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文档简介
安全及文明施工保证措施一、安全及文明施工管理目标安全施工管理目标:保安全生产无重大伤亡事故,争创安全事故频率为零。文明施工管理目标:实行标准化施工,达5S工地,争创文明工地。(5S内容见附录)二、安全及文明施工保证体系1. 安全施工保证体系项目经理专职安全员暖通施工员管道施工员兼职安全员兼职安全员施工班组施工班组2. 文明施工保证体系施工班组施工班组施工员施工员项目经理三、安全施工保证措施坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗,奖罚分明。项目经理建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施。建立由项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。严格“执行安全生产六大纪律”,坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班间教育。坚持安全生产“三级教育”制度,施工人员进入施工现场之前,应进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,还应张贴有关的安全标牌,以示提醒。施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除。对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。大型设备起吊应严格按吊装方案进行,如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师同意后方可变动。施工现场动火,按工程进展情况实行动火审批制度,未经批准擅自动火者,视情节严重情况,给予一定的经济制裁。施工现场明确畅通无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。施工现场配备足够的固定灭火器(每个层面不少于2只)施工班组配备移动灭火器,并在施工作业点进行动火施工,焊接施工时,随作业点配置。吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不准使用,并按设备说明书进行定期保养。施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。施工现场配备足够的防护眼睛、口罩、大头鞋等劳防用品,以确保施工人员的人身安全。高温季节施工,须取干两头、休中间的作息时间,并配备足够的防暑降温用品,以确保施工安全及施工效率。雨季及台风季节施工,应编制详细的雨季施工措施,各施工班组必须按措施严格执行。冬季进行管道试压工作,应密切关注天气变化情况,避免温度下降造成事故。建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。施工中的安全措施应严格按国家和本地区的有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”,以及本公司安全管理条例。特殊工种培训1)公司所有安装电工必须经有关部门安全技术培训、市劳动局考核合格后,发放安全操作证,方可上岗施工。2)焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训、市劳动局考核后,领取焊工安全操作证,方可上岗工作。3)机械设备操作人员,必须经有关部门培训后,发给机械设备操作证方可开动机械设备。四、文明施工保证措施项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动,使参加本项目施工有全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。项目部全体参建人员应严格按公司规定,戴不同颜色的安全帽。主要道口必须设置明显的标牌,标明工程各称,施工单位和工程负责人等内容。施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置图进行,严禁乱拖乱拉。进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡,项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡。施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐,并应避开主要通道。成立现场文明施工班组,协助施工班组进行现场清理工作,及时回收边角料及杂物,并做好产品保护实施和检查工作。大力提倡文明礼貌,杜绝打架斗殴现象,一经发生将当事人立即清除出场。施工区域设置适当的便桶,严禁随地便溺,一经发现除给予经济罚款外,立即清除出场。施工用设备应定期维修保养,现场排列整齐美观。最大限度的降低施工噪音,降低对施工周围环境的干扰。危险作
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