土方开挖及基坑支护方案(专家论证).doc

施工组织设计（方案）审批表（论证后修改）单位工程名称：客车节能安全研发中心建设及关键零部件产业化研发中心、污水处理站、门卫工程分项工程名称：土方开挖及基坑支护编制人编制时间 年 月 日审核审批意见安全管理部门审核意见：签名： （部门盖章） 年 月 日质量安全管理部门审核意见：签名： （部门盖章） 年 月 日技术负责人（总工）审批意见：签名： （公司盖章） 年 月 日客车节能安全研发中心建设及关键零部件产业化研发中心、污水处理站、门卫工程土方开挖及基坑支护安全专项施工方案（论证后修改） 厦门市同安区第三建筑工程公司2011年12月10日目 录第一章 工程概况-3一、基本概况-3二、场地周边环境-3三、工程地质及水文条件-3四、基坑支护设计概况-3第二章 编制依据-6一、编制说明-6二、编制依据-7第三章 施工计划-8一、施工进度计划-8二、材料与设备计划-9三、施工部署-13四、工程管理目标-14五、项目管理机构-14第四章 施工工艺技术-19一、基坑支护施工工序总流程-19二、主要施工方法-20第五章 施工质量安全保证措施-28一、确保工程质量的技术保证措施-28二、确保安全生产及文明施工的技术保证措施-30三、雨季开挖的技术措施-33四、施工安全专项措施-33五、确保工程工期的技术组织措施-34六、应急救援预案-35七、围护结构监测与预警-45第六章 劳动力计划-49第七章 附图-49第一章 工程概况一、基本概况：拟建客车节能安全研发中心建设及关键零部件产业化研发中心、污水处理站、门卫工程位于厦门市集美区灌口。场地原始地貌主要由冲洪积地带，地面标高为22.2324.76m，最大高差约2.53m。拟建门卫、研发中心、消防水池三个基坑面积较小，门卫为6.57.8m两个，开挖深度3.55.3m；研发中心为34.018.8m，开挖深度为5.05m；消防水池为31.015.8m,开挖深度为5.30m。工程设一层地下室，上部均为单层及多层建筑，采用伐板基础和管桩基础，垫层厚均为100mm。研发中心基坑挖土方量共3227.96m3；消防水池、门卫基坑挖土方量分别为2595.94m3、446.16m3，总挖土方量为3042.1m3。建设单位：厦门金龙联合汽车工业有限公司，代建单位：厦门海翼汽车工业城开发有限公司，勘察单位：厦门沧海勘察设计有限公司，上部设计单位：机械工业第九设计研究院有限公司、厦门陆原建筑设计院，基坑设计单位：厦门沧海勘察设计有限公司，基坑监测单位：厦门沧海勘察设计有限公司，监督单位：厦门市集美区建设工程质量安全监督站，监理单位：厦门勤奋建设工程监理有限公司 ，施工单位：厦门市同安区第三建筑工程公司。二、场地周边环境：拟建门卫周边为空地，研发中心在拟建建筑物之内，消防水池在拟建污水处理站的南侧，周边均为空地。场地内及邻近未发现有地上或地下管线通过，三、工程地质及水文条件：3.1场地岩土层特征：在基坑开挖范围内，主要涉及到以下土层：1、素填土：灰褐色，主要由粘性土回填形成，层厚3.206.70m。2、粉质粘土：褐红-褐黄色，可塑状，成份以粘粒、粉粒及石英砂砾为主,厚2.108.40m。 3.2场地地下水类型：场地地下水类型主要属潜水。地下水稳定水位埋深3.28-4.86m。地地下水的水量较小，基坑开挖时地下水主要采用明排措施。四、基坑支护设计概况：1、设计情况：本工程采用自然放坡支护体系，基坑侧壁安全等级为二级，重要性系数0=1.0。本基坑工程有效安全保证期为支护结构施工完成后半年。基坑周边附加地面荷载均按20KPa考虑，施工中基坑周边地面堆载不得超过设计荷载且距坡顶3.0m范围内不得堆载。2、支护型式：本工程放坡坡面采用喷射混凝土面层，喷射混凝土面层厚度为50mm，内配6.5300300钢筋网。具体详见各支护剖面。 第二章 编制依据一、编制说明：1.1本安全专项施工方案严格按照施工图纸及施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量的终身负责的态度，以“科学、经济、优质”为原则进行编制。1.3我公司对此施工方案的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握招标文件要求的前提下，成立编制小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际和可行性。二、编制依据：2.1本工程施工方案是根据国家现行设计、施工标准、规范、规程等进行编制的，主要依据下列文件：1、基坑设计单位的施工图纸，包括“设计总说明”、“总平面图、监测点布置平图示意图”、“基坑支护结构平图示意图”、“剖面图、大样图”等相关图纸。