进一步加强安全生产实施方案.doc

金川矿业公司塔什店煤矿进一步加强企业安全生产实施方案矿属各单位： 接农二师发国务院关于进一步加强企业安全生产的通知的通知，塔什店煤矿组织各职能科室对通知精神进行了传达，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，切实转变经济发展方式，调整产业结构，提高经济发展的质量和效益，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强企业安全管理，健全规章制度，完善安全标准，提高企业技术水平，夯实安全生产基础；坚持依法依规生产经营，切实加强安全监管，强化企业安全生产主体责任落实和责任追究，促进我矿安全生产形势实现根本好转。并要求矿安通科根据通知精神，制定切实可行的加强安全生产的实施方案， 为杜绝一切安全事故和职工“三违”现象的发生，安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。为进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，特制定塔什店煤矿进一步加强企业安全生产实施方案如下：1、 奋斗目标 通过本方案的实施，持续改进矿井的安全管理水平，不断提高职工的安全意识和对危险源辨识的能力，不断提升矿井安全管理设备、设施的完善，提高管理人员的安全责任，提高安全隐患整改力度，将安全隐患消灭在萌芽之中，减少职工三违现象的发生，杜绝职工轻伤以上事故的发生。2、 建立进一步加强企业安全生产领导小组：组长：贾光明副组长：杨振江小组成员：孙自力 余邦军 刘少勇 孟杰 黄辉龙 黄良文 石志刚 高静波 徐军 小组人员在组长的带领下，对本矿的各项管理制度和隐患整改落实情况进行全面的监督，并将进一步加强企业安全生产传达到本矿每一位职工中，要求本矿所有职工对学习本通知精神后的感受写出学习心得，使广大职工更加注重安全第一思想。三、建立进行自查自纠机制 从7月30日开始，塔什店煤矿所有职能科室根据本矿实际情况，由安通科负责牵头，各职能科室配合，安全领导小组成员监督，充分利用一、三、五、安全检查工作流程，对本矿所有安全设备设施，通风、采煤、机电、运输、安全、地测防治水、严格按照质量标准化的标准，进行一次全面检查，在检查过程中力求不留死角，检查全面，对检查出得问题，按照3级安全隐患标准上报矿安全领导小组。对查出的现场安全隐患，严格按照“四定”原则，规定时间、落实资金、落实整改负责人、落实整改人的方式进行安全隐患的整改，指定人员进行整改复查，确保整改到位，力争一般安全隐患现场整改机制，做到一般安全隐患不过班。由安通科牵头，对本矿所有入井职工进行反“三违”教育，并严格按照岗位工作流程进行操作，安全领导小组派出人员，进行三班突击现场检查，发现不按照作业规程操作的职工以及在作业过程中随意脱岗、擅离职守的职工作为严查严处的对象，对违章职工一律按照金川矿业公司3号文件金川矿业公司安全生产奖惩办法的规定加倍进行处理，杜绝职工不安全行为现象的发生。四、强化职工现场安全确认制度为规范各作业场所的安全管理，确保工作面各项工作顺利进行，切实将安全管理落实到实处，杜绝交接班走过场现象，充分发挥班组和区队现场管理的职能，特制定综采、综掘工作面安全确认管理制度： 工作面交接班后，班长必须督促本班职工进行岗位安全确认，经确认无安全隐患后，报告班长，如存在隐患，能自己处理的，岗位工立即进行隐患排除，岗位工无法排除的，报告班长，安排人员进行整改，并记录自查隐患。班长交接班后，立即对所管辖的工作地点进行全面检查，经检查设备状态、上、下端头、工作面等地点各项状态良好，符合作业规程的规定后，班长在工作面安全确认牌上签字，否则，必须立即排除安全隐患后，方能在安全确认牌上签字，并记录自查隐患。带班队长交接班后，对工作面各个系统进行仔细检查（包括人员数量）各项符合作业规程的规定，设施安全有效，亲自在安全确认牌上签字。班长、带班队长经过工作面安全确认后，在工作面安全责任确认牌上签字后，由带班队长通知班长开始生产。专职安全员、带班领导交接班后，必须对各地点进行仔细检查，然后在确认牌上签字。工作面未进行岗位安全确认和班长、区长未在安全确认牌上签字，盲目投入生产的，发现一次给予生产班组一次考核1000元，给予班长考核300元，带班队长考核500元。专职安全员、带班领导未进行安全确认的给予考核200元，取消下井津贴、带班津贴。出现代签字的给予考核500元。五、强力推进矿井安全质量标准化 搞好塔什店煤矿的安全生产工作，塔什店煤矿严格按照公司2011年总体安全管理部署的要求，通过第一、二、三、四个百日安全生产无事故活动的开展，查找本矿在安全管理工作中存在的不足和与内地煤矿在安全管理过程中的差距，预防安全管理走过场，不落实说空话的现象出现，避免出现以往在安全活动过程中活动走过场，制度不落实，奋斗无目标，责任不落实的现象发生，矿领导亲自抓落实，并充分利用第一、二、三、四个百日安全生产无事故活动的开展，制定目标和急需解决的制约矿井质量标准化达标的隐患和缺陷，在活动期间完成，形成方案制定提前，活动开展讲求实效，不断提高职工队伍素质。六、强化生产过程管理的领导责任 塔什店煤矿根据公司上年度矿领导干部值班的落实情况，对本矿领导在值班、带班过程中存在的不足，对本矿领导干部值班带班制度进行了再一次完善，确保本矿领导值班、带班符合国家的安全管理规定，力求谁值班，当班出现事故谁负责的原则，强化本矿企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。并与工人同时下井、同时升井，在值班带班过程中，值班矿领导对发现的安全隐患及时安排当班职工进行整改，并严格执行一班三汇报制度，确保矿领导在值班、带班过程中执行到位，现场安全管理到位，职责到位。七、强化职工安全培训塔什店煤矿根据本矿职工素质的特点，组织职能科室全面对一线职工进行帮扶办法进行安全教育，即，每个职能科室派出一名干部，对基层单位职工进行风险预控教育，确保职工能在岗位过程中随时对现场进行岗位