施工组织设计-水库.doc

.第一节 工程概况工程位于湖北省广水市武胜关镇，距城区28公里，总库容3282.53万立方米。 1.1 工程概况该水库是一座以灌溉为主，兼有防洪、工业用水、水产养殖等综合利用效益的中型水库。工程等级为级，主要建筑物级别为3级，防洪标准为100年一遇，库容3282.53万m3,由大坝、输水隧洞等建筑物组成。 由于项目区工程布局点多面广，相互穿插，季节性强，必须熟悉图纸、了解环境，做到精心组织、精心施工，努力打造优质工程、形象工程，把造福当地群众的实事做好，彰显水库整险加固项目带来的经济效益、生态效益和社会效益，对当地的经济发展有着积极的作用。1.2 工程特点主要施工内容为房建和水土保持项目，工程布局点多面窄，施工管理和质量监督有一定难度，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，以确保工程质量和进度。1.3 主要控制目标建设单位对工程质量及工期提出了很高的要求，如我公司中标，将遵照现行的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求和规定并严格按照规划设计方案所规定的要求执行，高质量、高水平地把该工程建设成为我公司新的形象工程。制定全标段施工的总目标为：质量目标：我公司将成立以项目经理为第一负责人的质量监控检测小组，下辖测量、试验室，配备技术过硬、工作责任感强的质检员，制订切实可行的监控措施和相关的管理制度，做到有章可循，照章办事，配备优良的检测设备。全部单元工程达到规划设计方案要求的工程质量验收标准，单元工程一次验收合格率100%，分部工程优良率达60%。安全目标：做到安全生产、文明施工，确保无安全事故。工期目标：依据招标文件要求，本工程计划工期1个月。第二节 施工总体规划2.1 编制依据1、业主提供的招标文件及图纸。2、主管部门颁发的技术规范、规程和验收标准。具体如下：SDJ217-1987 水利水电枢纽工程等级划分及设计标准SL72-1994 水利建设项目经济评价规范SL73-1995 水利水电工程制图标准JT/J021-1989 公路桥涵设计通用规范GBL301-88 建筑工程质量检验评定标准GB50164-92 混凝土质量控制标准GBJ107-87 砼强度检验评定标准GB50203-98 砌体工程施工及验收规范SL223-1999水利水电建设工程验收规程3、施工现场踏勘有关资料和标前答疑内容4、对市场材料、机械设备、劳力价格的调查2.2 编制原则1、严格执行国家有关方针政策，按国家基建程序和有关技术标准施工，并符合国内招标的规程规范。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、统筹安排，综合平衡，妥善协调各工程项目之间的关系，做到均衡施工。4、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。在编写施工工艺中严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格，力争工程质量达到优良。5、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我公司施工经验和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质、高效地完成本工程施工任务。6、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重监理工程师的意见，并严格执行。7、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。8、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势。同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。2.3 施工组织机构2.3.1 项目经理部组织机构图为优质、高效、安全的完成该工程施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，本公司组建该工程项目的施工项目经理部，该施工项目经理部由本公司一批优秀的管理、技术人员组成，具备丰富的施工经验和很强的责任心、事业心，是一支及具有战斗力的队伍。施工项目经理部直接属公司领导，设项目经理、项目副经理、技术负责人各一名，负责施工现场全面指挥、协调、关键技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作。项目经理部配备有工程师、质检员、材料员、安全员、施工员、预算员等施工人员。做到统一计划协调，统一组织指挥，统一物资供应，统一资金支付，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新技术，充分发挥本公司的技术优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。