水害应急预案演练记录.doc

水害应急预案预案演练记录 为避免或减少矿井灾害对煤矿企业造成损失或危害，增强企业整体对矿井水害事故应急处置能力，也为更进一步提高矿井抗灾避险能力，使广大职工充分认识到发生灾害怎样避灾自救及安全撤离，结合我矿实际情况，经过精心周密的部署，特进行矿井水害事故演练，现将演练情况报告如下：1、 演练目的 1、通过实战演练，加深我矿广大职工对煤矿安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。 2、进一步提高救援人员对井下受灾人员的应急救援实战能力。 3、强化培训突发事件发生时，事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。 4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。 5、检查应急救援的启动能力，以及各工种在突发事件来临的整体协调能力和应急水平。 6、检查各应急物资的准备情况是否能够满足应急救援的要求。2、 演练的预定目标 对拟定的水灾事故进行现场应急处理，以及对假定的灾害事故发生后，人员紧急撤离的应急演练，演练过程中各项任务的执行情况。三、演练时间、地点时间：2014年5月10日早九点地点：5203胶带顺槽4、 演练过程 本次水害事故演练我矿领导高度重视，由矿长庞建明坐镇救援指挥部（矿调度指挥中心），观察演练情况，调度主任车清平沉着指挥。 1、总工程师刘吉飞在矿调度室协助抢救组研究制定抢救方案。 2、上午9点15分，矿井5203胶顺掘进工作面掘进副队长杜二羔打电话至矿调度室：你好！我是5203胶顺掘进工作面掘进副队长杜二羔，现发现5203胶顺掘进工作面涌水量比以前有明显增大，有压力水流翻滚，且还有不断增大趋势，现水量已超出警戒水位线，报告完毕。调度主任车清平回复：你迅速带领5203胶顺工作面全体工作人员进行安全撤离，并沿途告知5203胶顺洗巷工，你们全体人员于二十分钟内到达井底车场，完毕。 3、调度主任车清平查看人员定位系统，发现跟班副矿长刘海兵在南轨道大巷并启动呼叫，9点20分副矿长刘海兵回复电话，调度主任车清平就电话通知跟班副矿长刘海兵：我是调度主任车清平，刚才接到5203胶顺掘进工作面掘进副队长杜二羔电话，现5203胶顺工作面涌水量猛增，且出现压力水流，有淹没5203胶顺，流入南轨大巷，造成淹井的可能，现命你在二十分钟内迅速组织撤离井下各掘进工作面及综采工作面的工作人员，5203胶顺工作面的全体人员已全部撤出，无需通知，通知信息发出后，你再迅速组织五名抢险队员在5203胶顺开口处建立2m高临时隔水墙，完毕。4、调度主任车清平安排完跟班副矿长刘海兵之后，同时又通知井口车间迅速运行人车，又通知中央大泵房将工作、备用水泵联合启动，并将运转情况及水位及时汇报调度室。5、医疗救援副组长李金娇带领医务室全体人员及后勤小车立即赶往副井口准备对受伤人员实施救治工作，同时由矿长庞建明启动矿井水害应急救援预案。6、井口考勤员开始对领灯入井记录清点人员，共入井75人。7、跟班副矿长刘海兵接到通知后，迅速电话通知5203胶顺掘进队长高利平及安全员崔强保，让他们于二十分钟内到达井底车场等候硐室，并清点班组人员，在撤离沿途中要相互告知灾情，并一起到车场等候硐室待命，不准私自乱跑乱窜。8、跟班副矿长刘海兵由于自己在南轨道大巷，便联合各施工队长及安全、生产跟班人员迅速把工人撤离到车场等候硐室。9、9点40分，跟班副矿长刘海兵在车场等候硐室内清点人员，然后向调度室汇报：你好！我是跟班副矿长刘海兵，井下各工作面人员已全部撤离到车场等候硐室，除中央泵房和中央变电所各留一名值班人员外，共73人，报告完毕。10、 调度主任车清平听完汇报便通知班副矿长刘海兵：入井人数相符，现在井下除中央大泵房及中央变电所各留一名工作人员，由你（跟班副矿长刘海兵）带领抢险突击队员五名，共六人以外，其他人员全部按次序升井，你们八人在排水能力不足且不能抢险时，可放弃矿井，迅速升井，调度人车随时在井底车场待命。11、 跟班副矿长刘海兵自己迅速组建一支抢险队伍，在5203胶顺开口处建起一道2米高砂袋防水墙，防止涌水漫入南轨大巷，造成淹井的可能。12、 10点00分，涌水恢复正常，三台水泵正常运转，现水仓水位已低于警戒位置，涌水量已趋于正常，请求停止备用泵的运转。13、 调度主任车清平同意停止备用泵运转的请求，要求中央泵房值班人员密切注意水仓的水位观测，并及时汇报。14、 宣布救灾工作结束，矿井恢复正常生产。4、 经验总结 1、矿井通讯系统畅通完好，各个工作地点、岗位电话都安装到位。 2、检验了职工对矿井避灾路线，及迅速安全撤离的熟悉程度。 3、跟班副矿长刘海兵组织得力，并能与调度主任车清平迅速传递信号，充分说明能带头与自然做斗争，能带好队伍。 4、平时安全培训中心要负责培训，现讲现解，达到人人熟悉各种灾害前预兆及避灾疏散线路，掌握自救逃生技巧，做到遇事不慌、沉着应对，积极自救、互帮互助、听从指挥、有序疏散。 5、机电科要保证井上下各工作地点逐迅畅通，各机电设备运行正常，合格率达到100。 6、调度室要做好各方面的协调工作，并记录在案。 7、整个演练过程紧张有序、忙而不乱，演练基本逼真，安全保证到位，达到预期效果。5、 演练存在不足 在演练过程中，也存在