工程施工质量保证措施----D区.doc

欧洲新城D区工程施工质量保证措施本工程为2003年开工工程，计划2004年6月竣工，工程质量目标为市优质工程奖，为了保证工程的施工质量，达到创奖要求，交给业主一个满意的工程，在本年度开工前制定如下质量保证措施：1、 建立工程施工质量保证体系11质量保证体系图：（见附图）12质量体系成员职能分工121项目经理1211组织、领导质量小组的各项工作1212带领人员提高质量意识1213对重大的技术方案和质量事故的处理参与和决策1214对属下人员的质量工作进行指导和检查122工长1221树立质量第一观念，当质量和进度发生矛盾时，以质量优先，先质量后进度。1222对施工人员的工作严格科学的要求，不得违反操作规程施工。123技术负责人1231做重大施工方案时，对质量的关键部位进行预防和控制1232签认单项工程隐蔽检查工作1233组织处理重大质量事故1234监督和指导技术、质量工作1235签核千元以上的质量奖励和罚款124技术员1241认真熟悉图纸规范和工艺标准1242认真仔细做好施工方案和技术交底，并在其中注明质量标准。1243经常到施工现场掌握施工质量和施工程度是否符合规范要求，掌握协调各工序和各专业的配合。1244到施工现场检查质量，所施工部位是否和图纸技术交底及规范相符，要及时发现和解决问题，将质量隐患消灭在萌芽状态。1245认真做好隐蔽工程的质量验收和记录。1246协助质检员把好原材料半成品质量关，做好质量评定和报表。125质检员1251认真学习规范和工艺标准，熟悉施工图纸和技术交底。1252监督检查队班的三检制度，质检人员质检办法及质量报表。1253经常到施工现场，在施工的过程中及时发现问题和及时处理问题上报处理不了的问题。1254认真做好两个产品的验收进入施工现场的原材料和半成品、成品的验收；施工现场生产出的产品的验收。1255认真及时真实的做好质量报表和每月质量总结。126安全员1.2.7材料员1271掌握材料的有关规格型号和性能。1272采购材料半成品、成品，要认真按规范审定质量进场。1273材料进场配合技术人中认真验收质量，并提供有关资料（说明书、合格证等）1274组织人员按规定保管好材料和半成品、成品。2、保证质量措施建立健全质量保证制度体系，我公司是通过ISO9000质量认证的企业，运用ISO9000质量管理标准强化工地的质量管理；实行全员管理质量模式，质量管理以现场工程师和项目经理为主，全员参与、全员负责；质量管理做到分工细致，责任明确，奖罚分明，并建立相应的制度。21隐藏工程验收制度：凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐藏工程验收。隐藏验收的结果必须填写隐藏工程验收记录，作为档案资料保存。其主要内容如下表：分部分项检查验收内容钢筋工程规格、数量、位置、形状；接头型式、位置、尺寸；埋件数量、位置、规格有代用情况；钢筋支架详图。悬挑结构结构剖面图，注明钢筋规格、数量及形状等；防水工程屋面防水层数、措施、质量情况上下水暖道位置、标号、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐暗配电气线路位置、规格、标高、弯度、防腐、接头、电缆耐压绝试验、地线、接地电阻等其 它完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐藏工程22配合比控制制度及试块管理制度221在现场拌制的砼和砂浆，由试验站出具配合比，现场计量，严格控制水灰比和坍落度。222现场试验员负责试块的试压及填表工作。23技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程中的一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：231分项项工程施工前，技术员根据图纸要求对各分包工种进行技术、质量交底，做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。232本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（项目经理、工长）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进按技术质量安全交底的内容进行过程检查。24技术资料管理，进场材料的原始证明，试化验单，各道工序的原始记录，测试依据等，要严格审核，由技术负责人和监理验收合格后封存。25现场材料质量管理251严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。同时严格按投标文件中有关要求执行；所购材料设备预制构件等必须有产品合格证和质量保证书，符合国家规定的技术标准，并且需经理及建设单位认可后才能使用。252搞好原材料二次复试取样、送样工作；水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验；进口钢筋除物理试验外还需进行化学成分分析及可焊接试验，所有防水材料必须进行取样复试，存放期超过3个月的水泥（早强水泥1个月）必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。