暑期社会调查-学年论文.doc

南阳社旗小杂粮合作联社调研 姓名：刘亚卓 院系：哲学与公共管理学院一 调研目的南阳社旗是一个国家级的贫困县，其经济发展比较落后，然而在最近几年社旗的小杂粮合作社却发展的越来越好，带领村民们一步步走向富裕。合作社，是一个陌生但又熟悉的名字，在今天的社会中，越来越多的经济主题开始面向市场，而作为我国国民经济基础的农业，要想取得更好的发展就必须要面向市场，而合作社无疑就是一个最好的选择，今天社旗的小杂粮合作社也走向成熟了，它也带领了一方农民走向富裕，其对于广大农村的借鉴意义是什么，我们有什么可以学习的呢？这都需要我们去学习！这次调研就是为了更加详细的了解社旗小杂粮合作社的发展经验，以利于我们更好地学习，引领更多的农村走上这一条路！二 调研意义下乡为我们提供了一个跟老乡接触的机会，锻炼我们跟老乡沟通的能力，了解农村的发展现状。这一次的社旗之行可以让我们的战友去接触合作社这一发展模式，了解合作社的基本情况、发展的方式、可借鉴的成功之处，为合作社的发展积累一些经验，以利于以后更好的去了解合作社.三 活动地点河南省南阳市社旗县四 调研准备（一）.前期准备1.组织组内成员阅读材料2.请老会员进行关于调研方式技巧的培训3.最终确定调研课题以及详细的调研提纲4.进行下乡培训准备工作（二）.人员以及课题准备1. 调研方式：访谈，座谈，入户调查、实地调查2. 调研人员：王晓莉 丁超军 郭增瑞 张艳艳 徐舒婷 罗文明 刘亚卓五 调研工作流程第一天（7月11号）：下午在社旗小杂粮合作社办公处听了理事长对合作社的介绍，技术员李老师给我们介绍了一些农业种植的技术，然后全队赶赴我们的目的地兴隆镇珪璋村，下午转村向老乡介绍了我们的来意，对于我们要开展的工作做了简单的宣传。第二天（7月12号）：上午调研组一行五人王晓莉、张宁、潘东葳、罗文明、刘亚卓及支农组刘玲去赵庄参加绿豆观摩会，丁超军、徐舒婷转村配合支教组、支农组工作;下午在后门里转村，王晓莉、丁超军、张宁、刘亚卓、潘东葳、仝海燕去拜访兴隆镇裕农小杂粮合作社创始人之一付建邦付大爷，另有徐舒婷、罗文明、王奎去壮壮了解情况。第三天（7月13号）：上午分成两队王晓莉、潘东葳、刘亚卓、仝海燕去祁国富理事长家去了解合作社的情况，另外，张宁、丁超军区祁聪显社长了解情况；下午留在驻地整理信息，并就一些问题进行了讨论。第四天（7月14号）：上午张宁、潘东葳、罗文明、刘亚卓去付思照那了解社旗小杂粮合作社及裕农小杂粮合作社的情况以及二者之间的关系，王晓莉、丁超军、徐舒婷在赵庄和薛庄就合作社的情况以及村子中的特别情况进行询问；下午，张宁、潘东葳、罗文明去村支书陈金广处了解合作社和村委的关系，王晓莉，刘亚卓在东侯门里，徐舒婷，丁超军在珪璋村转村，尽量与老乡多接触。第五天（7月15号）：上午，在驻地留守，交流信息，以及就调研中出现的问题进行了讨论，要以新的方式弥补调研中出现的问题；下午分成三组丁超军、刘亚卓在大杨庄，王晓莉、罗文明在珪璋村，徐舒婷、潘东葳在赵庄去了解这几个村子的基本情况，要对村庄形成一个基本的认识。第六天（7月16号）：调研课题转向做村庄档案，上午王晓莉、刘亚卓在后门里继续了解情况，另外五人随合作社去参加一次技术讲解以及对合作社的宣传活动；下午分成三组在后门里转村做村庄档案。第七天（7月17号）：由于天气原因上午在驻地留守，临时决定提前返回，下午离开驻地去社旗县小杂粮合作社办公处，结束了我们的此次调研工作。六 调研组工作状况（一）.