其组织机构框图如下：现场组织机构框图项目技术负责人项目副经理项目经理计财科安保科办公室环保科工程科质检科施工四队施工一队施工三队施工二队各职能部的职责情况如下：1、工程科负责工程的施工组织、施工管理、质量管理、技术管理、控制工程进度、组织施工劳力、机械设备、安排物质供应计划，收集整理工程资料，办理工程量计算，结算，安排日常施工活动，协调施工队之间的实施工作。2、计财科负责资金、财务管理、办理组织工程资金，编制施工材料计划并组织施工材料的供应、采购、存放、保管、结算等各项工程的费用。负责施工费用的使用控制，成本控制，编制工程成本、造价的月计划。3、质检科负责工地所有砂浆、砼试块等原材料及制成品取样及养护，并负责送检确保工程质量。负责工程质量及监督各施工班组按设计、规范、规程施工、及时发现质量上存在的问题并加以解决，填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录，质检报告，质检材料，对工程产品全过程质量问题负责。4、环保科负责控制工地的环境卫生，定期邀请当地环保局前来检查和指导工作，加强施工人员的环境保护重要性的认识。5、办公室 负责后勤工作的日常管理、供应、安排等工作，组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活，预防地方病，负责文明施工的各项事务，创建标语牌等。6、安保科负责组织和监督安全生产活动，加强文明施工、安全生产，组织学习安全知识，提高职工的安全素质，负责施工现场的安全保卫工作，维护现场治安，协调好周边施工环境，定期开展法律知识的普及活动。2.3.2 项目经理部管理人员构成我单位拟投入本标段施工管理人员14人。其中，项目经理1人、项目副经理1人、技术负责1人、财务人员1人、施工员5人、质检员2人、材料员1人、安全员1人、预算员1人。2.4 施工规划2.4.1 施工准备1、施工调查了解当地的气象、水文等基本资料；调查当地资源和生活物资供应情况，地方材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况，可供施工用的电、电压、电量及计费办法，当地可利用的房舍及租借办法，当地的医疗、主、副食品供应，日用品及燃料供应情况；施工临时设施用地的规划；施工临时道路铺筑线路。2、前期准备(1) 安排各施工队的驻地，取土场临时道路修筑，办理租用场地、房屋及用水，用电手续，确定稳定可靠的通讯设施，做好各项准备。(2) 施工人员、设备及材料的准备：拟投入本工程的人员、设备一次性到位。施工人员要做好安全和岗前培训工作；地质钻机、挖掘机、推土机以及运输车辆等设备进场；同时做好沟通各方面关系，联系源料及确定运料途径和期限。3、技术准备开工前，熟悉审查施工图纸和有关技术资料文件，进行技术会审和技术交底，作出科学合理的施工方案和技术措施安排，并与设计方进行相关交流，获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区格控制桩。2.4.2 施工程序阐述本项目工程量较小，但施工管理和质量监督有一定难度，所以必须严格按规范施工，加强施工管理，以确保工程质量和进度。根据工程平面布置情况，项目区的工程施工可大致分为房建施工、水土保持工程施工及植物措施施工，各施工段组织平行和流水作业。具体施工程序与方法详见第五节施工方法与工艺。2.4.3 劳动力计划详见劳动力计划表。2.4.4 主要施工机械设备详见主要施工机械设备表。2.4.5 主要材料使用计划详见主要材料使用计划表。第三节 施工总平面布置由于本工程量小但项目多、施工面窄，施工辅助企业较多且占地大，项目区建设期间，本着方便施工、便于管理、尽量不破坏原有地容地貌的原则，就近沿施工地点布置施工场地。施工辅助系统包括施工供水和施工供电，砂石料场、临时仓库、砼拌和系统、钢筋和木材加工厂以及施工机械停放场地等，辅助临时建筑基本为临时工棚。场内交通需修筑原材料进场道路和施工现场的道路。施工平面布置原则如下：1、充分利用施工场地，采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。根据现场地形条件，充分利用地形高差及现有场地及道路，以达到减少场地平整工程量的目的。2、临时施工道路布置能满足施工强度及施工进程要求，且工程量最少。3、各种施工设施的布置，满足主体工程施工工艺要求，避免相互干扰，避免或减少材料、渣料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。3.1 施工道路3.1.1 对外交通与省道高速公路相连，下有通水库硬化路面，坝上防汛公路也可将施工材料运至场内。3.1.2 场内施工道路现场施工主要分为原材料进场道路和施工现场的道路。项目施工时考虑提前便道的施工，以满足现场施工道路需求，待工程接近扫尾时，再对道路进行整修以符合设计要求。3.2 风、 水、电及通讯系统1、供风：施工用风量备二台电动移动式空压机(6m3/min)。2、供水：施工用水有砼拌和用水、砼养护用水、砼仓面冲洗用水、机械用水以及生活用水等，可用潜水泵直接从项目区水库内抽水（或利用当地居民取水点）至施工场地临时水池，进行必要处理后，分别用支管输送到施工场和生活区。3、供电：施工用电可利用项目区现有变压器及输电线路，架设线路供电。考虑施工期间可能停电，备一台75kw的柴油发电机组。4、通讯：施工通讯可租借当地已有固定电话作为办公电话，主要施工人员利用对讲机或移动电话联络。