2、勘察单位的岩土工程勘察报告。3、建设单位提供的用地红线及道路、管线图。2.2依据的主要法律法规和标准、规范、规程如下：1、法律法规：建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例等。2、有关标准、规范、规程：名称文件编号工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009建筑基坑支护技术规范JGJ120-99建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001岩土锚杆（索）技术规程CECS 22：2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009建筑地基基础技术规范DBJ13-07-2006福建省建筑工程文件管理规程DBJ13-56-2004建设工程施工重大危险源辩识与监控技术规程DBJ13-91-2007工程建设标准强制性条文2009版3、建筑行政主管部门及监管部门的有关文件规定：（1）住房和城乡建设部关于印发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知（建质（2009）87号）；（2）福建省建设厅关于建立建设工程施工现场重大危险源报告制度的通知（闽建建200912号）；（3）福建省建设厅关于转发危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知（闽建建（2009）24号）；（4）福建省建筑边坡与深基坑工程管理规定（闽建建201041号）；（5）厦门市深基坑支护工程技术管理规定（厦建科(1997)002号）；（6）厦门市建设工程质量安全监督站关于强化建设工程施工安全和实体质量监督的若干措施（厦建质监200714号）。4、本工程施工组织设计。第三章 施工计划一、施工进度计划：1、工期目标：本基坑工程工期：研发中心基坑先行施工，工期为10天；消防水池、门卫基坑后续施工，工期为10天。2、基坑支护施工与土方开挖关系密切，其进度直接受土方开挖的制约，土方施工须与支护施工默契配合，及时为支护施工提供符合设计和施工要求的工作面。根据土方施工和土建结构施工的的总体进度计划安排，本基坑工程工期详见“土方开挖及基坑支护施工进度横道图”。二、材料与设备计划：2.1主要材料计划：1、本工程材料主要为钢筋、水泥、砂、碎石、红砖等。所有材料进场均须按有关规定进行取样、送检。主要材料进场计划表材料名称单位数量进场时间检 验 要 求水泥t20按需进场同一出厂编号每200t检测一组6.5、B14钢筋t3按需进场同型号编号、炉号每60t检测一组红砖千块100按需进场碎石m3100按需进场同一出厂编号每4003检测一组砂m3100按需进场同一出厂编号每4003检测一组模板（九夹板）m2200按需进场塑料注浆管m2000按需进场50PVC管m100按需进场绝缘导线m1200按需进场胶制导线m100按需进场镀锌铁丝kg150按需进场2、对工程投入的主要材料要求：（1）根据建设单位提供招投标文件及设计图纸，本工程所需的建筑材料品种主要有钢筋、水泥、砂、碎石等。在施工前编制完成本工程所需成品、半成品材料计划并组织进场，以确保施工进度不因材料影响而滞后。项目部后勤材料组应对所有供应的材料、设备按清单登记造册，验收入库，分类存放、领用登记。（2）主要材料质量要求：表示HPB235钢筋(级钢筋,fy=210N/mm )；B表示HRB335钢筋(级钢筋,fy=300N/mm )。钢筋采用HPB235(级A)，HRB335(级B)。钢材均应符合GB502004-2002要求,不得采用改制材。采用的混凝土强度等级为C20。喷射砼采用42.5R普通硅酸盐水泥。3、工程投入的主要材料计划管理：(1)物资材料的管理方式：项目部材料组在公司工程部监管下工作。项目材料员在每月20日前，依据现场有关分项工程所需物资计划，编制下月物资采购计划，之后报项目经理批准后由材料组组织采购。如遇设计变更等情况而引起材料物资有所变化，项目部可临时补充物资采购计划送材料组。材料组负责进场物资的验收、标识、贮存和保管。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期等。(2)物资材料的进场验收：在材料进场时，根据材料计划、送检凭证、质量保证书或产品合格证进行数量、质量的把关验收。验收要严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。对不符合计划要求或质量不合格的材料，应拒绝验收。