成果1.对社旗县小杂粮合作社的情况作了基本了解。2.对兴隆镇裕农小杂粮合作社了解很多，对于合作分设于联社的关系以及基地与分社做了了解。3.发现了农村的一系列问题也引导了大家的讨论思考。4.对村庄基本情况作了了解，与村民建立了良好的关系。5.大家对下乡有了一个深刻的认识，思想上都有了成长。（二）.优点1.大家的积极性很高，对工作认真负责。2.对于问题都做了思考提高了自身的思想认识。3.团队精神和集体意识很强配合了调研工作的开展。4.大家都克服了自身的困难，吃苦耐劳，没有怨言一心做好工作。（三）.不足1.前期对合作社期望太高，策划过于理想，没有即使对策划作出调整。2.调研方法和技巧讲解太少，经验不足。3.调研方式太单一，与村民接触太少，对村庄的基本情况了解太少。4.组长的工作做的不到位。对调研整体把握不准，造成信息遗漏，调研涉及的面太窄。把调研工作定位不够准确，没有及时引导组员进行思考。5.组员的情绪有波动，出现了浮躁的现象又没有及时的引导。6.与支农、支教交流的太少，工作范围太小7.工作做得不到位，合作社和村庄档案都没做够（四）经验1.下乡前要做好统筹工作，注意调研的课题和内容，做深入的思考，不要浮于表面。2.组员一定要对调研课题有足够的了解，并掌握一定的材料，做好准备工作。3.做好组内人员的协调以及与其他组的交流，对队伍整体情况有了解，不能仅局限于组内。4对调研工作有整体的把握，不能走一步看一步，要有清晰的体系，不能乱了分寸。5.对于信息和问题要及时的总结，不能累计，做好查漏补缺工作和改进工作。七关于裕农合作社的概况及运行裕农合作社位于南阳市社旗县兴隆镇。成立于2008年，成员基本为农民，合作社由农民自发形成，推行一种“民创，民办，民收益”的运行理念。推广绿色农业，生态农业。合作社成立之初约有12人出资入股，总资产27万，其中理事长傅思照2.8万，其余理事2.2万。由11个小组组成，每组5户或7户，共约100户人家。 合作社在购买农资产品方面实行团购分销的方式，降低社员生产成本，提高农民收入。具体做法：合作社直接从厂商那里以出厂价格购买农资产品，并且交通费用有厂商支付，农资产品在社员中的销售价格一般低于市场价格（比如化肥，农药等）,非社员也可以在合作社购买,但价格介于社员价格与市场价格之间。在农产品销售方面:由合作社统一收购的方式以高于市场的价格收购，拓宽了社员农产品的销售渠道。通过对该合作社的调研，可以得出其销售运营是一种“公司+合作社联合社+合作社+农户”的模式。这里有一份社旗裕农小杂粮合作社与社员之间签订的关于辣椒种植的合同所规定的双方大致要履行的义务：合作社的义务:1.提供高质量种子；2.技术支持，上门指导种植；3.上门收购产品，现金交易。4.品种保障；5.收购价格高于市场价格；6.收购期限：xxx参与方的义务：1.按技术指导种植，确保高产。2.产品售给合作社，不准擅自出售给他人。3.保证产品质量。社员对农资产品质量与价格褒贬不一：对于某社员认为农资产品销售价格过高,合作社主要负责人之一祁国富认为这是一种心态问题,是农民只对价格不对质量的表现。一些社员认为农资质量很高,对农业增产有很大帮助。有非社员农民对合作社的产品存在偏见,认为只是一种推销手段。技术推广方面：由合作社技术人员定期在社旗合作社总社进行技术培训，在乡间地头对农民进行技术指导。在技术交流会上社员对比较浅显易懂的技术感兴趣，而对理论较深的农技不太理解，因此不太感兴趣。