3.3 砼拌和系统因本项目工程施工范围相对集中，且建筑物不多，砼拌和系统设置宜综合考虑选定在交通便利、项目区中心附近，有利于砼进料、出料、运输。砼拌和系统包括：砼拌和站、砂石料堆放场地、水泥仓库。另配若干小型移动拌和站按需分散使用。3.3.1 砼拌和站砼拌和站担负项目区主要建筑物和砼的拌制任务，建筑面积30 m2，占地面积80 m2。根据施工进度计划安排，拟设置2台0.5 m3强制式搅拌机。砂石料采用铲车装运配合双轮手推车，人工装料，不定期过磅称量。3.3.2 砂石料场地布置砂石料场地布置在砼拌和站附近，场地面积按砼浇筑强度及最大一次浇筑方量确定，同时考虑有适量贮存余数，采用装载机堆料，堆积高度为2m，砂石料堆场面积为180 m2，场地需碾压平整。3.3.3 水泥仓库水泥仓库设在砼拌和站附近，便于砼生产时取用和保管，其贮存量按最大一次浇筑用量计算，水泥仓库的建筑面积为40 m2。3.4 辅助企业辅助企业包括木材加工车间、钢筋加工车间、仓库保卫间等，安排在项目区内主干道旁，场地开阔，便于施工和管理。3.4.1 木工加工车间木工厂主要是加工和制作模板，堆放脚手架等，需作业车间40m2。3.4.2 钢筋加工车间用于加工和制作施工用钢筋，根据工程的钢筋总需量及进度计划安排，需作业车间40 m2。3.4.3 仓库保卫间、修理车间仓库包括劳保用品仓库、五金工具仓库、设备配件以及现场保卫人员值班用，建筑面积30 m2。3.5 生活及辅助设施生活及福利设施包括：项目经理部、职工住房、办公室及相应的生活福利设施。3.5.1 项目经理部的布置因施工管理的需要，下设经理办公室、工程科、环保科、质检科、财务科、安保科等职能科室。每个科室按20 m2计算；办公室考虑到接待、及日常会议问题，按50 m2计算。故项目部用地为：205+50=150m2。3.5.2 施工营地的布置施工营地内包括现场办公室、施工队生活区等，故把其布置在施工现场场地宽阔地段，并且能够满足施工要求的地方。1、现场办公室包括工地现场情况处理办公室和工地实验室，考虑到本工程的具体情况，初步拟定其用地80 m2。2、生活设施包括职工宿舍、食堂、澡堂等，其建筑面积如下：职工宿舍：按人均5.0m2/人考虑，计建筑面积70 m2。 职工食堂：每个职工均按2m2 /人考虑，计建筑面积28 m2。职工澡堂：每个职工均按2m2 /人考虑，计建筑面积28 m2。用于劳保用品、生活物资及生产所需的低值易耗材等物质的存放，需建筑面积40 m2。施工营地建筑面积合计246 m2。3.6 施工机械停放场各类施工机械就近堆放在项目经理部附近空地上，计划占地300 m2。临时设施布置及临时用地表序号占用土地项目占地面积(m2)建筑面积(m2)位置需用时间1施工仓库及加工车间250150空闲场地2010.92项目经理部及营地住房700396空闲场地2010.93砼拌和站8030空闲场地2010.94砂石料堆场180空闲场地2010.95停车场300空闲场地2010.96施工道路修筑临时道路或原有防汛路3.7 施工总平面布置图施工平面布置详见工程施工总平面布置图。第四节 施工总进度计划4.1 目标工期根据本工程的建设规模及业主的工期要求，结合我公司多次施工类似工程的经验，决定本工程的施工工期为：总 工 期：1个月4.2 施工进度编制原则及依据编制依据：招标文件对施工进度计划的要求；设计图纸规范；工程量清单；主要工序的施工方法；招标文件对开工和竣工日期的要求；材料、机械设备、劳力价格的调查。编制原则：根据各施工项目的开展顺序和本公司生产能力，在做到连续、均衡施工，并在保证工期和工程质量的前提下，尽量降低成本。施工计划根据设计文件要求和施工管理要求，本着“质量第一”的宗旨，按科学合理，统筹兼顾，平行展开，均衡施工的原则编制。4.3 工期控制施工总进度计划安排：施工准备：2010年9月12日开工，9月15日完成临时房屋及场内交通、场地平整、水电系统、砂石料、砼拌和系统等主要机械设备进场及其他辅助设施，同时，要安排施工队伍进场，与业主及监理人建立联系制度，请示工作安排，校核测量，建立控制网点、放样、修建临时仓库、项目经理部选址挂牌、向监理人员提交工程所需图、表、文及项目经理部机构状况，工期4天。房建工程：2010年9月15日至2010年10月1日完成，工期18天。水土保持工程：2010年9月15日至2010年10月5日完成，工期22天。工程措施工程：2010年9月15日至2010年10月3日完成，工期20天。植物措施工程： 2010年9月25日至2010年10月6日完成，工期12天。清场扫尾：2010年10月6日开始清场、扫尾，10月8日全部完工。工期3天。4.4 施工进度计划施工总进度详见本标段施工进度图。第五节 施工方法和工艺5.1 施工准备5.1.1 技术准备1、对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。2、开工前与设计方进行相关交流，了解设计意图，并获取相应的控制点，然后建立本工程施工控制网和施工区控制桩。3、对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容，对设计中存在的问题及时提请设计部门解决，同时根据施工需要，请设计部门做出施工图案。