(3)物资材料的进场检验：钢材、水泥、砂、碎石等检验和试验，应按工程质量检验见证取样和送检制度要求，由取样员按有关规定进行取样，填写检测委托单与监理见证员一并送法定检测单位。法定检测单位经检验出具检验报告后，取样员应将检验、试验报告报送监理签署意见。不需做试验的建筑材料进场后，项目部材料员和质检员应按有关规定或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。(4)物资材料的标识：各种物资材料进场后，由采购员和取样员通知仓库管理员办理入库手续，分类堆放，必要时可凭项目部所在地试验部门出具的检验报告，对物资所处状态作准确的标识，以绿色代表经检验和试验合格；以红色代表经检验、试验不合格；以黄色代表已检验待判定；以黑色代表未经检验和试验；对易混淆的物资，作适当标识以防混用。仓库管理员应设立“台账”，分批次记录进场物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。(5)物资材料的贮存：根据施工现场总平面布置，搭建贮存物资需要的库房、料棚、场地。材料仓库管理员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库顺序，确保在有效期内投入使用。物资材料入库要做到凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放，上盖下垫，挂有标牌。凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐，井然有序。收发材料设备，材料管理员要签收发料单，并在材料和设备台帐中做好日清月结，保持帐、物、卡相符合。库存物资定期检查，短期内未使用要包装保护好。对易受潮变质的物资、产品等要下垫上盖。2.2主要施工机械设备计划：1、在开工前组织主要施工机械设备进场，做好机械设备的保养、维护和调试工作。主要施工机械设备计划如下表：主要施工机械设备计划表设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率（W）备注反铲挖掘机XCG60-71台徐州2009斗容量约1.2m3自卸式汽车东风EQ30704辆广西200910t，装车容量约6m3机动翻斗车SD30(FJ30)2辆无锡2009装车容量约2m3发电机组THK-200GF1台福建2008150钢筋调直机GT3-81台天津20084钢筋切断机 GQ401台山东20083切割机ZX-501台福建20081.5电焊机TIG-3152台福建200812砼喷射机HPZ6T型2台上海20095空气压缩机KEB-112台广东20093砼搅拌机JZC350A1台河南20097.5潜水泵QS20-728台上海20097.52、主要的测量实验仪器：主要的测量实验仪器计划表仪器名称规格型号数量备注全站仪R-202N2台经纬仪EF-022台水平仪DSJ32台砼试块模10组砂浆试块模10组坍落度计4个3、对主要施工机械设备要求：(1)机械设备故障处理：在施工中因不可预见因素造成机械故障时，采用的主要补救措施有：加强机械设备管理，按公司机械保养管理制度进行检查维修，以减少故障率。在现场配以备用机械，可随时调用；常见故障易损零件配备于现场仓库中，可随时就近领取更换。项目部在施工期间安排机械值班人员，跟班作业。(2)机械设备管理控制：公司通过对机械设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，以满足工程需要。公司编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入库、报废手续。建立主要机械技术档案，定期检查设备的使用情况。根据需要组织机械操作人员进行岗位培训。组织机修人员对机械设备进行日常的保养、维修，严禁机械带病作业。定期组织、检查机械操作人员执行操作规程情况和机械设备的使用情况。机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员进行验收，对验收结果进行记录。使用前对操作人员进行安全技术交底。项目机械管理员要认真落实定人、定机、定岗位的“三定”制度，凡规定必须具有操作证才能操作的机械设备，操作人员必须持有效证件上岗。大中型机械设备的操作人员要认真填写机械设备运转记录。多班作业时，要严格执行交接班制度，填写机械交接班记录。公司每个月对本项目的机械设备施工情况进行一次安全检查，项目机械管理员每个月进行两次机械设备施工情况检查，将检查情况填写在机械设备检查记录表中。