某大桥柱式墩施工方案_secret.doc

某大桥柱式墩施工方案一、工程概况某大桥为不等跨整体式桥梁，左幅桥为（540）m装配式预应力混凝土连续T梁，桥梁起始桩号为：K86+585.409，终止桩号为：K86+794.578，中心桩号为：K86+689.994；右幅桥为（340）m装配式预应力混凝土连续T梁，桥梁起始桩号为：K86+589.018，终止桩号为：K86+715.182，中心桩号为：K86+652.100。左幅桥4#墩为柱式墩，直径为1.90m，4#-1墩身底面标高为：300.129m，顶面标高为：307.429；4#-2墩身底面标高为303.995m，顶面标高为307.295m。主要工程量为：混凝土C40：30.04 m 3，级钢筋168.4kg，级钢筋3064.3kg。二、施工准备为保证施工的安全、质量及进度，对原材料及人员、设备进行了具体的施工组织：1、 原材料要求1）、水泥：采用华新P.O42.5硅酸盐水泥（湖北华新水泥厂）。2）、粗骨料：采用弘翔采石场碎石，粒径为531.5mm，含泥量为0.2%。3）、细集料：采用岳阳中砂，细度模数为2.8，含泥量为1.1%。4）、外加剂：通过分析比较及过去在其他工程上的使用，本混凝土用外加剂确定为FLW-2A缓凝高效减水剂。2、混凝土配合比本配合比是按照国家现行混凝土结构工程施工及验收规范、泵送混凝土配合比设计规范中的有关技术要求进行设计的。材料水泥砂碎石（520mm）碎石2031.5mm）水外加剂每立方米用量（kg）4317554356521774.31 混凝土设计标号为：C40 设计坍落度为：140180mm 3、人员安排及机械配备现场主管工程师1人，队长1人，专职安全员1人，测量人员2人，试验人员2人，工班长2人。机械配备详见进场设备报验单。三、工期安排在保证施工安全、工程质量、工程进度的前提下，并结合施工现场的施工环境、机械配备、劳动力分配、资金及原材料的综合考虑分析，工期安排为：2XXX年12月12日至2XXX年12月31日。四、施工方案及施工工艺为保证柱式墩的外观质量，采用柱式组装模板，泵送混凝土浇筑完成的施工方案。根据墩高及现场实际施工情况，搭建满堂红脚手架，搭建脚手架时要保证其稳定性及刚度。柱式墩身施工工艺框图如下：测量放线钢筋安装拼装模板浇筑砼钢筋下料加工搭设支架拆模砼养护养护1、钢筋加工及安装根据设计图纸，对钢筋进行合理下料，避免浪费钢筋情况。保证钢筋表面无锈蚀、无焊渣、无严重伤痕，对于严重锈蚀钢筋必须除锈后方可使用。绑扎钢筋时严格按图纸中的位置、间距以及规范中规定的允许误差进行。并合理布置垫块，确保保护层厚度。同一截面内，主筋接头数不得超过主筋总根数的50%，主筋接头焊接时，必须使搭接端头折向一侧，使两结合钢筋轴线一致。绑扎后的钢筋骨架具有一定的强度、刚度及稳定性。2、模板安装待钢筋安装检验合格，经测量放线后，进行模板安装，模板采用柱式组合模板地面拼装，吊车逐节起吊安装。在安装过程中，先将桩顶面立模处整平，以便模板底面在同一高程上。桩顶面应做凿毛处理，并于清水冲洗，使桩柱砼良好结合。柱模顶面采用拉线绷拉，便于柱模的稳定及调整轴线偏位。模板拼装之前先将模板表面清理干净，涂抹脱模剂，脱模剂采用新鲜机油，涂刷时要轻、薄、均匀。模板安装时，检查模板的接缝及错台，保证接缝、错台平顺。接缝处要以泡沫双面胶填塞，以防漏浆。、3、混凝土浇筑浇筑混凝土前，先将模板内杂物清理干净。混凝土通过输送泵运至施工现场后，进行分层浇筑，每层厚度控制在30cm左右。当混凝土自由倾落高度大于2m时，应设置串筒，以防止混凝土离析。混凝土的振捣采用ZN50插入式振动器，振捣顺序为：先振边缘处，再从边缘向中间振捣，以混凝土不再下沉、不再冒气泡、表面泛浆却平坦为准。振捣时应注意一下几点：保证振捣棒与侧模10cm左右的距离；振捣棒拔出混凝土时速度要慢，以免产生空洞；振捣棒要垂直如内，并插至前一层混凝土，插入深度深度为5cm-10cm；振捣棒移动间距不得超过有效半径的1.5倍（有效半径一般为30cm-50cm）。为保证混凝土的质量，在混凝土浇筑过程中加强以下控制：对于混凝土的振捣进行岗前培训，设置专职混凝土振捣工；保证混凝土具有良好的和易性、流动性；浇筑过程中设专人看护模板，防止因螺栓松动导致跑模现象。对于分节多次浇筑，要在混凝土达到2.5Mpa，在柱顶面采用人工凿毛，并于清水冲洗，钢筋及模板安装如上所述。5、混凝土养护混凝土浇筑完毕后，待其初凝后，在其上表面铺设一层草袋。为使表面覆盖层起到良好的保温和保湿效果，在浇筑完混凝土后1218小时内洒水养生（若天气炎热干燥可提前养护），使表面覆盖层始终处于湿润状态，但不得使草袋处于饱水状态，以免失去保温作用。养护时间不得少于7天。