4、根据调查的资料、设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，提交单位工程的施工方法和措施，报送监理人审批。单位工程施工方法和措施的内容包括施工布置、施工工艺、施工程序、主要施工材料设备劳动力、质量检验和安全保证措施、施工进度计划等。5.1.2 施工现场准备1、根据施工需要分期、分批组织原材料进场，施工用设备、机械及时组织进场。2、合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其它临时设施。3、进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，建立质量、安全奖惩等各项规章制度5.1.3 施工测量在施工前，认真做好建设单位、监理单位及勘察设计单位关于标段全线的高程控制水准点的交桩记录，并在现场沿干渠布设一条三级水准线路。然后在涵闸，坡降变化处留设水准点，必要时加密控制点。测量采用自动安平水准仪测设，使全线闭合差符合测量规范要求。水准点设置在比较稳定的地基上，以观测时不用转点为宜。在施工过程中，水准点应勤检查、勤复核，减少不必要的损失。5.2 主体工程施工方法本工程主要工作内容为：土方工程、砌砖工程、浆砌工程、植物工程等。各单元工程的主要施工方法如下：5.2.1 施工围堰围堰施工原则：安全性高，满足稳定、抗渗、抗冲要求。结构简单，施工方便，易于拆除，并能利用当地材料及开挖渣料。堰体便于与岸坡相连接。满足施工高度要求。围堰采用土料堆筑。5.2.2 土方开挖土方开挖施工工序为：测量放线挖运基面清理人工整形取样试验监理工程师验收。根据对现场交通条件、地质条件等工程实际情况的考察，本工程土方开挖多采用机械开挖，少量采用人工疏挖挑运。开挖技术要求如下：1、土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法。2、施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。3、易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。4、不能在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理人批准。5、在开挖边坡上遇有地下渗水时，在边坡修整和加固前，进行挖沟疏导并对边坡进行保护。5.2.3 土方回填本工程回填土方工程量较多，土方回填多数是就近取土。回填技术要求如下： 1、土料的处理低含水率土料处理：当土料的含水率比施工填筑最优含水率低，在取土时用雾状水给土料加水，然后将士料堆置在另一处，搁放一段时间后，使含水率均匀，即可用于填筑。高含水率土料处理：选择适当的场地，用齿耙将土耙碎，坚硬粘土用铁铣切成厚lcm2cm薄片，每层深10cm20cm。挖后将其相互架空凉晒。待表层稍干即打碎成2cm3cm土块，继续翻晒。直至含水率降低到施工控制范围内为止。2、清基按规范要求将填筑部位表面含杂质土料清除。3、铺料铺土压实从最底部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺坡铺土填筑，当靠近边坡铺土时，超过设计边线一定余量，机械铺料不少于20cm。填筑时，分层统一铺土，统一碾压，严禁出现界沟。土料的铺填与压实工序连续进行，以免土料被晒干而影响填筑质量。对于表面已风干的土层，如间隔时间太长，在其上再填土前作表面刨毛和洒水湿润。4、压实土料压实采用小型打夯机施工，其余部位采用打夯机夯实。施工要求如下：作业面分层统一铺土，统一碾压，并配备专门人员从事平土工作，严禁出现界沟。各段设立标志，以防漏压、欠压。土料铺设后，先用人工铺平（按规范要求一般铺料厚度为2030cm），然后（或小型轧路机）低速行驶预压45遍，（含水量和碾压遍数由现场试验确定）使其表面平实。东方红推土机碾压行走方向平行渠道轴线。搭接：平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直轴线方向不小于3m。填筑土料的含水率应控制在最优含水量范围内。5、修坡经机械碾压合格后的渠堤利用人工修整平实。6、质量检查质检工作贯穿填筑施工的全过程，主要内容为：碾压参数。碾压情况，是否合理。有无层间光面、橡皮土、漏压、欠压、裂缝等。填体干容重、含水量、压实度。5.2.4 钢筋工程钢筋工程施工程序如下：采购检验配料计划下料制作转运现场安装验收1、采购：采购的钢筋须有产品标识和材质证明书，使用前作拉伸、延伸率、冷弯试验，需焊接的钢筋，应作焊接工艺试验。所有钢筋材经抽检合格、经现场监理人员同意后方可在工程中使用，检验不合格产品坚决退货。2、钢筋制安钢筋制作钢筋制作在现场钢筋厂内进行，首先由技术人员，根据设计图纸和各部位的结构型式，拟定配料单，然后根据配料单下料。钢筋制作时，12以上钢筋采用弯曲机进行弯曲加工，12以下钢筋采用手工弯曲，已加工好的钢筋，分类归堆，并挂上标示牌。钢筋安装一般在现场手工绑扎，先铺料，然后划线，再按标示绑扎。轴心受拉构件，小偏心受拉构件均采用焊接连接，双层或多层钢筋之间，采用短钢筋支撑，以保证钢筋位置的准确。钢筋的根距和间距需符合设计规定，并应绑扎牢固，另外钢筋安装时，严格控制保护层厚度。