4、施工现场用水和用电：（1）施工现场用水布置：本工程用100mm水管接至城市自来水源，工地用水根据各种设施设置，拟按环状布设，同时在办公区、生活区及易燃作业区的地方各设置一个消防栓，作为消防之用。干管采用100mm、支管采用50mm的镀锌钢管，将水管接至施工现场。（2）施工临时用电线路布置：场内用电线路采用TN-S配电系统及三相五线制，按规定设置保护零线，机电设备采用三级配电两级保护和“一机、一闸、一箱、一漏”制。施工用电设备额定用电量计算：钢筋调直机1台 14=4kw钢筋切断机1台 13=3kw切割机1台 11.5=1.5kw电焊机2台 112=24KW砼喷射机2台 25=10kw空气压缩机2台 23=6kw砼搅拌机1台 17.5=7.5kw潜水泵8台 87.5=60kw合计 =116KW室内照明设备额定用电量： =10KW室外照明设备额定用电量： =20KW总额定用电量计算：P=1.1(+) P=1.1(1160.7+100.8+201.0) =120.12KW三、施工部署：3.1施工前技术交底：施工开始前，应组织全体施工技术管理人员，认真学习设计有关文件资料，明确各施工班组的任务及工序配合要求，教育全体施工人员“把好质量关，密切配合，严格按设计图纸及规范要求施工。3.2放线定位：按建设单位、设计单位提供的有关资料，准确测放出地下室外墙边线及基坑开挖线，并请有关单位校核后，作好固定标志，以便施工中随时控制。3.3做好“三通一平”工作：完善施工前的准备工作及施工程序，安全员、机管员应及时做好开工前的各项检查工作，保证机械设备入场后即能正常开工。3.4机械设备的安装调试：根据工程量及工期要求，配套设备应根据现场施工进度及施工空间及时调整。3.5施工现场四周应装设照明灯具，以便于夜间作业。四、工程管理目标：4.1质量目标：严格控制每道工序，施工质量达到合格；4.2安全目标：建立安全生产管理领导小组，采取有效措施，一般事故频率控制在1.5以内，杜绝发生死亡、重伤事故，。4.3文明施工目标：严格按厦门市建设工程市级文明工地创建、评选与管理暂行规定及其它有关文明施工管理规定执行，并且做到文明施工管理、劳务分包管理、治安保卫管理等文明、整洁、有序，争取达到市级文明工地要求。4.4环保目标：控制施工噪音、粉尘、有毒有害气体、施工生活污水排放等，达到地方标准要求，防火安全符合要求。根据相关规定，工地最大噪音允许值：昼间允许值75dB，夜间允许值55dB。五、项目管理机构：为实现安全生产、文明施工及工程质量管理目标，抽调相关技术管理人员组建项目经理部，并以公司科室人员作为补充，设置施工技术、安全质量、材料设备、预算资料等职能小组。项目经理由企业法人委任富有同类工程管理经验的项目经理担任，对项目施工过程中的安全、质量、技术、文明施工等进行全面监控和指导，监督项目施工计划的实施。项目经理对内统一指挥，对外统一联系，全权代表公司法人履行合同的约定。5.1项目部组织管理机构详见下图： 项目经理部组织管理机构框图项目经理陈恭礼项目技术负责人苏文条工程负责人 王永章施工技术组 安全质量组 材料设备组 预算资料组 施工员陈自由测量员 江国庆 安全员 叶春亿质检员 黄中立材料员 陈永竖机管员 邱金益 预算员 郭完菊 资料员 叶怡捷 5.2管理机构职责：1、施工技术组：负责该项目全过程的工程施工组织与管理；负责该项目全过程的施工技术管理，制定工程实施性专项施工方案，并适时组织图纸自审、会审与技术交底等，确保工程按期、安全、优质完成。2、安全质量组：负责各分部分项工程的安全、质量检查、监督与控制；并负责对施工现场进行定期、不定期的检查，定期召开安全会议和班组安全活动，负责职工的安全教育工作，定期填报有关报表等。3、材料设备组：负责材料采购及组织材料进场验收，保管等工作；负责机械设备采购、租赁及组织设备进场验收、维护，及时组织申报办理机械检验、检测，做好机械台班记录等工作。预算资料组：负责该项目工程预算、成本核算、班组结算等工作；负责施工技术管理资料的整理、建档等。5.3项目管理班子人员职责1、项目经理： 对于项目的安全、质量、技术、进度、成本控制等方面负全面责任；认真贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法律、法规、管理规定及企业的各项规章制度、维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成；科学的组织和管理进入工地的人、财、物，协调各方关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题；在组织施工过程中，必须把安全工作各项预防措施贯彻到施工的全过程，做到管生产必须管安全；定期组织召开安全生产质量管理例会、分析施工中安全、技术、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施；严格遵守公司制定的月检、旬检制度，对出现的安全、质量隐患要及时组织整改。