建筑工程质量管理的现状问题及趋势的探讨推荐word范文.docx

.建筑工程质量管理的现状问题及趋势的探讨摘 要：近些年来，随着社会和经济的快速发展，我国建筑工程事业也呈现出快速发展的趋势，与此同时，建筑工程质量管理问题受到越来越多的重视。建筑工程质量管理工作的有效开展，关系到建筑工程的质量安全与使用功能的实现，同时也关系到建筑企业的持续发展，因此必须要重视建筑工程质量的管理。本文主要分析了当前建筑工程质量管理工作开展的现问题，进而提出相应的改进建议，最后探讨了建筑工程质量管理的发展趋势。关键词：建筑工程质量管理；质量控制；施工质量质量管理工作的有效开展，是促进建筑工程领域持续发展的基础和保证，也是关系到建筑企业经济效益和社会效益的重要因素，同时建筑工程质量也可以反映出建筑企业的整体水平，关系到建筑企业的形象和信誉。从当前我国建筑工程质量管理工作的开展情况来看，建立了相应的质量管理体系，在施工技术和施工设备日益完善的同时，也呈现出一些问题亟待解决，只有不断提高建筑工程质量管理的效率，才能促进建筑企业的持续发展。一、建筑工程质量管理的现状问题1.建筑工程质量管理意识不强建筑企业获得工程项目大多是通过参与工程招投标活动，有些企业为了获得更多工程而盲目投标，在获得工程之后又偷工减料、追赶工期，将过多的精力放在了如何获得投标工程、如何用最短的工期获得最大的利益，而没有意识到建筑工程质量管理的重要性。有的施工企业虽然认识到建筑工程质量管理的重要性，但是却没有形成系统的管理方案，使得各项管理工作无法顺利开展。2.建筑工程质量管理体系不完善缺乏完善的管理体系是影响建筑工程质量管理水平的重要因素，从建筑企业发展的角度来说，利益最大化是其追求的根本目标，而有一部分建筑企业过于追求经济利益而忽略了工程施工质量管理。所以在工程质量管理体系的建设方面没有给予足够的重视，即便开展了相应的管理工作，也显得混乱无章，无法为工程质量管理提供必要的保障。3.经验主义现象严重在建筑工程质量管理工作的开展过程中，有很多管理者认为自己具有多年的从业经验，可以应对建筑工程质量管理工作中的各种问题，所以在针对不同的工程项目开展质量管理时，往往将自己的经验生搬硬套，却没有从建筑工程质量管理的实际情况出发，这种经验主义思想容易使管理者忽略工程项目的差异性，为工程的质量安全埋下安全隐患。4.施工技术和施工设备有待提升建筑工程项目规模较大，且工期较长，涉及到很多不同种类的施工技术，也需要应用很多复杂的施工设备，而这也是建筑工程质量管理中的一个难点问题。建筑工程施工队伍中有很多都是农民，没有经过专业的技术培训，对建筑工程的施工质量产生很大影响。另外，收到资金等因素的影响，有的施工单位使用的施工机械和设备都相对较为落后，在施工的过程中容易造成各种安全隐患，对工程质量管理工作带来很多麻烦。二、加强建筑工程施工管理的措施1.建立健全建筑工程质量管理体系建筑工程质量管理的有效开展，需要完善的管理体系作保障，建立建筑工程质量管理制度，针对工程质量管理中涉及到的质量管理、成本管理以及进度管理等内容进行明确规定；明确工程管理的岗位责任制度，将责任落实到人，增强管理人员的责任意识，确保工程质量管理制度可以得到有效执行。完善的质量管理体系中，除了制度建设以外，还需要对建筑工程施工过程中的每个环节的管理内容进行明确，保证每个施工环节的质量都满足标准以后，才能进行下一环节的施工，避免由于工程质量不合格引起的返工，造成施工成本的增加。2.提高施工人员的技术水平施工人员的技术水平对建筑工程质量的影响较大，所以要提高建筑工程质量管理的效率，必须要加强施工人员技术和技能的培养。一方面，要对施工人员进行系统的技术培训，尤其针对某些特殊的施工环节，必须要具有相应的资格才能参与施工，避免由于施工人员的技术不良而对工程质量产生影响。另一方面，要加强施工人员的思想道德教育，使他们充分认识到建筑工程质量管理的重要性，并且始终将质量和安全作为施工的基本准则，承担施工人员应当承担的岗位职责，并且积极配合管理人员的工作，促进工程质量管理工作的有效开展。3.加强建筑工程材料和设备的管理建筑工程材料和设备的管理是建筑工程质量管理中一项重要的内容。近些年来，建筑行业发展迅速，竞争形势也日渐激烈，有些建筑企业为了降低成本、获取更大的经济利益，不惜偷工减料，对工程质量造成了严重的影响。另外，有的工程采购人员，为了从中获取私人利益，购进劣质材料，埋下很多安全隐患。因此，必须要重视工程材料和设备的管理。首先，要对建筑材料的采购和使用严格把关，根据施工设计的要求以及施工现场的实际情况，选择合适的施工材料，并且对进场的施工材料质量进行严格检验，确保进入到施工现场的材料符合工程质量管理的要求；其次，对工程机械和设备的购置也应当进行必要的监督和验收，并且对大型设备的采购和验收流程加以规范，提高建筑工程质量管理的效率。4.制定科学的施工方案科学的施工方案可以保证建筑工程施工的顺利开展，提高建筑工程的施工质量。在工程施工方案中，对施工技术、施工质量评价标准以及施工操作流程等都进行明确规定，可以保证建筑工程的顺利进行，减少施工过程中不确定因素对建筑工程质量产生的不利影响。三、建筑工程质量管理的发展趋势1.工程质量管理是实现建筑企业持续发展的保障市场经济的快速发展为建筑企业的发展带来更多发展机遇，同时也形成了更严峻的竞争形势，在激烈的市场竞争下，建筑企业要实现自身的持续发展，必须要以工程质量管理为基础，只有建筑工程项目的质量得到保证，才能为建筑企业带来更多经济效益和社会效益，从而促进建筑企业的稳定发展。2.人员管理能力的强化提高建筑工程质量管理的水平，需要具有较强管理水平的管理者，对各项管理工作进行合理分配，同时要获得施工人员的配合，协同合作，才能促进各项管理工作的有效开展。因此，无论是管理者还是施工人员，都应当加强自身管理理论、专业技能等方面的学习，并且通过各个施工环节之间的配合，获得更好的管理效果。3.推动建筑工程质量管理的转型建筑工程质量管理转型，是实现建筑企业持续发展的根本。首先，要改变传统的管理理念，由事后管理转变为事前、事中和事后的全过程管理，变被动为主动，并且积极引入先进的管理思想和方法，实现质量管理的现代化转型。其次，构建全局管理的模式，通过每个管理细节的结合，实现工程项目质量的整体管理，并且将责任明确划分，强化岗位责任的重要性。最后，要减少建筑行业内的盲目扩张和恶性竞争，引导建筑企业向着良性方向发展，实现建筑企业健康、稳定的发展。结束语：综上所述，建筑工程质量管理工作的有效开展，是关系到建筑工程事业发展的重要因素，市场经济的快速发展推动了我国建筑工程领域的不断进步，对建筑工程质量管理工作也提出了更高的要求。因此，需要采取有效的措施，不断提高建筑工程质量管理的效率，促进我国建筑工程健康、持续的发展。参考文献：1 唐勇.探究建筑工程施工质量管理现状以及改进措施J.四川水泥,2014(12)2 杜彦平;黄猛.关于对建筑工程质量