钢筋下面或钢筋与模板之间，应设置数量足够，强度高于构件设计强度，质量合格的混凝土浆块，侧面使用的垫块应埋扎丝与钢筋扎紧。5.2.5 模板工程本工程模板均采用组合钢模板。1、施工程序：放样制作安装加固细部处理校正、验收2、安装：测量放线挂线立模安装加固校正3、细部处理：模板大面积工作完成后，检查结构的完整性，对边、脚部位进行补缝加固处理，避免浇筑时边脚漏浆和变形。4、校正、验收：立模完毕后再按规范要求，对模板的平直度、刚度、加固情况进行检查，反复校正直到达到要求。5、拆模：拆模应控制好拆模时间，以免过早拆模损伤结构物。拆模应用撬棍轻轻撬取，严禁野蛮施工，以免造成对模板和构筑物的损害。另外注意安全操作，禁止从高处直接向下扔模板而对模板和人员产生意外伤害，应采用麻绳吊放。5.2.6 混凝土工程施工1、混凝土生产：因建筑物比较分散，每仓混凝土方量不多，计划设2台0.5m3强制式拌合机拌合混凝土，采用人工上料、磅秤称料、手推车运送的方式进行生料生产。混凝土生产前，根据设计和技术文件要求，列出各部位可能采用的级配，根据现场提供的材料，按有关规范和规程的技术要求，进行配合比试验，设计出合理的配合比，进行强度试验，达到强度指标后，方可采用。2、混凝土运送：熟料用小型农用机动车运输人工入仓。3、混凝土浇筑：采用人工平仓，插入式振捣器振捣的方式进行混凝土浇筑。浇筑前的准备工作：浇筑部位的轴线，标高应与图纸对照复校。检查基础坑槽，清除残集物和积水。检查模板是否能承受荷载，模板拼缝是否严密，模板尺寸、位置、垂直度是否满足要求，支撑系统是否牢固；清除仓内杂物，木模板应洒水润湿，但不得产生集水。竖向钢筋过高时应留浇筑洞口。4、混凝土振捣：计划采用3.5cm型号的软轴振捣器振捣。面层混凝土振捣采用平面振动器振捣，振捣操作要点如下：振捣器应按一定顺序振捣，防止漏振、重振；移动间距应不大于振动器有效半径的1.5倍；当使用平面捣捣器时，其振捣边缘应适当搭接；振捣器机头应垂直插入下层混凝土中5cm左右，振捣至混凝土无显著下沉，不出现气泡，表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空洞；振捣器机头至模板的距离应约等于其有效半径的1/2，并不得触动钢筋及预埋件等；在无法使用振捣器或浇筑困难部位，辅以人工捣固。5.2.7景观项目施工方法：一、苗木种植施工顺序 1、编制说明 1）本工程进度计划时案正常的绿化施工进度进行编排的。 2、本工程主要施工阶段 1）准备期 绿化苗木、有机肥料的选择及准备工作。 园林机械、车辆及护树设施等准备。 2）施工期 根据施工图纸及现场情况，将施工期分为几个阶段，每个阶段的施工起止日期按施工进度计划表进行。 养护期根据合同竣工后，进入养护期，按绿化养护作业指导书进行养护，以保证苗木成活。 3、绿化施工主要程序及技术要求 1）清理场地 对施工场地内所有垃圾、杂草杂物等进行全面清理。 2）场地平整 严格按设计标准和景观要求，土方回填平整至设计标高，对场地进行翻挖，草皮种植土层厚度不低于30 cm，花坛种植土层厚度不低于40 cm， 乔木种植土层厚度不低于70 cm，破碎表土整理成符合要求的平面或曲面，按图纸设计要求进行整势整坡工作。标高符合要求，有特殊情况与业主共同商定处理。 3）放线定点 根据设计图比例，将设计图纸中各种树木的位置布局、反映到实际场地保证苗木布局符合实际要求。实际情况与图纸发生冲突时，在征得监理同意的前提下，作适当调整。 4）挖种植穴和施基肥 乔木种植穴以圆形为主，花灌木采用条行穴，种植穴比树木根球直径大30 cm 左右。施基肥按作业指导书进行。 5）苗木规格及运输 选苗时，苗木规格与设计规格误差不得超过5%，按设计规格选择苗木。乔木及灌木土球用草绳、蒲包包装，并适当修剪枝叶，防止水分过度蒸发而影响成活率。 6）苗木种植 按苗木种植作业指导书要求进行，乔木须立保护桩固定。苗木种植按大乔木中、小乔木灌木地被草皮的顺序施工。 7）种植浇灌 无论何种天气，何种苗木栽后均需浇足量的定根水。并喷洒枝叶保湿。 8）施工后的清理 对施工后形成的垃圾及时清理外运，保证绿地及附近地面清洁。4、平整场地主要施工方案及技术措施 1）施工工具配置 推土机、运输车、吊车、反铲机 铁锹、铲子、锄头、手推车 2）施工内容 施工员负责平整场地的面积范围。用上述机械、工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平、低塘填平。 对特殊场地，如草坪地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%3%为宜，边缘应低于路道牙35。 对场地翻挖、松土厚度不低于50。条件不允许时，保证草坪种植土厚不低于30，花坛种植土厚不低于40，且将泥块击碎。 对低位花坛，应高于所在地面510，以符合苗木种植要求。 3）检查项目 平整度、清除杂物杂草程度、松土质量。 4-2定点放线工序 1）施工工具 锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰。 2）工作内容 对照图纸，用上述工具在整形好的工程场地上，采用方格法对乔灌木、地被、草皮、小品等进行定点放线。 对于规则式灌木图案花坛，做到放线准确，压线种植，图案清晰明了。 