2、工程负责人： 协助项目经理，主要负责项目的安全、质量、生产、进度的组织、控制和管理工作；负责组织安全、质量技术措施实施，现场安全防护、文明施工费用投入落实管理；负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临时建筑；具体负责项目部联系公司资源的支持和配合；具体办理与建设、监理、设计等现场协调和沟通的组织领导工作；负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；具体组织领导项目的安全生产、文明施工及质量创优工作；协助技术负责人进行新材料、新设备、新技术、新工艺在本工程的推广、应用工作。3、项目技术负责人： 对项目的安全生产、工程质量、施工进度、施工工艺等方面负技术领导责任。组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各分项工程专项施工方案的落实。坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。开展技术管理及QC小组活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。4、施工员：在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责项目部内业、外业技术工作；参与施工组织设计或施工方案编制、图纸会审、技术交底、技术联系、技术变更洽谈工作；参加解决生产疑难技术问题，参加质量事故处理，质量检查和竣工验收工作；编制劳动力使用计划，记录当日施工人员工作内容、数量、提供结算依据。对分项工程的每道工序进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。配合项目经理对各项具体工作的落实并实施。负责施工过程原始技术资料的收集、整理和保管，填写好施工日记，编制单位竣工图。5、测量员：督促对原始基准点、基准线、基准高程、控制坐标进行现场查勘，资料复核。对临时测量控制点等进行检查、复核和复测。复核或复测施工员的放线测量。督促有关人员对测量控制点进行妥善保护，并建立定期复测制度，检查其落实。对工程所使用的测量仪器精度进行检查，督促相关人员及时校检。对精度不合要求的仪器，有权制止使用，并限期添置新仪器，经检定后投入使用。督促进行二级复测制度，对上报的测量结果进行复核。配合工程验收，负责已完工程的测量验收。整理、汇编完整的工程测量资料。6、安全员： 协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。负责新进场工人的三级安全教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度，并对违章人员进行批评教育。深入现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三宝”及其他劳动保护用品。严格执行周、旬、月的安全检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并督促落实。7、质检员： 协助分析本工程的质量动态，研究提高工程质量的办法，发生质量事故要及时上报；参与项目部的质量检查、总结评比；指导并督促施工班组坚持搞好自检、互检和交接检；深入现场随时检查操作人员的工序质量，发现问题及时纠正；坚持原则，如实反映工程质量情况，发现有不符合质量标准、违反操作规范的现象，有权提出处理意见；负责分项工程的质量核定工作。8、材料员： 在项目经理的领导下，认真执行有关建筑材料的管理规定和公司质量管理体系中程序文件有关规定；依据施工预算，实行限额领料、凭证领料，建立健全单位工程材料消耗台账，完整保存各种原始材料；负责现场材料的收发、验收入库、保管、标识工作，指导班组材料管理工作，负责对新进物资的资料收集、整理、存档；做好各类台账记录，准确及时填报各类统计报表，建好分部分项材料台账，为项目成本控制提供依据；协助文明工地材料管理，对进场材料要按照施工总平面布置和文明工地施工要求堆放整齐；竣工后要求做到：验收、保管、使用责任清，消耗走向清，工程竣工回收退料手续清和成本分析资料清。9、机管员： 执行公司有关机械设备管理的办法和规定。负责机械设备需用量计划编制及机械设备的调运、验收、测试和管理工作。