年度教职工绩效考核方案.doc

为了进一步深化学校内部管理体制改革，全面实施年度考核管理制度，充分调动教职工的工作积极性和主动性，逐步建立科学合理、运转高效的教师管理机制，努力提高学校教育教学质量，根据同人字【2010】第20号大同市事业单位工作人员绩效考核暂行办法和矿区关于2009-2010学年度教职工考核的通知相关文件精神，结合我校实际情况，特制定本考核方案。一、学校基本情况矿区平泉中学是隶属于矿区教育局的一所集小学和初级中学为一体的义务教育九年制学校。我校始终坚持贯彻执行党的教育方针，全面落实党的各项政策、法令，是一所以为社会培养德、智、体、美、劳全面发展的合格学生为宗旨的全日制学校。我校是由政府利用国有资产举办，经各级机构编制部门批准设立的属于以专业技术为主的国家事业单位。经费由财政全额拨款，正科级建制。学校的主要业务是：19年级义务教育，主要承担本学区小学、初中学生的教育教学工作。二、人员基本情况在102名在册正式教职工中，在专业技术岗位96人，在工勤技能岗位6人。其中：中学高级教师3人，中学一级教师22人，中学二级教师18人，中学三级教师1人，未评定职称1人。小学高级教师23人。小学一级教师28人，全部走专业技术岗。工勤技能岗位6人（中级工4人，初级工2人）。年龄结构：30岁以下5人；3140岁36人；4150岁26人；5155岁19人；56-60岁16人。学历结构：大学32人；大专43人；中专14人；中专以下13人。除去组织批准内退的12人不参加考核，本次实际参加考核的教职工为90人。三、考核方法和程序 按照分类考核和岗位考核、平时考核和年度考核相结合的原则，制定具体的绩效考核办法，确定业务考核的主要内容，细化绩效考核要素，制定考核标准。年度考核一般根据考核要素权重，采取百分制的办法，以平时记录、考核结果为主要依据，选择合适的测评方式进行量化评分。共性考核内容权重为30%-40%，业务考核内容权重为70%-60%。根据矿区的统一安排，我校的年度考核工作分阶段进行。1、成立考核工作领导小组，制定并公布考核方案。（10月26日）2、制定考核办法及考核的主要内容和考核标准。（10月26日）3、统计审查考核花名册、领取考核表。（10月27日）4、制定报送年度考核优秀名额审批表。（10月27日）5、被考核人个人总结，填写考核登记表。（10月27日-10月28日）6、在各个考核单元内组织述职，量化测评，提出考核意见及等次的建议。（10月28日-11月4日）7、领导组对各个考核单元提出的意见及考核等次进行综合评价，审定考核等次，写出考核评语。（11月4日-11月8日）8、公示考核结果，被考核人签字确认。有异议可申请复议或仲裁。（11月8日-11月12日）9、上报审核备案材料。（11月12日）10、自查总结，归档。（11月12日）四、组织、监督和保障为了确保2009-2010学年度我校考核工作顺利完成，加强对年度考核工作的组织领导，按照上级部门要求，经我校校务会讨论研究决定成立矿区平泉中学年度考核领导小组，机构组成如下：组 长：肖映文副组长：任 权组 员：谢广旭、宋日珍、孙玉兰、崔凤英、刘秀英、邵德强、赵润平、郭桂荣、王翠琴五、考核内容和等次标准依据同人字【2010】第20号大同市事业单位工作人员绩效考核暂行办法和矿区关于2009-2010学年度教职工考核的通知相关文件精神，从共性考核和义务考核两方面进行，通过年度考核和平时考核相结合的原则对被考核人员从德、能、勤、绩方面全面考察。考核标准（一）按照山西省事业单位工作人员考核暂行办法的规定，事业单位工作人员考核工作的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。1、管理人员（含领导人员）考核各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。领导人员能出色完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在90分以上。合格：正确贯彻执行党和国家的路线，方针、政策，自觉遵守法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。领导人员能较好完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在70分以上。基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，能够遵守法律、法规和各项规章制度，业务较熟悉。工作态度端正，基本能够完成工作任务。领导人员能够完成岗位目标或任期目标。综合量化测评分在60分以上。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。领导人员不能完成岗位、任期目标。综合量化测评分在60分以下。2、专业技术人员考核各等次的基本标准是：优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、专业技术业务工作、新技术推广应用中成绩突出。综合量化测评分在90分以上。合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。综合量化测评分在70分以上。基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、模范遵守法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务较熟练，能够提高专业技术能力，基本能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故或重大失误。综合量化测评分在60分以上。不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。综合量化测评分在60分以下。3、工勤技能人员考核各等次的基本标准是：优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。综合量化测评分在90分以上。合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。综合量化测评分在70分以上。基本合格：政治思想表现较好，能够遵守法律、纪律和各项规章制度，业务较熟悉，工作态度端正，无责任事故或严重失误，注意劳动安全，基本能够履行岗位职责、完成工作任务。综合量化测评分在60分以上。不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。综合量化测评分在60分以下。（二）考核优秀等次人数一般按15%掌握，对获得市级以上党委、政府表彰奖励的单位经政府人事行政部门审核批准后可按照授奖的级别和种类适当提高优秀比例，其中市级奖项一般为16%17%，省部级奖项一般为18%-19%，国家级奖项一般为20%。本单位当年度工作中有失误，被上级通报批评的，优秀等次人数控制在10%以下。优秀名额的分配要向一线骨干工作人员和做出突出贡献的工作人员倾斜。（三）有以下情形之一的，年度考核不得评为优秀等次：1、无平时考核记录的；2、平时考核无优秀等次的；3、平时考核存在基本合格或不合格等次的；4、单位规定的其他情形。（四）有以下情形之一的，年度考核不得评为合格及以上等次：1、政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求；2、工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务；3、在工作中造成严重失误或责任事故；4、领导人员不能完成岗位目标或任期目标；5、无正当理由逾期不归的；6、无正当理由拒绝参加平时考核、绩效考核，经教育仍拒绝参加考核的；7、因违反国家有关法律、法规，被有关部门处罚或告知本单位的；8、本单位规定的其他情形。六、考核结果的使用（一）考核结果作为其绩效工资的发放、工作岗位的调整以及续聘、奖惩、晋升、培训、解聘的依据。（二）被确定为合格以上等次的，按有关规定晋升薪级工资。（三）管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，优先晋升职务。（四）专业技术人员连续两年被确定为优秀等次的，可优先聘用到同一层次高一个级别的岗位；在职务岗位空缺内，符合相应条件的可优先推荐参加上一级专业技术职务任职资格的评审以及相应专业技术职务的聘任。（五）工勤人员连续两年考核被确定为优秀等次的，同等条件下优先聘任工人技术等级。（六）对事业单位年度考核为合格以上的工作人员可根据各单位实际情况发给一定数额的奖金，但须将奖励方案报市、县区人事部门批准后方可执行。（七）被确定为基本合格和不合格的不得晋升薪级工资，不发年终奖金。（八）年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：1