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文档简介

工程项目管理提纲1. 项目的目标:成果(方案审核)、时间、费用、质量2. 项目组织:参与人及联系方式(附件)3. 项目计划:人力资源计划,进度安排,工程前期准备(配件) (附件)4. 项目进度跟踪:图纸(管线和系统图)审核确认报告,项目进场申请表(附件),设备采购申请表(附件),项目进度报告(附件),关键点检查报告(附件),执行状态报告(检查项目实施与计划的偏离,总结原因,出工程文档给相应的单位 或部门) (附件),任务完成报告(附件),重大突发事件报告(附件),项目变更报告(功能和清单以及产生的费用) (附件),费用使用情况报告(只记录费用发生情况) (附件),外协申请报告(附件),特别费用申请表(附件),隐蔽工程验收报告(附件)设备移交申请表(附件)设备开箱移交情况报告(附件)说明书及保修卡及配件整理表(附件)设备位置图(外场设备) (附件)机柜设备位置图(附件)设备接线图5. 项目验收:系统调试报告(附件)系统试运行报告(附件)系统自测报告(附件)系统验收报告(附件)管线标识标准 系统图规范标准 接线标准 焊接标准
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