负责对进场大型机械设备进行检查，并及时组织申报检测，并填写机械设备进场验收及试验记录。负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。对机械操作人员进行指导、监督和管理。负责建立自有机械设备台账，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。10、预算员：负责预算、结算、签证、变更等具体日常工作；负责编制施工预算，列出工料机消耗指标，严格控制制造成本，负责编制工程量报表，及时回收工程款；负责与建设单位经办人员的结算工作，编制项目月度请款文件；监督现场签证工作的落实，收集整理保管好资料；负责编制工程量报表，为回收工程款提供依据；负责施工图预算、施工预算，列出工料消耗指标，严格控制制造成本；并监督材料、劳务等的采购价格；配合做好成本控制工作和准备竣工决算报告，并负责最终竣工计算。11、资料员： 负责接收各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。负责工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。对各种工程技术资料进行建档、登记。负责管理好有关工程技术资料的保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类。相关人员借阅图纸及工程技术管理资料，应报工程项目经理同意，认真做好工程技术资料管理工作。第四章 施工工艺技术一、基坑支护施工工序总流程：地下室总体施工步骤：整平场地基坑开挖至各排插筋底0.3m施工各排插筋、分层分段开挖至坑底承台、地下室施工地下室施工完成，土方回填。基坑支护施工工序总流程如下：场地平整施工范围测量放线 第一层土方开挖截、排水施工第一层挂网、护坡施工第三层土方开挖第二层土方开挖第二层挂网、护坡施工第三层挂网、护坡施工坑底集水井、排水沟施工坑底、大承台土方人工挖运二、主要施工方法：2.1自然放坡支护施工：1、施工工艺流程：放坡支护施工工艺流程为：分层挖土人工修坡初喷砼面层插筋铺设面层钢筋网埋设泄水管喷射砼面层进行下一道工序施工。2、喷射混凝土施工要求：（1）喷射砼采用42.5R普通硅酸盐水泥，根据施工时天气情况考虑是否加入适量的速凝剂。喷射混凝土配合比宜为水泥：石子：砂=1:2:2细石混凝土（重量比），石子粒径510mm的碎石。（2）混凝土强度等级不低于C20，3天不低于10Mpa；施工时按要求留置喷射混凝土试块。（3）干净的中粗砂，含水量5%7%，干净的砾石或碎石，粒径不大于15mm。（4）喷射作业：喷射作业应分段分片依次进行，一次喷射厚度不宜过厚。喷射时,喷头与受喷面垂直,并保持0.61.0m的距离。保持砼表面平整，无干斑或滑移流淌现象。（5）铺设钢筋网：钢筋使用前清除污锈。喷射一层砼后铺设钢筋网，并与坡面的间隙大于20mm（如坡面较平且无局部坍塌现象可采用一次喷射）。钢筋网与坡面连结牢固，喷射砼时钢筋不得晃动。3、施工方法：（1）土方开挖：本工程土方开挖要求分层分段进行，各层土方开挖到下层插筋标高下，各层开挖深度基本为各层插筋之间的竖向间距，基坑土方应配合插筋施工分段分层开挖，水平分段长度约20m，并应结合现场施工条件进行调整，严禁超挖。上层喷射混凝土面层达到设计强度70%后，方可开挖下层土方。（2）人工修坡：在挖掘机施工基本完成斜坡面后，采用人工修坡对松散的或干燥的无粘性土进行铲除，并根据施工图设计要求，修整坡面，坡面平整度控制在20mm以内。（3）喷射第一层混凝土（即初喷）：坡面喷射C20细石混凝土，喷射混凝土采用干浇工艺进行喷射。喷射作业应分段进行，自上而下；喷射第一层混凝土厚度按10mm控制。喷射作业前，应对机械设备、管线等进行全面检查。坡面有水时，应做好导排工作。喷射作业开始时，先送风后开机，再给料；结束时，待细石混凝土喷完后，再关风。喷射时喷头一般按螺旋式轨迹压半圈均匀缓慢地移动。现场根据开挖土质情况，喷射混凝土与挂钢筋网可以交替进行。（4）坡面插筋：在坡顶打入B14插筋 L=8001500，坡面打入B14插筋 L=80020002000。（5）铺设面层钢筋网：钢筋网应在喷射一层混凝土后铺设，钢筋网采用6.5300300，并用22#铁丝绑扎；钢筋保护层厚度不宜小于20mm，钢筋网上下搭接长度不应小于300mm，上下钢筋网之间用铁丝绑扎固定，确保喷射砼时钢筋网不晃动。坡顶部位钢筋网应向上外翻约500mm宽，钢筋网绑扎铺设完成后与插筋绑扎固定。 （6）埋设泄水管：坡面设50的PVC泄水管，宽高间距20002000，长800mm，外露100mm，内设700mm打650麻花眼，外包二层20目尼龙滤网。 （7）喷射混凝土面层（即复喷）：坡面喷射C20细石混凝土，喷射混凝土采用干浇工艺进行喷射，喷射时可根据天气情况加入适量的速凝剂。喷射作业应分段进行，自上而下，喷射厚度约50mm。喷射时保持砼表面平整，无干斑或滑移流淌现象。复喷后混凝土终凝2小时后应喷水养护，养护时间宜根据气温确定一般约为7天。4、试验与检验：面层厚度允许偏差为10m；墙面混凝土厚度采用钻孔检测，钻孔每100m2墙面为一组，每组不应少于3点。2.2土方开挖方案：1、总体要求：土方施工应与其它工程施工互为联系，挖土应注意施工安全和施工质量，基坑挖土对支护结构的整体稳定和变形有很大影响，土方开挖方案应符合设计要求。一般情况下，土方开挖从四周向中间分层开挖至设计标高，在任何情况下，都不允许有超标挖土和无序挖土的现象。土方开挖应分层分段进行，应开挖一层支护一层，且必须密切配合支护结构施工。每开挖一层应为上一层支护结构施工留出10m宽的工作面，同时应根据具体情况适当调整分层开挖深度和开挖长度，最后配合人工清槽底。开挖过程中应详细了解土层稳定情况，土方挖运过程中应注意已施工支护结构的安全，按计划、有步骤地进行开挖，严禁超挖。当开挖接近底板底标高时，应人工修整至垫层底标高。2、土方开挖工艺流程：施工准备施工场地平整分层开挖土方放坡支护施工开挖剩余部分土方人、机配合清底验收。3、土方开挖施工要求：（1）土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，应遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。开挖后发现地质条件与勘察报告有较大出入时，应及时通知设计及各方协商处理。（2）基坑土方开挖前应先进行场地清理，清除场地内其它障碍物；在支护结构施工及土方开挖前，应查明核对地下管线埋设位置及深度，确保其安全。基坑周边堆载不得超过设计荷载限制条件。（3）基坑土方开挖应与基坑支护、降水配合进行，并严格遵循先支护后开挖的原则，采取分阶段分层开挖，使支护结构受力均匀，并与支护结构的设计工况相吻合。（4）放坡坡度严禁大于设计要求。（5）土方开挖时，出土坡道的设置应尽量使支护结构受力均匀，并根据道路行走条件合理设置坡率。（6）基坑土方开挖应严格按设计要求进行，不得超挖。并应与基坑支护、降排水配合进行，严格遵循先支护后开挖的原则，使支护结构受力均匀。土方开挖顺序及速度应根据监测结果及时调整。（7）土方开挖过程中,必须合理安排基坑挖土顺序，应采取措施保护工程桩不受扰动及碰撞，防止土体侧移对工程桩的影响。（8）土方开挖应避开雨季，开挖过程中应做好坑内滞水及大气降水的疏导工作，确保坑内不积水。开挖结束后应马上施工垫层砼，使基坑暴露的时间应尽可能短。地下室施工时，围护结构与地下室外墙间的间隙应尽早回填，回填要求应按地下室土建施工图进行。4、土方开挖方法：（1）土方开挖前应按设计图纸，测量放出基坑土方开挖的上口、下口边线，基坑边界应平直；并报现场监理人员复核。（2）土方开挖应分层分段开挖，每段开挖工作面不大于20m，每层高度不大于2m。基坑土方开挖应在上层喷射混凝土面层强度达设计强度的70%后方可开挖下一层土方。（3）本工程基坑深度：研发中心为5.05m；消防水池、门卫分别为5.30m、3.55.3m。根据各支护结构剖面情况进行土方分层开挖，开挖主要以机械挖土为主，人工挖土为辅，具体详见“基坑土方分层开挖剖面示意图”，土方开挖至坑底以上300mm时，坑底土应采用人工开挖，严格按设计要求控制坑底标高，并及时封底，确保支护安全。开挖方法采用退挖法，首先开挖基坑周边土方给支护结构施工创造作业面，然后再一步一步往后开挖中间土方，以便配合支护结构施工。（4）各层土方开挖到下层插筋标高下，各层开挖深度基本为各层插筋之间的竖向间距，不得超挖。土方开挖过程中应注意上层支护结构的保护。（5）施工中应注意严格控制地面荷载，特别注意不得将土方开挖机械靠近坑边上方作业。发生异常情况应停止挖土，并立即报告相关单位，待查明原因采取措施。（6）土方开挖至坑底后应及时在坑边设置排水沟、集水井，用潜水泵从降水井内抽水以降低坑内水位。（7）土方开挖过程中,应采取措施防止碰撞工程桩、支护结构、降水井及扰动基底原状土，并应符合主体地下室施工图要求。