3）检查项目 施工图定点放线尺寸应准确无误。 按公司质量检查标准进行检查，做文字记载。 4-3挖植穴工序 1）工具 锄头、铲子、铁锹。 2）工作内容 根据定点放样的标线，树木土球的大小确定植穴的规格，一般树穴的直径比规定的土球直径要大2030。 对于花坛、绿篱的植穴按设计要求确定放线范围，或植穴的形状，绿篱以带状为主，花坛以几何形状为主，在花坛、绿篱周边须留35宽、35深的保水沟，翻挖、松土的深度为1530。 3）检查内容 苗木的规格质量 植穴质量 杂物、石块的清理度 按公司相关的质量标准检查验收，并记载。 4）注意事项 注意设计施工图与现场具体情况的结合，对不能按设计要求进行施工的地方，提出合理建议。 4-4 下基肥工序 1）施工工具 锄头、铲子。 2）工作内容： 基肥种类：有机肥、复肥、有机复混肥 有机肥用量表： 乔灌木基肥用量 土球直径（） 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 基肥量 10 20 30 50 65 80 90 100 150 180 220 250 草坪、花坛的基肥量宜控制在10/左右。 施肥方法：与泥土混匀，回填树穴底部；草坪、花坛散施深翻30，使土肥充分混匀。 3）检查项目 基肥是否与泥土混匀，防止烧根。 回填土高度是否符合要求，以免树木晃动。 4）注意事项 基肥应沤熟，与泥土混匀，以防烧根。 4-5苗木种植工序 1）工具：锄头、铲子、护树桩、木板、吊车等 2）苗木规格施工顺序： 先栽植大乔木中、小乔木灌木地被草坪 3）工作内容 苗木修剪 在种植苗木之前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使新栽苗木迅速成活和恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态特点，在保持树冠基本形态下，剪去萌枝，病弱枝，徒长枝，重叠过密的枝条，适当剪摘去部分叶片。 种植土有关要求 种植土的数量。 乔、灌木类：根据各类苗木土和树穴的直径大小，并在此基础上，加填土20-30CM来确定种植土数量（见表） 各类土球及树穴规格表（） 土球直径树穴直径（面直径底直径深） 20403030 30504040 40605050 50806060 土球直径树穴直径（面直径底直径深） 60907070 701008080 801109090 90120100100 土球直径树穴直径（面直径底直径深） 100131101110 110140120120 120150130130 种植土的土质要求： 土壤杂物及废弃物污染程度不至影响植物的正常生长，酸碱度适宜。种植土建议采用无大面积不透水层的黄壤土。 乔木种植： 护树桩、支架 新栽树木，由于回填的种植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道树必须设立护树桩保护。护树桩一般以露出地面1.5-1.7米为适宜。护树桩统一靠非机动车道方向绑扎。其它护树支架用竹子、木桩等，一搬采用三角支撑方法。 种植要求： 先将树木放入树穴中，把生长好的一面朝外，栽直看齐后，垫少量的土固定球根，填肥泥混合土到树穴的一半，用锹将土球四周的松土插实，至填满压实。最后开窝淋定根水。 在高温反季节栽植时，必须做好准备，合理安排程序，务必做到随起挖、随运、随栽植。环环紧扣，尽可能缩短施工时间，栽植后及时淋水，并经常进行叶面喷水。高温强阳时要采取防日灼措施，提高苗木成活率。 大树种植 ： 需要用吊车等机械栽植，需专人负责指挥，且注意施工安全。栽植完后，必须用木棍支撑大枝条，以稳定树木的原有树姿。 保水圈 乔灌木栽植完毕后，均需在树木周围挖保水圈，直径以60-80为适宜，灌木保水圈大小40 60 深3-5为宜。 花坛种植程序 ： 独立花坛：应按“中心向外”顺序种植； 斜坡下的花坛按由上向下的顺序种植。 交底部部同品种的花坛苗混种时，先栽高的品种，后栽矮的品种； 铺草坪 铺草坪前，先施放底肥。 铺草时，草块与泥土要紧密连接，清除草块杂草。完工后，每天喷水养护。 4）检查项目 护桩整齐度、苗木是否歪斜、方向是否美观、统一。草皮是否密实。按公司的质量标准检查记录。 4-6淋定根水工序 1）工具配置 胶管、增压水泵等 2）工作内容 刚栽植的苗木淋定根水，要求将水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈积水为止。每天保持喷水一次直至植物成活方可减少淋水次数。3）检查项目 淋定根水的次数，量与苗木扶正。对检查结果进行记录。4）注意事项 淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物应淋透定根水。 5.2.8砌体工程施工工艺和方法其施工顺序为：材料进场 测量放样 配合比试验 垫层铺设 浆砌石砌筑 养护 施工完成1、材料进场砌石工程所用材料主要为石料，其质量优劣直接影响砌石工程的施工质量。护坡石料须选用石料必须采用新鲜的花岗岩，其单轴抗压强度不低于90Mpa，软化系数不小于0.80，块石粒径不小于30cm。坚决不使用页岩、石灰岩等。胶结材料是砌石工程的重要材料之一，本工程胶结材料主要是水泥砂浆，其质量也直接关系砌石工程的质量，对其质量的保证应作为砌石工程质量控制的重点。