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文档简介

小格拉完小提高教学质量具体措施教学质量是学校的灵魂,是体现学校工作进步的重要途径之一,因此,每个学校都把提高教学质量作为工作的重要部分来抓。我校几年来,由于社会、学校管理等因素的影响,教学质量一度呈现低谷状态。对此,校领导在新的一年内,将教学质量的提高作为中心工作,立下重誓,势在35年内将教学质量位全乡前例。校领导班子及教研组认真分析了近几年我校的情况,针对存在的问题,探讨分析,制定了相关的方案。一、 认清存在问题,找出相关解决办法。1、 学校存在的问题中较严重的是基础教育环节比较薄弱,每个校点都存在一年级教学把关问题,每年一年级教师配备都不够合理,造成一年级教学成绩出现低靡状态。对此,学校领导做了认真的分析,对新一年中的所有教师进行认真分析,精心挑选,对一年级教学作为工作中的重中之重。认真把关,跟踪督促,把基础教育搞好。2、 把好中段教育,特别是四年级的教育教学工作。认真考虑,在教师中选出责任心较强的人进行四年级的教学工作。为保证高段教育的顺利进行,学校要充分把握好四年级的教学工作。3、 六年级的教学是一个学校的灵魂,是学校工作的体现,因此只有把六年级的教学作为工作中的重中之重,搞好六年级的教学,学校才能绽放光芒。二、 集体备课,认真搞好教研工作。1、 学校教学中,教研工作是教育教学提高质量的关键,把教研工作立为教育工作的重点,教学质量才会逐年提高。2、 备课,是教师教学的基础,合理整合一堂课,分析课堂的利弊,教学时才能得心应手。但如果仅仅利用自己的观点进行教学,也可能不清楚存在的问题与提高教学质量的具体办法。因此推行集体备课制度,有利于提高教学质量。3、 教研工作的情况安排:分两个段搞教研:高段教研和低段教研。在细化两个教研组,分别将之分为语文组和数学组,语文组负责学校语文及品社两门学科的教研教改,新课程改革的实施、讲评、分析等活动。数学组负责学校数学、科学的教改的实施、讲评、实验、分析等教研活动。高段教研组分别在每周一、二、四三天进行听课评课活动,并分析课堂中存在的优点及不足。教研组长,还要负责搞好本组的考试检测,质量分析。并定期召开教研工作会议,分析近几年考试趋向,找出合理的试题分析建议,搞好教学质量的提高。三、 强化激励机制,提高教学质量1、 学生的激励。适当激励有利于提高学生学习积极性,更促进提高学校教学质量。因此我校将在今后几年中,逐渐强化激励机制。每月进行一次月考,由教研组组织实施,并对学生成绩进行分析,三四次月考后,找出学习进步的学生,并在期中考及期末考后,进行全面分析,认为学习方面有很快进步的,给予学习进步奖,名额不限,奖金每人10元。设置优秀奖每年级一名,奖金每人30元;设置二等奖每年级2名,奖金每人20元;设置三等奖每年级3名,奖金15元。2、 教师的激励。1)、每年学年末统考中,若教学质量名列全乡第一、二、三名的,学校分别给予100、80、50元奖励。并率先向中心校推进优秀。 2)、每学期评一次优秀班主任,完小两名,村小一名,学校分别给予100元奖励。 3)、对每学期统考中,任学生单科分数在95分以上的科任教师给予25元每人次的奖励。 4)、每学期举行一次公开课比赛,设一、二、三等奖,分别给予奖金50元、40元、30元。 四、以德育为首,以德育为各育基石。 1、首先由各班班主任、科任教师了解学生的基本情况,从而摸索掌握学生的性格脾气,依次结合学习情况引导学生的学习。 2、生活联系学习,注重学生的德育。各班主任、科任教师辅导“潜能生”的前提,应先辅导德方面的“潜能生”,以德育为各育基石。五、开好巩固提高班,促进后进生的成绩 1、后进生的转化是学校质量提高的必要前提,对此,我校在各班级中认真排查,将各班中存在的潜能生作为转化的对象,认真组织各科教师,对他们进行分析,从兴趣爱好入手,激发他们的学习兴趣,从基础抓起,逐步提高。 2、教师个人辅导后进生,每位老师,针对自己学生的特点,认为自己所任学科中较弱的学生进行辅导,不定具体时间,随时发现,随时辅导。总之,教学质量的提高,需要

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