质量事故与安全事故的项目或施工部位，有预见性地指导施工，避免发生质量、安全、环境事故。第二条 技术交底对象各分项工程施工前，应由工程管理部向参加该项目施工的所有班组进行交底。如果有工程专业分包单位时，工程管理部在进行技术交底的同时，监督分包单位对班组的交底活动。第三条 技术交底内容技术交底根据交底人和交底对象的不同内容的侧重点也有变化，一般交底内容包括：A 设计图纸的要求，施工的具体措施及方法、进度、操作要点。B 规范规程要求、质量标准、安全要求、施工质量通病的防治方法。C 验收时间及标准、程序，工序交接要求。D 质量、安全保证措施。危险源及危险控制方法；关键过程和特殊过程的质量、安全预防措施；E 成品、半成品保护内容、方法及要求。F 其他技术、质量、安全技术措施及要求。第四条 技术交底的形式以书面形式（技术交底卡）传达到班组，内容经过检查和审核，有签发人、审核人、被交底人的签字。一式三份，交底人、被交底人各一份，一份工程管理部存档。第三章 附 则第五条 本程序由项目部技术管理部制定并负责解释。第六条 本程序自公布之日起执行。此文档可自行编辑修改，如有侵权请
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