我们将严格控制现场胶结材料的水灰比、拌和时间、运输过程，并做好现场试验和记录工作。2、配合比试验试验定出砂浆施工配合比，拌合砂浆时严格按配合比及计量器取水泥、砂、水，用搅拌机拌合，保证砂浆强度达到设计要求。3、测量放线根据作业进度对浆砌石、垫层的平面位置和高程位置，纵横断面进行放线，以确保砌石、垫层达到设计厚度、平整度。4、垫层铺设垫层应按设计图示的厚度、范围和材料要求分层铺筑，垫层料铺设应平整密实、厚度均匀，排水孔下的垫层应严格按设计图示要求分层铺筑。5、浆砌在块石砌筑前须完成清基整平工作，砌筑应分层，各砌层均应坐浆，随铺浆随砌筑，石块分层卧砌，上、下层错缝，内外搭接，砌立稳定，错开距离不小于10cm，相邻工作段的砌体应均衡上升。在铺砂浆前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度挖一般为20-35mm，较大的空隙应用碎石填塞，但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础第一层石块应将大面向下，砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整毛石。所有石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块，中间填心的方面砌石，严禁先砌石块再用砂浆灌缝。砌体外露面应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理，水平缝宽不大于2.5cm，竖缝宽不大于4cm，勾缝前必须清缝，用水冲净，并保持缝槽内湿润，砂浆应分次向缝内填塞密，勾缝砂浆标号高于砌体砂浆。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于30mm；砌缝宽度中平缝15-20mm，竖缝20-30mm。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工，在继续砌筑前，应将原砌体表面浮渣清除，砌筑时应避免振动下层砌体。脚槽施工时应开挖边坡，拉线放样，保证砌筑时整体不变形，达到设计要求，并确保在目标工期前完工。6、养护砌体外露面在砌筑后12-18h之内，组织专人专车及时养护，并经常保持外露面的湿润。7、施工完成做好施工区域的余料、残渣、溢浆的清理，并对养护完成的浆砌石面、干砌石面打扫。第六节 确保工程质量的技术组织措施我公司将严格按照质量手册指导施工。工程施工本着“百年大计、质量第一”的指导方针，加强施工质量意识，建立、健全质量保证体系，严格按图纸和有关规范进行施工，各工序推行“个人自检、班组互检，质检科复检”的内部“三检”制度，做到施工标准化、规范化。在施工前根据现场情况和气象、地质及材料供应等，制定出详细的施工组织设计和施工计划，并将该计划提交业主和监理工程师审阅，经确认后严格按该计划操作，不得擅自修改。6.1 施工质量管理基本工作方法采取PDCA循环，分四个阶段，八个步骤进行：1、计划、预测、制订目标和方针（P阶段）：分析现状，找出问题，制订目标和方针；分析影响质量的各种因素，对人、设备、材料、工艺及环境进行调查和研究；找出主要影响因素，布置活动计划；针对主要因素制订措施。措施包括行动计划、预期效果。包括为什么控制这样的措施；达到什么目标；由哪个部门执行；由谁负责；何时完成；用什么方法执行。2、实施阶段（D阶段）：按P阶段制订的计划组织实施。3、核对、比较、检查阶段（C阶段）将实施情况与计划目标对比，检查工作效果。4、行动处理阶段（A阶段）对成功经验加以总结，进行标准化处理加以巩固，形成制度，失败的找出原因，吸取教训避免再次发生。对尚未解决的或新发现的质量问题，转入下一个循环的计划之中。每一个PDCA循环，包括施工队、工人小组直至操作个人，循环中还有各级小循环，使管理不断前进；通过PDCA循环，周而转动，达到管理体制不断提高的目的。6.2 质量管理目标1、单元工程质量优良率50以上；2、分部工程质量优良率60以上；3、单元工程质量检测评定合格率100；4、建立质量保证体系，健全质量保证措施；5、工程质量保证体系见框图。项目经理对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，质检员对日常事务的处理。设立质量管理职能部门、专职质捡员、兼职质检员的三级质量管理网络，负责对工程质量进行检查、监督与管理。贯彻“谁生产、谁管理；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制并运用经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。6.3 质量控制措施6.3.1 控制因素人、材料、机械、方法和环境（4M1E）五大因素是影响质量的关键因素，应加强事前控制。6.3.2 阶段控制1、事前控制：控制重点是作好施工准备工作，且施工准备工作贯穿于施工的全过程中。2、过程控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施如下：工序交接有检查；隐蔽工程有验收；质量控制有对策；计量校正有复核；施工项目有方案；设计变更有通知；技术措施有交底；材料代替有手续；图纸会审有记录；行使质控有否决；配料材料有试验；事故处理有复检；质量文件有档案。