五、质量保证措施1、以合同文件要求和设计图纸为依据，以技术规范为标准，制定项目创优规划，确定各分项目的质量管理目标和各工序的质量管理标准，以工序质量标准的实现来保证分项目质量目标的实现，以分项质量目标的实现来保证工程项目质量创优目标的实现。 2、进一步建立和完善ISO9002质量管理和保证体系，推行TQC全面质量管理，积极开展群众性的QC小组活动，使构成整个工程的各个环节，各种因素都得到有效的控制。 3、实行项目经理质量负责制和技术质量双向承包责任制，逐层签定技术质量责任状，以激发全体参与项目施工人员的创优积极性，促进工程质量的提高。 4、加强现场质量控制和质量检查。按照合同文件和技术规范的规定，设立工地试验站和质量监测站，配备满足检测需要的各种测试仪器设备，对工程所用的各种材料、设备和施工的各工序进行有效的检测控制。 5、施工中采用先进的施工工艺和精良的施工设备，不断优化施工组织设计方案，推广应用“四新”成果，突破创优难点，以先进的技术和科学的管理确保创优目标。大力组织“两化”施工，使工程质量一次成优。 6、虚心听取和接受工程师及其代表的指导和监督，坚决执行工程师及其代表的指示，及时落实工程师及代表的改进意见。提供满足工程师及其代表在现场检测需要的人员和仪器设备，搞好与工程师及其代表的配合工作，同心协力创优。 7、作好各种试验、检测记录，为施工提供准确可靠的各种数据，收集整理工程质量和施工技术资料，及时编制竣工文件。 8、坚持内审员制度，落实ISO9000质量体系程序，以过程质量确保工程质量。 9、建立施工与建设、监理、设计各方组成的质量监控网络，使整个工程在施工过程中始终处于受控状态。六、安全保证措施： 1、成立环境保护领导机构：项目部成立环境保护委员会，指定一名副经理负责环境保护工作的组织领导、规章制度的制订和检查落实。各工程队成立环境保护领导小组，队主管领导任小组组长，各施工工长及后勤保障部门负责人为成员，负责日常性的环境保护工作的检查和落实。2、积极与所在地（乡）镇村联成安全保障网络，认真听取地方环保部门的意见，虚心接受其监督和落实。3、施工中施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对施工队的工作进行检查，并帮助施工队解决现场实际问题。 4、现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显的标志，防止相互干扰碰撞。 6、施工管理人员及现场施工人员均挂牌上岗。七、文明施工，加强环保1、文明施工在施工现场管理中，采取各种措施，按现代化施工的客观要求组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。主要措施有： 1.1组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，生产、技术质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等；健全管理资料：加强教育培训工作；推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。1.2现场管理措施对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态，不断地进行整理、整顿、清扫、清洁，并培养员工的素质及技术，实现文明施工。合理定置。将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。目视管理。目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程的成本。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。其主要内容与形式如下：施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则等布告等应用墙报、挂板等形式，展示清楚。在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。2、施工现场环境保护环境保护是我国的一项基本国策。在施工过程中，采取措施，按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害，同时要防止水土流失。保护和改善施工环境，保证人们身体健康，消除外部干扰，保证顺利进行。环境保护的措施及具体做法：2.1实行环保目标责任制2.2加强检查和监控工作2.3对要保护和改善的施工现场环境，进行综合治理2.4严格执行国家的法律、法规，统筹安排，合理布置，综合治理。2.5施工前应制定施工期间环境保护措施，防止大气污染、水源污染和噪声污染。2.6施工废弃物采取措施集中外运到指定地点，避免阻塞河沟、污染水源。如无法及时处