广州本田 优秀改善案例PPT课件.ppt

奋进号 广州本田汽车有限公司 焊接科设备系 奋进号 1 小组简介 部门 xx 队名 奋进号 组长 xx 策划 xx 联络员 xx 队员 xxxxxxxxxxxxxxx 我们的宗旨 乘风破浪奋勇前进 2 活动计划 P D A C P D C A 3 评价标准 5分3分1分 课题对比 17分 19分 15分 17分 19分 15分 一叶兰舟 要载动 多少愁 4 确定课题 改进焊机控制系统 提高生产线柔性 5 现状把握1 现场 现物 现实 6 现状把握2 调整焊接参数并确认焊点强度 只有一个控制端口 UA ODY 存在的缺陷 阻碍生产 影响质量 不利管理 柔性不好 NG 7 根据UA的工艺要求和新车型提供的数据 焊机需求数量统计如下 现状把握3 8 要因分析 焊机不能满足多种车型生产 9 具体方案筛选 经过比较分析 全体成员一致通过 焊枪一档改两档 的方案 成本小 效率高 不占空间 可操作性强 10 推进计划 1 两档开关设计 张美兰 2 定购两档开关 邓永华 3 修改控制接口 何秋 李陆华 4 电气接线 陈金良 李召亮 涂腾飞 5 机械安装 陈金培 陈国强 韦强 6 参数录入 王斌 李奇明 7 调试 王斌 李奇明 8 效果确认 朱巧林 2002年10月 11 月 12 月 序号 项目 担当 计划 实绩 11 车型转换开关 12 2 节省生产空间约84平方米 效果确认 1 节约资金大约200万元 3 操作方便 初步估计 安装车型转换开关后 引进UA车型时 一共少购买焊机12台 焊枪84把 每台焊机2 5万元 焊枪及其附件约2 0万元 安装占用空间约1平方米 12X2 5万元 84X2万元 198万元 84X1M2 84M2 13 检讨改进 2 参数管理混乱 影响生产质量 3 档位存在误动作的可能 不易发现 1 档位仍然太少 只能适应两种车型 P D C A 检讨 目标 0 目标 0 革命尚未成功 14 2020 1 8 15 要因再分析 焊接柔性仍不足 焊接柔性仍不足 设备 人 方法 环境 材料 16 对策1 继续增加焊枪档位 要是一把焊枪可以满足所有的车型就好了 再增加焊枪档位很难哦 怎么办 方案 增加焊枪档位 把按扭开关改成旋扭开关 凝聚非常专业的知识 17 增加车型监视器 自动管理焊机状态 这是哪一档 那么多档位 我晕了 对策2 改进焊枪档位管理方法 UA ODY MN Spare 方案 监控指示器 18 对策3 优化焊接参数 ODY参数 UA参数 MN参数 参数 19 计划推进 计划 实绩 20 效果图 车型监视器 车型选择器 有了它们 车型转换就好办多了 生产UA 生产ODY 21 效果确认1 设备改进目标达成啦 22 效果确认2 UA白车身全拆解试验结果报告 改造前 改造后 资料来源 WE品质组UA W BODY全拆解试验结果报告03 5 7 Haha 质量有保证了 质量目标也达成啦 NG 23 效果确认3 通过改造焊机控制系统及引进灯箱监视管理后 导入UA MN时 一共少购买焊机280多台 焊枪320多把 每台焊机2 5万元 焊枪及其附件约2 0万元 安装占用空间约1平方米 3 操作方便 管理有序 4 使车间变得更加美观 24 巩固与标准化 1 焊接参数按车型进行标准化 焊接管理由表到里井井有条 2 制定监控器的操作规程 并进行标准化 3 把监控器的颜色进行标准化 25 总结及提高 1 发挥团队精神 是我们成功的关键通过这次NGH活动 既改造了设备又锻炼了维修人员的技能 提升了团队的凝聚力 2 员工的创新潜力是无穷尽的这次NGH活动 我们取得了很好的经济效益 同时在这次活动中 我们发现员工的潜力是无穷尽的 我们应当创造条件 让这些潜力迸发出最耀眼的光芒