3、事后控制准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定，组织竣工验收。6.3.3 质量保证：1、内部质量保证首先做好项目质量管理的基础工作，然后在此基础上建立一个完善的质量体系，在质量体系有效运行过程中，不断的向企业管理者提供信任所必须的证明。2、外部质量保证在施工过程中，向业主、监理和政府监督部门提供证据。证明质量符合合同规定并保持有效运行。工程质量处于受控状态，并达到了技术规范要求。必须遵守强制性规范条文，接受政府监督部门的监督，取得业主和第三方的充分信任。当业主提出特殊质量要求时，提供有针对性的外部质量保证。6.3.4 质量检查和管理制度1、制定质量管理责任制，明确规定各部门和各级人员的质量责任和权力，把质量管理工作落实到各部门和每个人。2、严格执行质量三检制，层层把关，上道工序验收，不合格不得进行下一道工序。3、实行质量一票否决制，且各项施工都必须在质检员的严格监督下进行，质检员跟班作业，发现问题及时处理并有权责令停工或返工。4、搞好以下各环节质量控制进场人员素质控制进场设备质量控制施工技术质量控制施工准备质量控制材料供应质量控制施工组织质量控制各工序质量控制工程验收质量控制5、认真主动接受监理工程师的检查、指导、督促、满足监理工程师提出的要求，主动配合监理工程师搞好施工质量。6、贯彻执行国家部(委)颁发的施工技术规范、标准以及业主有关质量方面的规定和要求。7、认真研究施工图纸和施工组织设计，制定保证施工质量的技术措施和实施细则。8、搞好施工质量交底，每个单元工程开工可做好技术、质量交底工作，并做好交底记录，未经交底的工程严禁施工。通过技术质量交底，使每个员工都掌握好有关质量标准、技术要求、施工工艺、施工方法和注意事项。9、制定工序质量标准，对下属质检工作进行技术指导，组织技术培训，提高质检人员素质。10、定期组织召开工程质量检查会议，把一切质量事故消灭在萌芽状态，健全质量卡和事故报告制度。11、整理分析原始资料，进行单元或分项工程质量评定，按月上报质量情况。12、严格奖罚制度，奖优罚劣，让工程质量和员工的收入挂钩，以增强员工的质量意识。质量保证体系（一）组织保证体系项目长负责制TQC领导小组QC小组全 员施工过程管理保证体系施工组织设计施工组织施工调度机具设备保证人员素质保证技术保证检验保证工艺操作质量保证原材料质量保证制度保证思想保证体系质量意识教育一切以预防为主一切为用户服务质量终生制提高质量意识管理水平企业素质技术责任制岗位责任制奖惩目标管理保证体系目标制定TQC领导小组下达目标目标任务落实班组或个人队里展开目标制定对策措施优质工程质量保证体系（二）质量检查保证体系经济责任制工程分片包干奖罚制度质量责任考核实行奖罚经济竞现信息传递员施工单位各级质检部门质量检查保证体系质量检查保证体系信息传递员信息管理中心项目长信息反馈制度质量检查保证体系专业知识健全职能机构组织技术学习各种标准有关文件熟悉图纸组织技术学习试验计量保证工序质量检验保证项目检查保证施工中三组例行检查逐项检查签证检验方法第七节 确保工期的技术组织措施7.1 组织保证1、成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工统一协调运转。2、发挥雷厉风行的工作作风，合同签定后，迅速进场，尽快做好施工前期的各项准备工作，争取早日开工。3、认真编制好实施性施工组织设计，根据当地气象及水文特点，有预见性地合理安排施工顺序，并根据施工进展的情况变化，不断调整、优化施工组织方案，使工程循序渐进地进行。4、建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，逐级向上汇报工程进展，对于关键工序施工坚持每天开碰头会，每周开工情况分析会，及时处理当天发生的问题。5、用倒排工期法将施工进度计划分解到旬、日，落实到班、组、个人。做到日保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划的施工队的奖惩，充分调动广大员工的积极性。6、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地临近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。7.2 人员、设备的保证计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受农忙季节的影响，整个施工期间，无节假日休息时间，关键工序可做到24小时作业，停人不停机。加强对设备的管理、维修、保养工作，使施工机械设备的施工效率充分发挥。7.3 技术保证1、进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，运用软件制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。2、在开工前组织测量人员对业主提供的测量点和控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。3、建立技