章古台卫生院奖励性绩效工资发放实施方案.doc

/章古台卫生院奖励性绩效工资发放实施方案为深化医疗卫生体制改革，推动公共卫生事业单位绩效工资制度顺利实施，加强公共卫生事业单位机构管理，充分调动公共卫生事业职工的工作积极性，根据人力资源和社会保障部、财政部、卫生部关于印发公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见的通知（人社部发【2009】182号）和内蒙古自治区人民政府办公厅转发自治区人力资源和社会保障厅等部门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施意见的通知（内政办发【2010】89号）精神，结合我院的实际情况制定本办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面落实党的卫生工作方针，以服务和促进卫生均等化、创新改革发展为目标，以提高卫生工作队伍素质为核心，充分发挥绩效考核的激励作用，使广大医务工作者爱岗敬业、求实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务，推进我院卫生工作持续健康发展。二、实施范围章古台卫生院在编在岗全体医务工作者。三、分配原则1、坚持公正、公平、公开、准确的原则，奖励性绩效工资考核分配方案，由医院领导班子在广泛征求职工意见的基础上研究决定，经院委会审议通过，报上级主管部门批准后方可执行。考核、分配的全过程公开，结果公示，切实做到公正、公平。2、坚持“科学性”、“合理性”原则，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线医务人员、重点科室、做出突出贡献的医务工作者倾斜，不搞平均分配。四、组织领导医院成立以院长为组长的考核分配领导小组，领导小组由领导班子成员、职工代表组成，代表人数不少于领导小组人数的三分之一，由全体职工大会选举产生。组 长：韦春龙 院长副组长：李兴文 副院长成员：那顺乌力塔德波勤布宁首学五、考核内容记考核计分办法1、全院职工考核分两个系列、三个部分（1）领导岗位及专业技术人员考核两个系列（2）专业技术人员考核分为医生、医技、药剂及相关人员三个部分。（3）各考核系列，考核部分使用对应的考核制度、细则。2、突出对德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩，具体包括职业道德、工作能力、工作态度和工作绩效。职业道德：政治表现、医德医风和群众满意度。工作能力：掌握业务技术，解决业务难题，专业发展方向，科学研究能力。工作态度：本职工作岗位上的工作纪律、勤奋敬业精神。工作绩效：包括完成工作数量、时效、质量等实绩和取得的工作效益。考核标准和结果以履行各级各类岗位职责的情况为标准，结果分为：优秀、合格、基本合格和不合格。3、专业技术人员考核（100分制）（1）考勤10分，迟到早退1次0.5分，超5次不得分，事假按日扣除绩效工资。（2）职业道德25分，按章古台卫生院医德考核细则考核占10%，考核领导小组评分占10%，职工评分占5%。（3）工作能力占15分，由职工互证占50%，领导小组成员占50%。（4）工作态度占25分，平时表现占40%，病历书写、相关文书占40%，值班值宿占20%。（5）工作绩效占25分，工作的数量即处方统计占80%，时效占10%，质量占10%。4、后勤人员（药房、护士、合作医疗、公卫）（1）职业道德占25分（2）工作能力占25分（3）工作态度占10分（4）工作绩效占25分（5）考勤占15分均能上能下考核内容与领导评审相结合六、各项业绩成果加分1、评为旗、政府级先进、优秀人员每年加3分，旗级以上加5分。2、评为学科带头人的加2分。3、发表论文的一律2分。4、职称按高、中、初分别5、3、1分，无职称不加分。七、分配与发放1、绩效工资的分配：在全院奖励性工资总量中全部用于绩效，除财政拨款部分用业务收入支出，环节干部补助、值班、病历书写等由业务收入支出。2、发放时间及方式以每年年终考核为准，每年1次，根据考核结果算出总数后发放到职工手中。3、绩效工资登记发放是暂行办法，医院考核领导小组将进一步对全院职工考核得分与工作质量、工资报酬的关系进行实践检验，综合分析，在较为科学合理的把握全院职工工资待遇及上级政策、资金多少，逐步完善分值分配的方法。八、特殊情况人员的处理1、有下列情况之一者，考核结果不能评“优秀”（1）不能认真履行职工职业道德规范的；（2）发生责任事故的；（3）全年病事假超过1个月的；（4）年度绩效考核中，综合评比获得“不合格”超过30%不能评“优秀”。有下列情况之一者，评为不合格，不得绩效工资（1）出现事故造成严重后果的或严重违反职工职业道德规范的；（2）在工作期间从事影响本职工作的兼职等行为，情节严重的；（3）出现严重责任事故的；（4）以非法方式表达诉求，干扰正常工作秩序，损害群众利益的；（5）拒不接受培训、交流、工作安排及其他工作任务情节严重的；（6）因违法违纪行为受到纪律处分的（如犯法等）。九、相关说明1、考核全过程公开透明，结果公示5天，如有异议向领导小组反应。2、平时奖金与绩效工资无关。3、本办法由医院考核、分配领导小组解释。 附：章古台卫生院考核制度、细则1、医德要求及考核细则（100分）2、日常工作考核细则（100分）日常工作考核细则1、各科室卫生不合格扣科室人5分；2、桌面不干净、不着装扣2分/次；3、工作时间饮酒过量、吸烟、喧哗影响工作扣5分；4、工作时间外出不请假、上岗聊天、打游戏扣5分；5、因工作失误导致丢失、损坏公物扣2分并赔偿；6、乱窜科室闲聊扣2分；7、未按时完成相关医疗文件、表证卡及未及时上报相关传染病、电子文件扣2分；8、值班时间换岗、拖延时间不看病人，让病人自行处理医疗工作扣5分；9、无故不参加文体活动、继续教育、上级传达的文件扣5分；10、脱岗或旷工1次扣10分，并扣2倍日工资；11、不如实书写文件、表册、卡薄扣8分；12、拒绝参加劳动，不服从领导临时安排工作扣5分；13、未及时关闭用电、用水设施，造成浪费，未关闭门窗及窗帘的扣5分；14、各医务人员不履行本科责任制度及协议，不按操作规范行医、不文明用语扣2分。注：如有10或12条不被评优、模、先进等荣誉称号，在存在竞争情况下不予晋、聘职称。如出现医疗纠纷的，且后果严重，吊销执业，交上级主管部门处理。医德要求及考核细则1、歧视、讽刺、挖苦病人、贫富待遇不同，导致患者有意见的扣5分；2、不服从领导安排，托续工作任务，顶撞领导，扰乱会场秩序的扣5分；3、干扰正常医疗秩序，有情况不帮忙处理的扣5分；4、推诿病人的扣5分；5、会场及抢救病人时手机响铃影响工作的扣5分；6、索要红包、非法行医扣10分；7、酒后影响处理病人、闹事、语言不文明、不着装扣15分；8、不团结同事、不服从领导、故意制造矛盾