26计量器具管理；261计量器具按施工组织设计中要求进场后，报公司器材部对器具检验，保证器具的正常运转。262现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。263损坏的计量器必须确定专人及时申报修理调换，不得带病工作。264计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。27样板施工制度271在墙面工程开工前，由技术负责人报监理工程师（或建设单位代表），指定样板房间部位。272建设单位（监理）应根据图纸向总承包方进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准的交底工作，然后由总承包方向分包单位进行交底。273总承包方根据图纸和规范，对样板房施工进行全面检查，全面控制，抓住关键点，为全面铺开饰面工程树立样板。28接受监理监督制度施工应在监理监督下完成会审、交底、隐藏方案措施等的报验工作各分项工程如钢筋、模板、混凝土等均应事先达到质量预控目的。施工过程接受监理旁站监督管理，对工程质量及过程参数进行控制，发现问题立即整改。4、施工过程控制措施：本工程是公司重点创精品工程，力争达到“优质奖”质量标准。为实现这一目标，我们将成立以项目经理挂帅的创奖小组，接受公司各职能科室监督管理，确保工程在实施中严格、有效地执行设计、施工规范和各项标准，保证工程从分项到分部工程的全部优良。特制定以下措施确保其实现：41材料质量控制：对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验。工程中所有构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，并按规定的方法进行抽样检验。材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程42实物质量控制：实行国家建安工程质量检评标准专检人员持证上岗。检验和试验工具、设备必须状态良好。工序检验实行四级验收。各专业试验记录与施工节拍同步进行留有痕迹的记录。用数理统计方法，通过收集、整理质量数据，可以帮助我们分析、发现质量问题，以便采取对策措施，纠正和预防质量事故。采用新技术、新工艺并按质量标准进行检验。研究专门施工措施消除质量通病。质量验收一次成优。43管理及操作人员质量意识和培训对全员进行质量意识、质量体系、质量保证、质量保持和改进意识的培训，树立精品意识。对管理人员及技术人员进行专业和管理知识的培训。对工程项目经理等管理体制人员及特殊的作业、工序检验和试验人员进行资格认证，持证上岗。5、质量检测方法51检验批、分项工程施工过程中，各分包工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。52检验批、分项工程施工完毕后，质量检查员必须组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写检验批、分项工程质量评定表交技术负责人及监理确认。53对于技术部、质检部对项目部进行的不定期抽样检查，按整改通知单中所提出的问题，项目部在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到技术部、质检部。54各分项工程质量控制；541混凝土工程：砼工程所用水泥、骨料、外加剂、砼配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝等必须符合施工规范及有关规定。 砼振捣密实，不得有蜂窝、孔洞、漏筋、缝隙、夹渣缺陷。控制薄弱环节，分层振捣，尤其是柱及剪力墙根部，为防止烂根，浇注前先浇同标号砂浆或同配比减半的石子5-10cm厚。砼浇注完毕初凝后，盖草袋子浇水养生。每一工作台班或100m3砼留设二组试块，试块养护期不少于28天。验收标准：砼无孔洞、露筋和麻面，允许偏差；层高10mm，全高30mm，截面尺寸：基础10mm，柱梁墙5mm，表面平整度8mm。542钢筋工程本工程柱竖向钢筋为22、25，为保证钢筋良好的机械性能和轴线尺寸，采取电渣压力焊连接。焊接试件经试验合格后方可施焊。对悬挑部位的钢筋做重点监护，做钢筋马蹬支起主筋，施工时专人负责。对完成的钢筋工程，工地验收合格后，同监理统一复验，符合要求后请市质量监督站做最后验收，并做好隐藏记录，然后才能浇注砼。主筋下用砂浆浆块或石子垫起，按规定保护层厚为25mm板为15mm。验收标准：钢筋无锈蚀、污渍、规格、位置正确，复试合格：网眼尺寸偏差10mm，弯起点位移20mm，受力钢筋保护层梁柱5mm，墙板3mm。543砌筑工程施工时，做好墙体与柱与拉结，保证柱与墙的拉结筋连接牢固，压入墙内不小于1000mm。严格按一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法施工。验收标准：垂直度每层5mm，水平灰缝平直度10mm，表面平整8mm，门窗洞口宽度5mm。