5、土方挖运计算和计划（1）反铲挖掘机台班产量PTw的计算（反铲挖掘机每天工作时间按12小时计算，即每台反铲挖掘机每天工作1.5个台班）：其中：PTw反铲挖掘机台班产量（m3/台班）； t反铲挖掘机每次作业循环时间（min），取t2； v反铲挖掘机铲斗容量（m3），取v1.2； kt机械工作时间利用系数，取kt0.85，已综合考虑昼夜施工情况；kv反铲挖掘机铲斗充盈系数,取kv1.0； 则反铲挖掘机台班产量（m3/台班）每台反铲挖掘机每天产量：（m3/d）（2）反铲挖掘机数量NW的计算：其中：NW反铲挖掘机数量（台）Q基坑挖土方量（m3），Q=3227.96； PdW反铲挖掘机每天产量（m3/d），； T土方开挖工期（d），T=8.5；则反铲挖掘机数量（台），取台（3）自卸式汽车台班产量PTQ的计算（自卸式汽车每天工作时间按12小时计算，即每辆自卸式汽车每天工作1.5个台班）：其中：PTQ自卸式汽车台班产量（m3/台班）； t自卸式汽车每次装卸往返时间（min），取t30； v自卸式汽车装车容量（m3），取v6；kt工作时间利用系数，取kt0.80，已综合考虑昼夜施工情况；则自卸式汽车台班产量（m3/台班）每辆自卸式汽车每天产量：（m3/d）（4）自卸式汽车数量NQ的计算：其中：NQ自卸式汽车机数量（台）Q基坑挖土方量（m3），Q=3227.96；ks土的松散系数，取ks1.2； PdQ自卸式汽车每天产量（m3/d），； T土方开挖工期（d），T=8.5；则自卸式汽车数量（辆），取4辆6、土方开挖过程中对工程桩的保护措施：（1）在土方开挖时严禁碰撞工程桩、支护结构、降水井及扰动基底原状土等，工程的定位控制线及开槽的灰线尺寸，必须经过现场监理人员复验合格,并办理完预检手续,方可开始开挖。（2）机械挖土需距桩体、支护结构、坑底300mm，该范围内土体由人工挖除。挖土时，禁止采用机械开挖，并设专人指挥机械挖土，桩周边土方由人工挖土后再进行破桩。（3）大部分工程桩在施工时桩顶高出设计标高，所以挖土时，要掏挖桩间土，故挖土时不能用力过猛，以防破坏工程桩。（4）夜间施工时保证有足够的照明。7、多台土方开挖机械同步作业的安全措施（1）土方开挖机械应正确操作、合理使用，严禁超载作业或任意扩大使用范围。（2）土方开挖机械应定期进行维修和保养，严禁带故障作业。作业前应按有关规定进行测试或试运转。（3）作业时操作人员不得擅自离开岗位或将机械设备交给其他无证人员操作，严禁疲劳和酒后作业。严禁无关人员进入作业区或操作室。机械设备连续作业时，应遵守交接班制度。（4）配合机械设备作业的人员，应在机械设备的回转半径以外工作；当回转半径以内作业时，必须有专人协调、指挥。（5）夜间工作时，现场必须有足够的照明，机械设备照明装置应完好无损。作业结束后应将设备停到安全地带，操作人员非作业时间不得停留在机械设备内。（6）反铲作业时，挖掘机履带到工作面边缘的安全距离不应小于1.0m。作业前应将行车道整修好，路面宽度宜大于机身宽度2m。（7）两台以上挖掘机在同一区域作业时，前后安全距离不得小于20m，铲土时不得小于lOm；平行时左右安全距离均不得小于2m。2.3截、排水施工：1、基坑外的场地采用截水沟排水，截水沟采用明沟，将地表水汇入市政管道，阻止地表水流入坑内。截水沟内侧距离基坑上部边沿500mm。在基坑内的排水采用在基坑底四周设置排水沟，排水沟采用明沟，将基坑内积水汇入集水井。排水沟内侧距离基坑坑底边沿500mm，排水沟底面比坑底面低400mm。 2、在基坑内每隔30m设置一个集水井，集水井尺寸为800800800mm，集水井底面比排水沟底面低0.5m。 第五章 施工质量安全保证措施一、确保工程质量的技术保证措施：1.1建立质量管理保证体系：公司以“质量第一、用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，积极开展QC管理活动。施工时，应动态定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻质量标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，创建优质的产品。其质量管理保证体系详见下图：总工程师1.2保证工程质量的组织措施：1、质量管理目标：加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量。2、建立健全的质量管理保证体系，组织质量管理工作，处理有关工程质量技术问题。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。3、建立正常的质检制度和图纸会审、技术交底制度。所有施工管理人员要熟悉图纸，审查图纸，在施工前进行图纸会审，了解设计意图，消除设计错误；施工前进行技术交底，内容包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更、会审交底和各工种的技术交底。4、坚持“三检”制度和执行隐蔽工程检查制度，每道工序必须填写质量检验评定表。班组自检、互检和交接检与专职