在社员规模方面：祁国富表示合作社一直以来控制规模，希望能够以少带多，不能盲目扩大规模，而另一骨干成员透露，上半年已吸纳社员一百多人。合作社内部运行：（理事会，理事长，监事长）理事会在决策方面比较民主，在关系到合作社的发展方面，由理事会共同决策。监事长对理事会成员的某些决策具有一票否决权，认为如果理事会成员某些做法不对，可以对起反对并申请理事会全体成员讨论。如果理事会成员的做法没有经过监事长或理事会的批准，那么可能产生的后果由成员一人负责。理事会会议过去每月召开一次，农忙时节则根据情况延迟。资金主要来源：由合作社主要成员出资，形成固定资产，社员需要交二十元的建档费或资料费用，在合作社社员中，曾推行过小额信贷，每人交纳200元现金，最后因某些原因退还。对于资金收入；合作社主要成员表示由于该社处于刚发展阶段，现为亏损状态，通过其主要成员自掏腰包以维持正常运行，举步维艰。通过对祁国富的交谈，可以看出合作社是想先在农民中建立一种品质与信用，然后再在农民对其信任的情况下通过对农资价格的调整，实现收益。理事长傅思照向我们介绍的是合作社通过销售农资形成的差价，以及收购农产品时的提成以及农资生产厂家给予的广告费和代销费等方面实现收益。但是，在我们对主干成员之一的傅建邦的访谈中得到另一种说法：他认为合作社目前是一种无私心的组织，农资销售方面，均按原厂价格销售给农民，是无偿性的，公益性的。自己在合作社中花费，工作支出也都是自掏腰包。当我们问起合作社拿什么运行时，他回答合作社今后的资金来源是在运行一段时间后，希望得到国家的认可，由国家进行资金的扶持与补助，以维持合作社的基本运行。合作社下属有一名为“河南省南阳市兴隆生物有机化肥有限公司”。关于合作社的主要成员：在合作社中，成员学历普遍不高，但见解较为深入，成员进取心，责任心较大，是新型农民的代表。现任合作社理事长傅思照为社旗合作联社的项目推广部经理。与社旗合作联社的关系：裕农合作社是经过单独向工商管理局注册，建立后才与联社联系。据傅思照介绍，联社下属的部分分社挂的是联社的牌子进行运营，这是裕农合作社异于其他分社的部分。总体而言给人的感觉两者关系关系很微妙，不太清晰。分社强调自身的独立，对于联社的某些要求，裕农分社以是否对其自身发展有利的角度进行考虑，以便确定是否进行承担。在访谈中，我们明显感觉到，裕农分社理事长傅思照把主要精力放在县联社，对于分社的事务，傅思照强调自己基本不再参与。对于分社在运行中所出的问题，他以一种联社负责人的身份进行批评。合作社目前的运行所面临的困境：由于合作社刚刚建立，经济基础薄弱，无法实现长足发展。在公关方面，大部分成员是农民，社会关系网缺乏。因政府部门中办事时受到潜规则影响，打击了部分成员的积极性；部分社员虽加入合作社，但不愿使用合作社提供的农资，对其培训项目的兴趣不高，不愿参加。合作社的影响力不够。社员与非社员对合作社的看法与评价：社员中对合作社的态度褒贬不一，有社员认为：合作社在自己增收方面提供过很大帮助。也有些社员对合作社有很大的抵触心理，认为合作社是一个骗局，自己掏钱加入合作社却没有收到什么实效。据理事长傅思照介绍：在去年合作社运行中，由于部分部成员的违规操作，私自与一农产品收购商合作，签订关于包菜收购合同。结果，由于收购商的单方面毁约，导致大量包菜无人收购，坏在地里，造成社员严重经济损失，严重影响了合作社的信用。对于那些普通农民，他们对合作社知之甚少，对合作社的了解停留在改革开放前的公社层面。更有甚者，把合作社当作村里的代销点。有些对合作社有了解的